
QC成果钢筋混凝土表面质量控制汇报.ppt
31页钢筋混凝土表面质量控制一、工程概况:一、工程概况:n n购物中心工程是n n工程工程地点:n n内容:商场分地下一层,地上4层属框架结构;土建部分的施工; 装饰部分的施工;电气部分的施工;给排水系统的施工故合理、有效的解决混凝土表面质量控制的问题是该工程施工的一个突出问题,具有深远的意义二、课题概况:二、课题概况:n n 混凝土表面质量控制包括:模板采用的新型材料、混凝土表面质量控制包括:模板采用的新型材料、接缝处理方式、模板板缝的严密控制、模板的加固接缝处理方式、模板板缝的严密控制、模板的加固程度、混凝土表面处理、混凝土浇注、养护、施工程度、混凝土表面处理、混凝土浇注、养护、施工缝的留设、混凝土表面气泡的处理以及机械的保养缝的留设、混凝土表面气泡的处理以及机械的保养和完好程度、拆模时间、工人的操作意识、成品保和完好程度、拆模时间、工人的操作意识、成品保护等诸多方面护等诸多方面n n 本工程混凝土的标准要求本工程混凝土的标准要求, ,要做到甲方和业主满要做到甲方和业主满意树立二十二冶在安徽建筑业企业形象,因此要意树立二十二冶在安徽建筑业企业形象,因此要求在各个环节狠抓、严抓、严落实,才能达到理想求在各个环节狠抓、严抓、严落实,才能达到理想的效果。
的效果1、小组成员、小组成员技术指导项目总工大学28男张敬博2现场管理质量负责人大专29男李海涛4数据统计技术员大学23男谭新3组长项目经理大学24男张永升1组内分工职 务学历年龄性别姓 名序号5张辉男38大专材料员材料管理 2、活动方针目标:n n方针:施工严密准确、尊重科学原理、达到业主满意、树企业形象n n目标:科学选择技术标准,合理制定施工方案,严格过程控制,优质高效完成任务3、小组制度n n1)小组成员认真执行交底、自检、互检、隐检、专检、验收、统计、分析工作;n n2)定期参加QC培训教育4、小组活动:n n小组活动参加活动出勤率小组活动参加活动出勤率85%85%,活动总次数:,活动总次数:1515次次 三、选题理由三、选题理由1 1、砼表面质量问题是建筑施工企业主要质量通病,有效解决、砼表面质量问题是建筑施工企业主要质量通病,有效解决、砼表面质量问题是建筑施工企业主要质量通病,有效解决、砼表面质量问题是建筑施工企业主要质量通病,有效解决砼表面质量问题,是提高建筑企业施工水平重要意义砼表面质量问题,是提高建筑企业施工水平重要意义砼表面质量问题,是提高建筑企业施工水平重要意义。
砼表面质量问题,是提高建筑企业施工水平重要意义2 2、淮北久兴批发购物工程质量目标:争创、淮北久兴批发购物工程质量目标:争创、淮北久兴批发购物工程质量目标:争创、淮北久兴批发购物工程质量目标:争创“ “相王杯相王杯相王杯相王杯” ”3 3、通过科学原理的质量控制树立创新、学习理念通过科学原理的质量控制树立创新、学习理念通过科学原理的质量控制树立创新、学习理念通过科学原理的质量控制树立创新、学习理念4 4、按合同工期完成,树立二十二冶淮北项目部形象,为二十、按合同工期完成,树立二十二冶淮北项目部形象,为二十、按合同工期完成,树立二十二冶淮北项目部形象,为二十、按合同工期完成,树立二十二冶淮北项目部形象,为二十二冶开拓安徽市场打下良好基础二冶开拓安徽市场打下良好基础二冶开拓安徽市场打下良好基础二冶开拓安徽市场打下良好基础四、现状调查四、现状调查 n n本本QCQC小组对可能会影响混凝土表面效果的小组对可能会影响混凝土表面效果的习惯做法进行调查,分析了制约混凝土表面习惯做法进行调查,分析了制约混凝土表面质量的主要问题,统计结果如下:质量的主要问题,统计结果如下:根据调查表,做出排列图,从排列图中可看出混凝土表面根据调查表,做出排列图,从排列图中可看出混凝土表面不平整、混凝土表面不光滑两个因素属于主要问题。
