
[qc成果]医院扩建单元式玻璃幕墙施工质量控制2.doc
19页单元式玻璃幕墙施工质量控制编制:XX有限公司XX工程土建QC小组编制日期:2011-03-13目录一、工程概况 2二、小组概况 2三、选题理由 5四、现状调查 5五、活动目标 7六、原因分析 9七、确定要因 10八、制定对策 11九、对策实施 11十、效果检查 16十一、巩固措施 18十二、总结及下一步设想 19一、工程概况本工程为南京市XX南扩工程,总建筑面积为22.5万m2,其中地下建筑面积4.9万㎡,地上建筑面积17.6万㎡自北向南依次由医技楼、住院楼及门诊楼组成住院部地上14层,建筑高度56.8m;医技楼地上六层,建筑高度25.5m;门诊楼地上5层,建筑高度21.6mXX南扩工程幕墙工程采用EWS1A型单元式玻璃幕墙,单元板块2中类型,分为:外凸单元,内凹单元该系统以预制和预组装的方式成为整个幕墙的组成部分,单元典型宽度为1.3m,高度3.5m及4.2m在工厂里制作,形成一个完整的幕墙单元,保证系统的隔热要求同时,实现了设计理念要求的外观二、小组概况 1、小组简介为了让幕墙外表面平整度及气密性、水密性、保温性得到保证,提高幕墙质量的目的,2010年7月10日组建了针对单元式幕墙施工的土建QC小组,负责对住院部(14层)单元式幕墙施工质量控制进行管理活动。
小组共11人,全组人员均接受过QC小组专业知识的培训,每月活动4次,每次活动3小时左右,共活动16次,施工技术管理能力强,人员搭配合理,其组员简历见表一 小组成员简历表 表一小组名称XX工程土建QC小组小组类型发明型 成立时间2010年7月 课题名称单元式玻璃幕墙施工质量控制活动时间2010年7月~2010年12月小组活动次数:16次 小组活动频率:4 次/月 小组人数:11人 小组分工 姓名 性别学历职务 QC培训时间 组 长(决策支持)XX男大专项目经理48小时副组长(技术负责)XX男本科项目总工 48小时副组长(施工生产) XX男大专项目副经理 48小时组 员(技术策划) XX男本科工程技术部长 48小时组 员(生产协调) XX男大专主管工程师36小时组 员(方案实施) XX男本科主管工程师36小时组 员(资料统计) XX 女大专资料员 36小时组 员(方案实施) XX男大专技术员36小时组 员(方案实施) XX男大专技术员36小时组 员(方案实施) XX男本科质量员36小时组 员(质量检查)XX男大专质量员 36小时2、小组活动出勤情况统计表小组活动记录123456789101112131415167月10日7月12日7月19日7月26日8月4日8月11日8月18日8月25日9月6日9月13日9月20日9月27日10月7日10月14日10月21日10月28日序号姓名1XX2XX3曹志钢4XX5XX6XX7XX8XX9XX10XX11XX备注:出勤: 缺勤: 请假:※制表:XX 2011年3月01日3、小组主要获奖情况2009年获得全国工程建设优秀质量管理小组奖2009年两篇成果获得上海市工程建设优秀QC成果一等奖 2010年两篇成果获得上海工程建设优秀QC成果一等奖、二等奖2010年两篇成果获得中铁建工集团QC成果一等奖 三、选题理由理由一: 单元式幕墙是以玻璃面板为主的建筑幕墙,其通常是在生产厂即将面板、横梁和立柱组装为各种形式的基本部件,并以单元形式在工程现场安装在主体结构上,从而成为整体幕墙结构。
