家族式企业管理创新研究.pptx

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一,、,、,家,家,族,族,企,企,业,业,的,的,定,定,义,义,家,族,族,企,企,业,业,的,的,内,内,函,函,所,有,有,权,权,和,和,经,经,营,营,权,权,都,都,直,直,接,接,掌,掌,握,握,在,在,家,家,族,族,成,成,员,员,手,手,中,中,；,；,即,使,使,企,企,业,业,初,初,创,创,家,家,族,族,的,的,股,股,权,权,虽,虽,低,低,于,于,50%,，,但,但,仍,仍,然,然,是,是,第,第,一,一,大,大,股,股,东,东,并,并,掌,掌,握,握,着,着,企,企,业,业,的,的,经,经,营,营,权,权,；,；,虽,然,然,家,家,族,族,成,成,员,员,不,不,在,在,企,企,业,业,担,担,任,任,管,管,理,理,职,职,务,务,（,（,即,即,所,所,有,有,权,权,和,和,经,经,营,营,的,的,分,分,离,离,）,）,，,，,但,但,是,是,，,，,由,由,于,于,家,家,族,族,掌,掌,握,握,过,过,半,半,数,数,的,的,企,企,业,业,股,股,权,权,，,，,掌,掌,握,握,着,着,对,对,企,企,业,业,高,高,级,级,主,主,管,管,的,的,任,任,命,命,权,权,，,，,因,因,而,而,间,间,接,接,掌,掌,握,握,了,了,企,企,业,业,的,的,经,经,营,营,权,权,。

中国私营企,业,业股东构成,情,情况,股东构成类型,所有份额（,%,）,以何种形式投资入股,私人股东,约,90,私人业主,66,资金,同姓弟兄（,2-3,人）,14,资金,异姓弟兄（,2-3,人）,3,资金,技术人员（,2-3,人）,3,赠送技术股,管理人员（,2-3,人）,3,赠送技术,其他人员（若干）,3,集资入股,城乡集体股份,2,资金或其他,其他法人股份,2,资金或其他,村、城镇政府,1,其他,海外投资股份,1,其他,其他,2,其他,家族和企业,二,二者利益的,重,重叠性,不同的目标,的,的混合价值,：,：家族系统,（,（情感问题,、,、家庭需求,和,和维持稳定,）,）和企业系,统,统（企业业,绩,绩、企业要,求,求和应对变,化,化）企业,至,至上,（,（过,度,度重,视,视企,业,业）,：,：侵,害,害家,族,族沟,通,通、,家,家庭,身,身份,、,、家,庭,庭忠,诚,诚感,、,、家,族,族时,间,间和,家,家族,感,感情,家族,至,至上,（,（过,度,度重,视,视家,族,族）,：,：侵,害,害企,业,业沟,通,通、,企,企业,关,关系,、,、业,绩,绩评,估,估、,决,决策,和,和战,略,略选,择,择。

企业,和,和家,族,族事,务,务的,平,平衡,：,：信,任,任、,承,承诺,、,、企,业,业的,良,良好,业,业绩,以,以及,家,家族,和,和睦,家族,企,企业,的,的独,特,特性,及,及其,原,原因,家庭,因,因素,对,对企,业,业决,策,策的,影,影响,家庭,关,关系,的,的存,在,在，,即,即意,味,味着,增,增加,了,了感,情,情色,彩,彩，,使,使企,业,业管,理,理过,程,程复,杂,杂化,，,，也,使,使业,绩,绩评,价,价过,程,程大,大,大地,复,复杂,化,化家族,企,企业,从,从家,庭,庭关,系,系中,受,受益,家族,成,成员,关,关系,的,的力,量,量是,最,最根,本,本的,利,利益,来,来源,家,族,族成,员,员因,为,为家,庭,庭纽,带,带而,聚,聚集,在,在企,业,业，,并,并或,多,多或,少,少地,倾,倾向,于,于忠,于,于企,业,业，,家,家庭,成,成员,与,与企,业,业共,兴,兴衰,，,，家,庭,庭成,员,员个,人,人的,声,声誉,与,与企,业,业的,可,可持,续,续发,展,展密,切,切相,关,关在某,种,种程,度,度上,讲,讲，,企,企业,遇,遇到,困,困难,时,时家,庭,庭成,员,员愿,意,意做,出,出牺,牲,牲。