不平整、混凝土表面不光滑两个因素属于主要问题五、课题目标五、课题目标 目目 标标 公司目标公司目标 使业主满意、树企业形象 符合设计及施工规范要求 基本项目:合格100% ; 允许偏差项目:合格100% 表面平整度达到高级抹灰的标准 表面平整度控制在5mm 以内 保证项目保证项目 混凝土接缝不错台、流坠 六、目标的可行性分析六、目标的可行性分析 不利因素:不利因素:1 1、操作人员对混凝土表面施工不重视操作人员对混凝土表面施工不重视2 2、工程施工面大,一次性资金投入量、工程施工面大,一次性资金投入量大有力因素:有力因素:1 1、领导天天现场寻查,发现问题马上、领导天天现场寻查,发现问题马上整改2 2、项目部、项目部QCQC小组成员质量意识强参与小组成员质量意识强参与活动积极活动积极3 3、机械设备满足现场施工要求机械设备满足现场施工要求七、原因分析七、原因分析 八、对策实施八、对策实施n n本项目部QC小组从施工人员、材料、管理、施工程序、过程控制都实行统一管理,经过认真实施,达到了混凝土表面质量的合格标准,受到业主和监理一致好评!!!实实 施施 一一要因问题:模板选型要因问题:模板选型n n攻关研究中,我们首先认识到:模板工程是攻关研究中,我们首先认识到:模板工程是制约混凝土表面质量的关键问题。
模板的制制约混凝土表面质量的关键问题模板的制作与安装质量,对于保证混凝土结构与构件作与安装质量,对于保证混凝土结构与构件的外观平整和几何尺寸的准确,以及结构的的外观平整和几何尺寸的准确,以及结构的强度和刚度等将起重要的作用我们着手解强度和刚度等将起重要的作用我们着手解决模板的选材问题由于钢模板本身有较多决模板的选材问题由于钢模板本身有较多的缺陷,本工程模板全部采用大块的多层板、的缺陷,本工程模板全部采用大块的多层板、覆膜板,竣工后外露的部位则全部使用新的覆膜板,竣工后外露的部位则全部使用新的腹膜板支模前必须先选板,合格的板才允腹膜板支模前必须先选板,合格的板才允许使用新板选用国内知名品牌板材,旧板许使用新板选用国内知名品牌板材,旧板的选择条件包括长、宽、对角尺寸、表面平的选择条件包括长、宽、对角尺寸、表面平整度、光洁度、孔眼修补情况、是否起皮翘整度、光洁度、孔眼修补情况、是否起皮翘曲等n n1 1、支设好的模板必须有足够的刚度和稳定性,并且接缝严密,、支设好的模板必须有足够的刚度和稳定性,并且接缝严密,就位准确,支设牢固,保证不发生变形和位移就位准确,支设牢固,保证不发生变形和位移n n2 2、梁底采用木模板,既加强了梁底模的刚度,又加快施工进、梁底采用木模板,既加强了梁底模的刚度,又加快施工进度。
梁梆模板使用多层板,在柱梁结合处的模板为薄弱环节,度梁梆模板使用多层板,在柱梁结合处的模板为薄弱环节,要采取重点加固,检查也要重点检查必须固定牢固,防止砼要采取重点加固,检查也要重点检查必须固定牢固,防止砼浇筑过程中,发生跑模现象浇筑过程中,发生跑模现象n n3 3、对梁跨度不小于、对梁跨度不小于4 4米的现浇钢筋混凝土梁、板,其模板起拱米的现浇钢筋混凝土梁、板,其模板起拱高度为跨度的高度为跨度的1%1%~~3%3%起拱方式采用钢管支撑体系直接起拱,起拱方式采用钢管支撑体系直接起拱,尽量避免用后塞木方等方式起拱尽量避免用后塞木方等方式起拱n n4 4、为保证墙体砼立面效果,应特别注意墙体阴阳角模板的支、为保证墙体砼立面效果,应特别注意墙体阴阳角模板的支设与固定,这样可保证角部方直设与固定,这样可保证角部方直n n5 5、墙体、柱模板支设完毕后,必须检查立模垂直度,上口模、墙体、柱模板支设完毕后,必须检查立模垂直度,上口模板拉通线检查是否顺直、固定是否牢固,截面尺寸是否满足规板拉通线检查是否顺直、固定是否牢固,截面尺寸是否满足规范要求浇筑过程中,通线不要撤,随时检查模板有无变形走范要求浇筑过程中,通线不要撤,随时检查模板有无变形走位,及时调整模板。
