企业转型战略管理模型建构与实证研究.pdf

复旦大学博士学位论文企业转型战略管理模型建构与实证研究姓名：曹振华申请学位级别：博士专业：企业管理指导教师：陆雄文20060410摘要A l o n gw i t ht h eg l o b a l i z a t i o nn e we c o n o m i c a lu n r e s t ，t h er e g i o nl i m i ta r er e m o v e d t h ei n d u s t r i a lc o m p e t i t i o nc a nb em o r ei n t e n s e ．T h ee n t e 巾d s em a n a g e se n v i r o n m e n ta n dt h ec o m p e t i t i o nr e s o u r c e sf a c e dw i t ht h eu n p r e c e d e n t e dm o m e n t o u sc h a n g e ．T r a n s f o r m a t i o na n dr e e n g i n e e d n gs e e ma l r e a d yb e c o m eas t r e a mo fg r e a tm a s sf e v e r ．W h e nt h ee n t e 巾d s ef a c e st h e t r a n s f o r m a t i o nm a n a g e m e n t 。

h o wa n dh a st h ec o r ec o m p e t i t i o nr e s o u r c e si n a c c o r d a n c ot ot h ed y n a m i cc h a n g e a b l em a n a g e m e n te n v i r o n m e n tt h u st h em a k i n gm a n a g e m e n tt r a n s f o r m a t i o ns t r a t e g ya n dc a r r i e so u ts u c c e s s f u l l yf o rt h em o d e me n t e r p r i s eo p e r a t o r ' sn e c e s s a r ys k i l l ．T h i sd i s s e r t a t i o nc o n s t r u c t e dt h r o u g ht h eI i t e r a t u r er e v i e wh a sc o n s t r u c t e dt h ee n t e r p n s ed y n a m i cm a n a g e m e n tt r a n s f o r m a t i o ns t r a t e g yf r a m e w o r k ，t h i s仃a m eh a dj n d i c a t e dw h e nt h ee n t e 巾r i s ef o r m u l a t e dt h et r a n s f o r m a t i o ns t r a t e g y ，e n t e r p r i s e ‘sm a r k e to d e n t a t i o nl e v e l ( i n f o r m a t i o nc o l l e c t i o n ，i n f o n n a t i o nd i s s e m i n a t i o n ．i n f o r m a t i o nr e s p o n s e ) a n dh a dt h er e s o u r c eb a s e( e n t i t yp r o p e r t y ，i n t a n g i b l ea s s e t ，o r g a n i z a t i o na b i l 耐a n di n d i v i d u a la b i l i t y ) d r e wu pt h em a n a g e m e n tt r a n s f o r m a t i o ns t r a t e g y ( p r o d u c t ，m a r k e t 。

t e c h n i c a l ，o r g a n i z a t i o n ，d i v e r s i f i c a t i o n ，h o d z o n t a l ／v e r t i c a lm e r g e r ) ，t h em a n a g e m e n tt r a n s f o r m a t i o ns t r a t e g yc a r r i e do u tt h es u c c e s so rf a i l u r et ob ea b l et or e s p o n dI nt h ea c h i e v e m e n t s t h e r e f o r eb yw a yo ft h eb a l a n c e ds c o r e c a r d ( B S C )( f i n a n c i a l ，c u s t o m e r ，e n t e r p r i s ei n t e r n a lf l o w ，s t u d ya n dg r o w t h ) o fs t r a t e g i cp e r f o r m a n c ea p p r a i s a l ，M a ye s t i m a t e st h ee n t e 巾r i s et r a n s f o r m a t i o ns t r a t e g yt h es u c c e s so rf a i l u r e ．T h i sr e s e a r c hf o c u s e st oe n t e r p r i s e ‘sm a r k e to d e n t a f l o nl e v e la n dt h ee n t e r p r i s er e s o u r c eb a s ec r e a t e st h ed i f f e r e n c er e g a r d i n gt h ee n t e r p d s et r a n s f o r m a t i o ns t r a t e g yc h o i c e ，t h e nt h ei n f l u e n c ee n t e r p d s ew h o l ea c h i e v e m e n t s ，a r ef o rt h ep u r p o s eo fc o n s t r u c t i n gc o n s t m c tas e tt ob es u i t a b l ef o rt h ei n f o r m a t i o ne l e c t r o n i c si n d u s t r yt r a n s f o r m a t i o ns t r a t e g ya n dt h es t r a t e g yp e # o r m a n c ec o n n e c t i o nw e i g h tp a t t e m ．T h i se m p i r i c a Is t u d ya r eT a i w a n ’si 卅O m l a t i o ne l e c t r o nl i s t e dc o m p a n ya sa no b j e c t ．p e n e t r a t e sw i t hb u s i n e s so p e r a t o rt o 郇i nq u e s t i o n n a i r et o ∞n f i 咖t h es u p p o s i t i o nw h i c ht h i sr e s e a r c hf r a m e w o r k ’sd e d u c e s ．A m o u n t st o6 5 6c o m p a n i e sa f t e rs a m p l i n g 。

m a i l sq u e s t i o n n a i r et oi n v e s t i g a t i o n ，a l t o g e t h e rs e n d s1 ．3 8 3 ；r e c y c l i n ge f f e c t i v es a m p l e3 3 9 ．T h eq u e s t i o n n a i r es a m p l et a k et h eS P S S12 ．0s t a t i s t i c ss o f t w a r ea st h es t a t i s t i c a la n a l y s i st 0 0 1 ．U s ef r e q u e n c yd i s t r i b u t i o n ，r e l i a b i l i t ya n a l y s i s ，f a c t o ra n a l y s i s s i n g l ef a c t o rv a d a n ta n a l y s i s ( O R eW a yA N O V A ) a n ds u b s e q u e n ti n s p e c t i o n ，P e a r s o n ’sc o r r e l a t e dⅡa n a l y s i s ，r e g r e s s i o na n a I y s i s ，c a n o n i c a lc o r r e l a t i o na n a l y s i sa n dp a t ha n a l y s i so fr e s e a r c hm e t h o dt ot e s t ．A c c o r d i n gt or e s e a r c hr e s u l t ，i ts h o w s ：( 1 ) T h e r ea r ep o s i t i v er e l a t i o n s h i p st h a tb e t w e e nt h em a r k e to r i e n t a t i o n ，t h er e s o u r c eb a s ea n dt h es t r a t e g yp e r f o r m a n c e ．( 2 ) T h e r ea r ep o s i t i v er e I 酬o n s h i p st h a tb e t w e e nt h em a r k e to r i e n t a t i o n ，t h er e s o u r c eb a s ea n dt h et r a n s f o r m a t i o ns t r a t e g y ．( 3 ) 1 1 1 e r ea r ep o s i t i v er e l a t i o n s h i p s 仇a tb e t w e e nt h et r a n s f o r m a t i o ns t r a t e g ya n dt h es t r a t e g yp e r f o r m a n c e ．( 4 ) 1 1 1 em a r k e to r i e n。