副院长竞争上岗演讲稿(共5页).docx

副院长竞争上岗演讲稿 一、本人自然状况：我××年××月诞生于××今年××岁，××年××月毕业于××××毕业后，我被安排到××工作，〔……工作经验〕 从××年至今，××年的工作实践中，在组织部门的造就下，在同志们的关怀和鼓舞下，我始终兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己政治思想不断成熟，工作经历不断丰富，学问储藏不断增长，感觉可以更好地为我院的开展效劳，盼望有一个进一步施展才华的实践平台我具有竟聘副院长的优势条件 一、精通业务，擅长创新，管理实力强 管理流程，熟识人力资源管理在工作中能够做到识大体、顾大局，处理问题较为周全，工作谨慎负责做工作、办事情能够做到思路清楚、行止有度、恰到好处在各种困难状况下，单独一人完成千头万绪的工作在实践中，注意调查探究、创新管理方法，每年起草党委、行政总结讲话、报告、经历材料数十万字，先后在省部级以上级别刊物上发表论文数十篇，并有局部获得必须层次奖项〔……发表过的作品与获得的荣誉〕 二、具备必须程度的组织、协调实力 办公室分管业务繁杂，上至机关，下至生活后勤效劳，必需充分发挥综合部门统筹协调作用在工作中，我努力做到：机关职能以“效劳、落实、保障、创新”为目标，督查督办，精确到位，为提高党务政务活动质量尽一己之力。

生活后勤职能依据点多、面广、陈年旧帐多、碎修工作量大等特点，采纳主动效劳、超前效劳的方式，深化全院每周搜集一次问题，每月召开分析会，分清主次，逐一解决，使被动效劳、滞后效劳的状况有所改善…… 三、具备较强的解决问题实力 办公室工作面对各层次、各范围人员，尤其实行有偿买断和退养措施以来，再加治安形势的不容乐观，突发事务和剧烈局面时有发生在坚决贯彻油田大政方针前提下，努力做到镇静应对，缓解冲突，寻求可行方法，把问题尽量解决在基层 四、有好的工作作风和较强的敬业精神 多年来，坚持用摆正位置，谨言慎行来严格要求自己，幸免由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响努力造就踏实稳健的工作作风，多想工作，少论得失我遵循诚恳待人、严于律己之道在为人上，胸怀坦荡，公正正派；在工作上，一丝不苟，谨慎负责从不揽功诿过、假公济私、与人争名争利用良好的人格魅力和做人宗旨与广阔职工建立了深厚的感情，受到职工的拥护，有很好的基层根底 五、勤思善学，学问构造合理 我在工作中，不断加强学习，做到学以致用，学习方向与工作实践相结合不断化劣势为优势，长期持续的学习使我不断更新自身的学问构造，刚好了解、驾驭新学问、新动态，与我院的开展和时代的开展相适应。

诚然，人无完人，在相识自己优势的同时，我也醒悟地相识到自己的缺乏平常由于忙于工作，时间不太充分，对理论学问学习的还不够深刻不过，我有信念在今后的工作实践中，在领导和同志们的协助下，不断完善自我，开拓进取进一步加大理论学习力度，进一步提高政策水平和政治水平；进一步树立创新意识，缔造性地开展工作；增加工作的主动踊跃性在追求设计院开展壮大的过程中与广阔职工共同进步假如领导和同志们信任我，给我一个时机，我将以实际行动回报你们的期望 假如能够中选，我的工作设想如下： 一、创新人力资源管理机制 职工的工作热忱、工作看法对组织的认同是极为重要的通过方方面面的措施，赢得设计人员对我院前景的信念，必将极大地发挥职工的潜能；建立合理的沟通渠道，到达上下一心、同舟共济，使职工能够理解、支持我院的决策，营造良好的团队精神造就求实进取、诚信文本的理念 二、摆正位置，当好助手踊跃驾驭我院的各种动态信息，进展分析加工，供应有价值的建议和主见，帮助院长做出科学决策；其次要统筹兼顾，作好院长的参谋助手做出的决策既要符合我院的利益，又能满意我院广阔职工的意愿，做到尽职不越权，帮助不添乱 三、家和万事兴。

只有团结，工作才能形成合力，平常工作难免有冲突在工作中，帮助院长拓宽和疏通民主渠道遇事虚心听取广阔职工的看法，兼听那么明，偏信那么暗，做好领导和职工、职工和职工之间的协调多和大家交挚友，努力营造相互信任、相互协助、相互理解的人际关系；谐的工作环境；一既有民主，又有高度集中，又有个人心情惬意的工作气氛 四、以效劳为目的我始终认为当领导就意味着吃苦在先，享乐在后，不能有任何私心杂念想职工之所想，急职工之所急经常和职工换位考虑问题，想职工的感受，在事关职工的利益问题上，多为职工争取 最终，我表个态，假如领导和大家把我推上这个位置，我会珍惜这个时机专心、用情、用良心做工作；反之，不能上岗，我将一如既往地在自己的岗位上尽心、尽力、尽职无论结果如何，我会始终扎扎实实做人、做事言必信，行必果感谢大家 盼望本文副院长竞争上岗演讲稿能帮到你本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页。