位,及时调整模板 实施二实施二要因问题:钢筋绑扎问题要因问题:钢筋绑扎问题n n钢筋工程的施工中,由于绑扎方式和垫块密度小,造成浇筑后砼面外露钢筋和绑丝头所以我们就从绑扎方式和垫块数量上来解决问题在技术交底时,要求钢筋工绑扎完毕后将绑丝死头向里压一下,并形成习惯做法n n经方法改进,露筋情况基本不发生,绑丝头外露没有发现实施三实施三要因问题:模板接缝跑浆要因问题:模板接缝跑浆n n 1、模板支设过程中,严格控制模板接缝高低差,模板与模板之间接合要严密为了有效的防止模板漏浆,墙、柱等竖向模板,在模板支设前,在模板的一个长边和一个宽边上贴双面胶条胶条要比板面低3mm,防止胶条夹入混凝土中对模板接缝进行组拼设计,模板拼缝的宽度要≤1.5mmn n 1、为防止墙体、柱模板底部跑浆,模板底口应用砂浆封严n n 2、使用过的模板的对拉螺栓孔,在模板拆除后及时用木楔填补平整固定铁件的钉孔,在拆模后用胶泥或木楔修补整齐n n 3、墙体模板支设时,必须在底部留设清扫口,将墙底垃圾清理干净,防止夹渣,确保墙体砼接茬质量实施四实施四要因问题:模板涨模要因问题:模板涨模n n1 1、模板后的背楞间距要求在、模板后的背楞间距要求在300mm300mm~~350mm350mm之间,对拉螺栓的间距要求之间,对拉螺栓的间距要求加密设置,在砼浇筑时尤其要控制分加密设置,在砼浇筑时尤其要控制分层厚度,四角均匀下灰,每层控制在层厚度,四角均匀下灰,每层控制在300mm300mm~~500mm500mm之间,防止由于砼之间,防止由于砼的一次下灰过大造成模板的不均匀变的一次下灰过大造成模板的不均匀变形。
形n n2 2、模板的加固是确保混凝土表面质、模板的加固是确保混凝土表面质量的重要因素,除设置对拉螺栓外,量的重要因素,除设置对拉螺栓外,墙面模板还必须有足够数量的支顶,墙面模板还必须有足够数量的支顶,保证墙体的截面尺寸和平整度保证墙体的截面尺寸和平整度实施五实施五要因问题:混凝土表面气泡要因问题:混凝土表面气泡n n 处理办法:为了减少砼表面气泡处理办法:为了减少砼表面气泡的产生,除了选用优质高效泵送剂外的产生,除了选用优质高效泵送剂外, ,决定采用二次振捣工艺,即第一层砼决定采用二次振捣工艺,即第一层砼浇筑完成时振捣一次,第二层砼浇筑浇筑完成时振捣一次,第二层砼浇筑前再把第一层振捣一次,依次类推前再把第一层振捣一次,依次类推同时应配合敲打模板外侧,以尽可能同时应配合敲打模板外侧,以尽可能排除影响外观的气泡如果拆模后出排除影响外观的气泡如果拆模后出现了气泡,可以用与砼相同品种强度现了气泡,可以用与砼相同品种强度等级的干水泥或与砼相同配比的水泥等级的干水泥或与砼相同配比的水泥和拌合料填塞气孔,擦填紧密,然后和拌合料填塞气孔,擦填紧密,然后用细毛刷将多余的水泥粉扫掉,围裹用细毛刷将多余的水泥粉扫掉,围裹塑料薄膜养护。