理由二:单元式板块在现场对插完成接缝,保证了水密性超高要求;转接件三围调整,保证了板块的安装精度理由三:本工程为南京市、集团公司重点工程项目,投标承诺为确保“扬子杯”,争创“鲁班奖”, 因此首先要确保优质结构工程 四、现状调查1、我们QC小组最先对住院部幕墙平面度、竖缝及墙面垂直度、竖缝直线度、横缝直线度、两相邻面板之间接缝高低差等进行质量检查,共抽查了180个点,不合格点为41个,并对检查结果统计如下表:表二序号项目检查点数不合格点数1竖缝及幕墙面垂直度3022幕墙平面度30123竖缝直线度3034横缝直线度30105两相邻面板之间接缝高低差3026调查人XX、XX、XX、XX7调查时间、地点2010-5-10 施工现场 制表:XX 2010年5月10日 总计检查150个点,不合格数量29个点,合格率81%2、根据现场质量检查内容及数据,统计出不合格频数如下表: 表三序号项目不合格频数频率(%)累计频率(%)1竖缝及幕墙面垂直度1241412幕墙平面度1034753竖缝直线度311864横缝直线度27935两相邻面板之间接缝高低差27100 合计29 制表:XX 2010年5月10日 3、我们小组根据上述调查统计表,画出了影响单元式幕墙安装固定后施工质量的排列图,详见下图一。
排 列 图80%00%竖缝及幕墙面垂直度幕墙平面度 竖缝直线度横缝直线度两相邻面板之间接缝高低差频数N=2911523172912%40%60%100%频率(%)86%41%101232293%75%图一:影响单元式幕墙安装固定后施工质量问题排列图制图:XX 2010年5月10日从排列图可以看出:影响ALC轻质砌块砌筑施工质量的A类因素为:竖缝及幕墙面垂直度、幕墙平面度五、活动目标1、目标的确定: 保证单元式幕墙施工质量,提高竖缝及幕墙面平整度和幕墙平面度,达到质量验收要求和美观,实现自检合格率达到95%以上 图二 目标柱状图制图:XX 2010年7月10日 1、可行性分析(1)有利因素a、成立以项目经理为组长的质量控制小组,在决策、和管理上得到了项目领导的大力支持b、项目部以项目总工带动的技术力量肯钻研、创新、实干,有利地保证该项技术的开展和实施2)不利因素a、预埋件与主体结构同步,偏差较大b、转接件安装精度不高c、现场单元组件拼装的水平度和垂直度不高d、现今工人普遍质量意识整不高,管理难度较大经讨论分析,虽然施工任务艰巨,但在领导层大力支持、技术上肯吃苦钻研等有利因素影响下,通过小组齐心协力的技术攻关,我们QC小组认为完全可以克服不利因素达到预期目标,合格率由81%提高至95%完全能够实现!六、原因分析我们小组成员对上述A类因素,采用关联图进行了原因分析,见下图: 施工队伍技术不熟练 材料检查不严 专业技术培训技术交底不详细 不力 ` 铝框对边长度尺寸差相邻铝料平整度转接件定位 预埋件的埋设 操作人员不十分了解 幕墙平面度竖缝及幕墙面垂直度型材未维护变形弯料铝料之间装配缝隙装配台面不平整铝框对角线长度差 操作人员质量意识薄弱 施工方案未优化质量检查管理不严人员安排不合理制表:XX 2010年7月10日图三 原因分析图七、确定要因从关联图(图3)收集了8个末端因素,经过QC小组成员集体讨论分析,调查验证,对8个末端因素进行确认,见下表四: 单元式玻璃幕墙施工质量问题要因确认表 表四序号末端因素调查分析调查方式调查人结论1施工方案未优化单元式幕墙板块吊装的方式,预埋件与结构处连接,必须执行技术标准,是主要原因。
现场查验XX要因2专业技术培训不力公司安排对幕墙质量保证措施强化培训,提高幕墙质量应知应会基本知识,可解决考核了解XX非要因3材料检查不严玻璃产品质量合格,外观质量不合格的玻璃应剔除不得使用,严格检查制度,可解决检查原材料 检测报告XX非要因6技术交底不详细编制切实可行的幕墙施工方案及作业指导书,认真做好书面与面对面的技术交底工作,交底必须落实到每个施工人员,是主要原因检查施工资料调查了解XX要因5操作人员质量意识薄弱公司非常重视本工程施工人员质量意识,抽调5名经验丰富、吃苦耐劳的施工骨干力量充实本工地,可解决调查了解现场考核XX非要因4。