企业,利,利益,与,与家,族,族紧,密,密联,系,系的,现,现实,能,能给,企,企业,带,带来,更,更高,的,的道,德,德和,信,信用,，,，能,提,提高,企,企业,的,的竞,争,争力,家族,企,企业,的,的优,点,点,创业,期,期间,的,的家,庭,庭色,彩,彩使,家,家族,企,企业,具,具有,许,许多,优,优秀,的,的企,业,业管,理,理特,征,征：,（,1,）家,族,族成,员,员强,烈,烈的,责,责任,感,感2,）工,作,作环,境,境中,保,保留,人,人道,精,精神,3,）注,重,重长,期,期发,展,展4,）强,调,调质,量,量企业,文,文化,企业,组,组织,自,自身,所,所独,特,特的,、,、区,别,别于,其,其他,企,企业,的,的行,为,为方,式,式和,信,信念,企,业,业文,化,化是,企,企业,组织,功,功能,的,的一,部,部分,，,，通,常,常新,成,成员,进,进入,企,企业,时,时都,要,要接,受,受这,些,些独,特,特的,行,行为,方,方式,和,和信,念,念家族,企,企业,的,的文,化,化,家族,企,企业,的,的企,业,业文,化,化,家族,企,企业,文,文化,来,来源,于,于创,业,业者,的,的独,特,特价,值,值观,，,，创,业,业者,的,的核,心,心价,值,值观,塑,塑造,家,家族,企,企业,文,文化,，,，并,成,成为,家,家族,企,企业,组,组织,功,功能,的,的一,部,部分,。

包,括,括：,创,创业,者,者的,信,信心,、,、冒,险,险精,神,神、,顾,顾客,至,至上,和,和信,用,用家族,企,企业,的,的文,化,化结,构,构,企业,模,模式,父权,式,式的,企,企业,文,文化,（,（表,明,明了,家,家族,关,关系,比,比专,业,业技,巧,巧更,重,重要,）,）,家庭模式,家长式家,族,族文化（,意,意味着创,业,业者无疑,是,是家族的,带,带头人）,管理（董,事,事长）模,式,式,循例批准,式,式的管理,文,文化（,毫,毫无疑问,董,董事会支,持,持创业者,的,的决定,）,）,文化模式,的,的改变,家族企业,文,文化的改,变,变常发生,在,在领导权,从,从一代向,下,下一代传,递,递过程中,随着条件,的,的变化，,家,家庭企业,早,早期的父,权,权组织文,化,化结构可,能,能失效现代管理,模,模式可能,取,取代父权,模,模式日本人经,营,营的秘诀,在,在于，把,现,现代企业,变,变成一个,家,家族；而,中,中国人经,营,营的秘诀,则,则是，将,家,家族变成,现,现代企业,温州民营,企,企业普遍,采,采取家族,制,制形式是,理,理性选择,的,的结果建,建立在血,亲,亲关系上,的,的低信任,度,度社会是,难,难以造就,非,非血亲的,私,私营企业,组,组织，加,上,上家族企,业,业又难以,避,避免“一,代,代创业，,二,二代守业,，,，三代衰,亡,亡”的“,三,三代消亡,律,律”，因,此,此在低信,任,任度社会,中,中普遍的,是,是以中小,企,企业主导,市,市场。

这一分,析,析也可,以,以从一,个,个侧面,解,解释温,州,州企业,组,组织结,构,构中中,小,小企业,占,占,以上,的,的文化,原,原因由于特,殊,殊凝聚,力,力以及,自,自我牺,牲,牲精神,，,，企业,能,能够极,大,大地降,低,低内部,监,监督成,本,本，从,组,组织形,态,态上并,不,不具现,代,代化特,征,征的中,小,小企业,却,却具有,顽,顽强的,生,生命力,四、家,族,族企业,中,中的角,色,色及其,间,间关系,在温州,民,民营企,业,业尝试,着,着消除,家,家族制,的,的消极,影,影响时,，,，单靠,股,股权结,构,构改变,或,或聘用,非,非家族,成,成员的,总,总经理,问,问题也,不,不能解,决,决事实上,，,，即使,聘,聘用了,非,非家族,成,成员的,总,总经理,，,，企业,实,实际经,营,营决策,权,权仍基,本,本掌握,在,在董事,长,长手里,，,，几乎,谈,谈不上,两,两权分,离,离因此要,真,真正实,现,现企业,经,经营权,向,向家族,外,外人员,转,转移，,一,一方面,必,必须进,行,行企业,制,制度的,创,创新，,形,形成能,对,对经理,人,人的权,力,力进行,有,有效制,约,约的制,衡,衡机制,，,，另一,方,方面，,需,需要有,效,效的产,权,权制度,来,来保证,业,业主的,权,权益，,使,使得业,主,主家族,能,能够放,心,心地把,经,经营权,交,交给职,业,业经理,人,人员，,从,从而使,所,所有权,和,和经营,权,权能够,真,真正分,离,离。

1,、家族,企,企业的,人,人员结,构,构,代表家,族,族成员,但,但不是,。