调度员工作标准.pdf

调度员工作标准2、工作内容与要求2.1 在值班调度长领导下，负责当班生产调度工作2.2 服从矿总调度室的统一指挥，协调当班生产2.3 熟悉生产工艺流程， 掌握管路、 电网的分布及各项生产指标，了解与生产有关的外部情况2.4 熟悉全厂管理人员、生产班（组）长、中控室及电工的基本情况，便于生产管理和指挥2.5 深入生产现场，掌握设备运行情况，及时解决生产问题，做到上下信息反馈及时、准确2.6 执行安全生产方针， 制止违章作业 发生突发事件， 必须及时向有关领导和矿总调度室汇报，并协助当班调度长迅速组织抢救、抢修，尽快恢复生产2.7 认真填写调度日志、交接班记录、生产报表2.8 完成领导交办的其它工作3、工作责任3.1 对本班次生产作业计划的完成情况负责3.2 对生产调度指挥的正确性负责3.3 对生产问题处理的及时性、正确性负责3.4 对责任成本分解指标的控制负责4、工作权限4.1 有权对当班生产进行指挥、协调4.2 有权调动人力、物力及车辆处理当班生产中的紧急问题4.3 有权对不执行调度正确指挥的单位和个人提出考核建议调度员岗位职业道德规范：1、岗位特点——负责全厂生产组织、协调、指挥和信息反馈。

2、岗位规范—— 发出指令及时准确，指挥协调迅速无误3、内涵诠释——经常深入现场，了解生产实际情况；发现问题及时处理；及时向矿调和厂领导汇报生产作业计划完成情况当好生产参谋4、保证措施——每有一次失误指令，视情况扣奖100 元调度员工作程序日 工 作 程 序时间工作用时工作事项工作内容与要求7：30—7：45 15 分钟接班了解上一班生产和设备运行情 况及当班设备维修计划7：45—8：00 15 分钟接受工作任务认真听取值班调度长的工作安 排，深入现场或坐台值班8：00—11：00 180 分钟现场检查、协调生产1、穿戴好劳保用品，到生产现 场掌握生产和设备运行状况， 协调相互关系，解决现场中存 在的问题， 并及时与总台联系 2、坐台值班人员要及时掌握供 矿、供电等外部相关信息，预 见生产中可能出现的矛盾，随 时与现场检查人员保持联系， 并对生产组织做出相应调整， 把握生产的主动性 11：00—12：00 60 分钟轮流午餐12：00—19：00 420 分钟现场检查，协调生产1、延续上午工作 2、认真记录当班生产过程中 的生产、设备、安全等有关 数据和事项19：00—19：30 30 分钟整理内务、交班1、认真听取各生产班班长的交 班汇报。

2、 填写生产日报表、 调度日志、 交接班记录 3、整理生产指挥室，做到按图 定置，窗明几净 4、向接班调度交代当班生产情 况、设备运行状况及下一班应 注意的事项 5、向矿调度室汇报全厂主要设 备的运行状况 周 工 作 程 序1、周一，下午 14：30——15：30参加政治学习 2、周五，下午 15：00——16：30清扫辖区卫生。