塑料薄膜养护实施七实施七要因问题:混凝土表面处理效果要因问题:混凝土表面处理效果n n 1、抹压问题:共进行三遍,第一遍是找平,第二遍是初压,第三遍是终压,压实赶光要掌握好时机,以不起砂为宜,不得进行二次补浆n n 2、、砼养护问题:基础上表面覆盖塑料薄膜后加盖麻袋洒水养护;基础侧面采取带模养护和覆盖麻袋洒水养护实施八实施八要因问题:成品保护要因问题:成品保护n n 1、加强施工工序交接管理,要求施工人员:每道工序完成后做到工完料清,多余部分及时撤离现场;下道工序要保护爱护上道工序已完工作 n n 2、在易受碰撞的梁、柱、地砖、设备等部位应设明显的防撞警示标志,并设置防护栏杆 实施九实施九要因问题:操作人员意识差要因问题:操作人员意识差n n混凝土施工,操作人员虽并不陌生,但质量意识不高为此混凝土施工,操作人员虽并不陌生,但质量意识不高为此在操作方法、质量标准、技术手段等各方面,都应提高思想在操作方法、质量标准、技术手段等各方面,都应提高思想认识,树立创精品工程的决心认识,树立创精品工程的决心n n 1 1、课题组集思广益,在考察学习的基础上,掌握混凝土、课题组集思广益,在考察学习的基础上,掌握混凝土的施工方法技术措施,同时采用授课培训与现场示范传授相的施工方法技术措施,同时采用授课培训与现场示范传授相结合,使每位操作者明白要领,保证正确操作。
结合,使每位操作者明白要领,保证正确操作n n 2 2、编制质量控制点,细化质量考核方法,并制订混凝土、编制质量控制点,细化质量考核方法,并制订混凝土验评内控标准,对验评结果公布,并采取一定激励措施验评内控标准,对验评结果公布,并采取一定激励措施n n 3 3、为了提高施工队伍的技术水平和质量意识,本着以人、为了提高施工队伍的技术水平和质量意识,本着以人为本的原则我们制定并实施了培训检查制度,即:开工前培为本的原则我们制定并实施了培训检查制度,即:开工前培训,分部工程完毕训,分部工程完毕7 7天内检查实施情况,并通过例会向施工天内检查实施情况,并通过例会向施工队伍的负责人通报检查结果,对出现的问题集中分析原因,队伍的负责人通报检查结果,对出现的问题集中分析原因,限期整改,以次提高施工人员的质量意识限期整改,以次提高施工人员的质量意识九、效果检查n n 根据前一阶段的实施情况,我们邀请监理对混凝土观感质量进行了效果检查,楼层内梁、柱、地面等分项工程均满足设计要求和规范施工要求十、总目标的实现:十、总目标的实现:n n 通过开展QC活动,我们确保了业主工期要求的安徽淮北久兴批发购物中心工程,保证了工程质量、降低了施工成本,提高了企业的整体水平,创造了良好的经济效益和社会效益。
十一、巩固措施及今后的打算十一、巩固措施及今后的打算n n巩固措施:巩固措施:巩固措施:巩固措施:n n((1 1)坚持贯彻质量考核制度,实行奖优罚劣制度;)坚持贯彻质量考核制度,实行奖优罚劣制度;n n((2 2)完善各种制度,建立健全质量保证体系,坚持按操作)完善各种制度,建立健全质量保证体系,坚持按操作规程办事规程办事n n((3 3)坚持定期的专业技术学习和质量管理等教育,熟练掌)坚持定期的专业技术学习和质量管理等教育,熟练掌握施工规范,提高职工的技术素质握施工规范,提高职工的技术素质n n((4 4)加强)加强QCQC小组的自身建设,做到有组织,有活动,有制小组的自身建设,做到有组织,有活动,有制度、有记录、有成果度、有记录、有成果n n((5 5)加强岗位责任教育,强化质量意识,自觉提高工程质)加强岗位责任教育,强化质量意识,自觉提高工程质量总结经验按标准化施工总结经验按标准化施工n n((6 6)用高于规范的内控标准要求操作人员,是达到质量目)用高于规范的内控标准要求操作人员,是达到质量目标的有效手段标的有效手段今后打算今后打算n n 随着我国改革开放的不断深入,建筑行业整体上向设计、施工等总承包迈进,竞争越来越激烈,淮北久兴批发购物中心工程QC小组将不断改进自己的经营和施工管理,努力提高工程质量,增长率加强经营效益,为企业发展做出自己的贡献。
祝本次QC成果发布会 圆满成功谢谢大家!。





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