施工进度描述及劳动力安排.doc

施工进度描述及劳动力安排一、阶段进度计划:1、阶段进度计划主要突出关键节点，重点控制关键工序，确保满足业主的要求现对阶段进度计划情况进行描述：从现在起基本进入标 准层施工阶段计划5天一层，考虑其他因素，如安装悬挑工字钢要3 天，再如下雨耽搁，月平均可能6天一层能完成就不错了所以各班组必须确保按计划时间段施工，不能耽误2、阶段进度计划的控制:阶段进度计划是控制工程进度的指导性文件，按主要节点的要求,细化进度；进行技术准备；物资供应；按工艺顺序统筹安排各项施工工序，合理组织劳动力、物资和机械各班组要按阶段进度计划，对自己班组的工作量进行规划分析,做好人员调度，上报材料需求计划项目部搞好协调、交接、组织监理及时验收工作，保证下道及时展开二、周进度计划:周进度计划是具体计划，细化到“时”重点要控制各班组按时点浇工作面，如果未按时点交工作面，需要施工管理人员及时汇报项目副经理，以便动态调整，比如加班、加人、或延长时点后续赶上等措施以9#楼为例阐述如下:1、6月30号上午二层放线，避免上料过早，上料尽量放到梁上下午焊墙柱钢筋，绑钢筋，水电预埋如有必要，钢筋工晚上加班，尽可能绑扎完成，不耽误第二天上午验收。

2、7月1号：墙柱钢筋验收；木工上材料，扶墙柱模板，搭排架3、7月2号：木工铺平台梁板模板晚上清理干净，交作业面给钢筋工4、7月3号：钢筋工绑梁钢筋及底板筋；先做楼梯走廊钢筋，以便提高水电工作业面水电工及时施工，先钉预埋套管及接线盒，后安装管道，需要加班，保证明天交钢筋工作业面给钢筋工木工加固墙柱及外围模板5、7月4号：钢筋工铺板上部负弯矩筋，支钢筋保护层，绑空调被等外钢筋，插构造柱及线条钢筋木工做吊模，准备验收，晚上浇混凝土6、特殊工序:如安装悬挑脚手架工字钢需浇混凝土满3天，殓强度达到30%才能施工在此间可以放线；绑墙柱钢筋，验收；木工可以在下面拆模、清理三、各项资源计划・1、机械：木工、钢筋机械必须齐全，但因场地狭窄，只能利用塔吊转料商碗地泵要商栓站检查保养，争取商混站提供布料机；材料计划要提前上报搞好采购，保障供应2、技术保障：施工员要提前熟悉施工图，有疑问要及时提出及时对班组进行技术交底及图纸中关键点的解释以利班组按图施工3、质检、电、机械、安全，要配合到点、线、面：例如浇筑殓工作面，电箱到点，电工跟班到面；脚手架、临边防护，安全员工作到点到线;机械施工如塔吊到面；浇磴质检员旁站到点到面等。

4、资料及报检：报验资料要及时，不能耽搁工期5、协调好业主及监理的关系，保障甲供材料按计划及时到位；现场施工情况及时与监理沟通，及时报检保证不耽误工程进度四、建立健全制度建立岗位责任制，落实责、权、利，建立质量进度考核奖惩制度、协调例会制度等合理发挥组织的作用，精心组织、科学施工，根据化分的施工区域，在基础分部验收的期间，交叉作业，争取工期能按计划完成个各班组要严格按规范施工，保证质量、进度、安全，如果监理一次验收不能过关，再验将由责任班组自己去报请监理，项目部将按监理提出的质量要求严格把关，直至验收合格五、进度管理进度管理的过程是在计划的基础上，在施工过程中进行分析控制和纠偏的过程作为施工管理人员，职责就在于协调工种之间的交叉作业、平 行作业，帮助 解决困难，确保完成施工进度计划 以及实现质量、安全、效益的目标六、劳动力计划分析：为了总进度计划更加明确，在不同阶段，还将编制月进度计划和周进度计划，更详细地描述不同阶段对人、财、物需求，并随时根据不同情况，对进度计划进行调整以便更好地指导施工下面以9#楼为例对劳动力进行分析1＞钢筋工：单体标准层梁板按2天计算：钢筋约10吨，每人每天可绑扎0・3t （含加班）。

如每天安排24人绑扎，则所需天数为:14t-r （24 人 X0.3t） =2 （天）加工场人员和时间不计，可穿插作业2.墙按一天计算：钢筋工程量约6吨需要20人绑扎由于钢筋规格小，每人每天计划绑扎0.3t,则6tF （20人X0.3t） =1 （天）下午上人需 要加班，尽可能当天完成木工人力计划:标准层模板展开面按地、模比1： 3计算约为:400X3=1200m2.每人每天安装30m2,每天安排12人施工:12004- (20X12)二 5天其中交叉作业3天（放线和绑墙柱钢筋1天，木工可以扶墙柱板和搭支撑；中间2天木工做梁板模板，需要加班，确保2天完成；钢筋工绑梁板钢筋2天，木工在下面加固墙柱模板和做外侧模）附录1:劳动力计划一览表按二号方案序号班组主流水段人数/天实际用人数19#楼钢筋班2629#楼木工班2639#楼帀仝工班124水电工85杂工26特种工（塔吊、信号工、人货电梯工、电焊工）67架子工68防水工附录2、机械计划一览表序号机械名称1切断机2弯曲机3套丝机4弯箍机5大型调直机6小型调直机7砂轮切割机8压刨机台式电锯台数备注金寨县第一建筑安装工程有限责任公司20014.6.30。