（精选）2022年关于财务年终述职报告集合8篇.docx

关于财务年终述职报告集合8篇祝你成功！关于财务年终述职报告集合8篇 财务年终述职报告 篇1 尊敬的领导：　　您好!　　20xx年是公司发展的关键年，在公司领导的正确领导下，经营财务部紧紧围绕公司“流域、梯级、滚动、综合”的战略方针和“市场化、科学化、国际化”的发展理念，展开工作，在部门全体人员的共同努力下，圆满的完成了本年度工作任务，为公司的发展做出了应有的贡献　　一、20xx年度工作回顾　　1、积极组织部门人员，做好部门工作，具体体现在：　　①完成公司日常各项财务核算工作，及时提供有关财务信息在公司会计人员不足的情况下，互相协作，努力工作，满足两地核算的需要在办理各项费用报销时，多解释、多理解，同时严格按有关财经法规及公司有关规定，按程序和审批权限办理　　②加强公司现金、银行存款管理，做到日清月结，帐实相符　　③按时编制报送财务报表，及时反映公司基建经营状况　　④按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款　　2、根据中国大唐集团公司管理要求，不断加强和完善会计管理基础工作　　①逐步健全和完善公司财务制度公司内部监督、约束机制按中国大唐集团公司下发的各项管理制度制定适合本公司需要的各项管理规章制度，如预算管理办法、资金使用管理审批制度、财务档案管理办法、内部会计管理制度、会计基础工作规范等，使公司的财务工作逐步走向规范化、制度化。

　　②修改和完善会计科目体系和核算办法，以适应工程建设管理的需要　　③不断提高会计人员的政治业务素质以各种形式促进部门人员不断学习，促进公司财务管理整体水平的逐步提高　　④实现和完善了异地财务核算，提高了办事效率，确保财务信息准确、及时　　3、努力把好费用开支审核、控制关，做好公司20xx年预算执行情况分析认真编制20xx年度财务、费用预算做到事前有计划、事中有控制、事后有总结有清理　　4、参与公司合同的谈判及合同条款的审查，及时了解有关合同的内容，以使合同执行到位　　5、积极落实项目资金，确保工程需要　　20xx年是电力体制改革年，公司股东会、董事会等均不能按时召开，股东资本金不能按期到位，为确保工程建设资金的需要，我们积极向银行争取贷款资金，至年底累计到位银行贷款资金_万元，其中开行长贷_万元，短贷_万元，建行短贷_万元，中行_万元，工行短贷展期万元保证了喜河水电站按期开工及工程进度对资金的需求　　6、及时办理工程保险，降低工程风险　　年月经与多家保险公司商谈，最终与_有限公司_分公司签定了《_保险协议》，为工程的顺利建设及人员的安全提供了有力的保障并就今年雨季给_工程造成的损失，向保险公司进行索赔，共计取得工程损失保险赔偿万元。

　　7、加强与公司各部门之间的联系与沟通，多汇报，多交流，争取各方对财务工作的理解和支持同时搞好部门内部团结协作，增强凝聚力，从全局出发，自觉维护安定团结　　8、聘请了会计师事务所对公司的有关业务定期进行检查，以便及时发现问题，消除工作中存在的隐患　　9、加强政治学习，与公司签定了“三项责任制”分解落实责任书，年内没有违规违纪的情况　　10、及时做好工程结算，按时办理各项付款没有因工程款项支付影响工程进度的现象发生　　11、做好部门年度工作总结，吸取教训，总结经验，使工作能得到不断改进和提高　　12、开展了经济活动分析，及时找出差距，解决问题　　13、及时完成领导交办的其他各项工作　　二、意见和建议　　_工程尚需进一步完善工程结算，费用审批程序，明确职责与分工，并力求简化手续，缩短结算时间如旬阳、蜀河前期费用支出的审批、喜河工程结算等　　加强公司预算执行的力度和刚性，严格控制各项费用，精打细算，力求使工程投资控制在预算之内　　加强财务基础工作，提高人员综合素质目前财务人员严重不足，无精力进行其他工作，请求公司配备增加经营管理人员和财务人员，使财务发挥其应有的作用　　三、20xx年主要工作　　20xx年公司经营财务部主要工作仍然在紧紧围绕公司总体战略，做好资金“收支”两方面的工作，即积极落实银行借款及股东资本金，做好工程结算和项目前期费用结算工作，严格按工程年度计划及预算控制工程支出及公司管理费用，降低工程成本，努力使资金可控再控，最终实现使工程投资控制在预算以内的目标。

　　总之在今年工作中，我们取得了一些成绩，同时还有很多急需改进的地方，在明年的工作中，经营财务部的全体人员定会精诚团结、协调一致与其他各部一起为完成公司全年工作计划而努力奋斗　　此致敬礼!　　述职人：xxx　　日期：20xx年x月x日 财务年终述职报告 篇2 尊敬的领导：　　在我担任财务主管这一年以来，在公司领导的关怀和全体财务工作者的帮助、支持下，我勤奋努力，思想上积极要求进步，工作上奋发努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，较好地完成了领导交给我的各项工作任务以下是我今年的述职报告　　一、加强学习，提高素质　　自担任财务主管以来，我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能创先争优因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定，会计核算暂行办法，预算管理暂行办法等各项规章制度，熟练掌握会计核算的各个环节，认真学习新企业会计制度，研讨新问题，努力提高自身独立解决各种问题的能力工作中，作为财务主管，我率先垂范，树立竞争意识、责任意识，认真履行岗位职责，不断提高工作能力和服务质量　　二、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量　　根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情况，为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量，对原定财务管理制度体系进行了完善，包括：财务组织机构和岗位职责、财务核算制度，采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠费管理制度。

　　通过对财务人员的职责分工，对我公司的各类报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息平时通过开展的交流会的形式，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制　　三、运用财务管理软件，做好会计辅助核算工作　　扎实做好网络版财务管理软件会计辅助核算业务仿真演练和推广应用工作组织财务人员认真学习会计辅助核算业务操作流程，熟练业务操作方法;结合实际拟定我公司会计辅助核算业务项目，充分利用计算机资源和网络版财务管理软件，及时进行凭证录入、记账、报表数据生成上报工作　　认真地进行季度预算执行分析，关注日常公用支出增减变化原因，强化财务分析效果，努力提高预算管理水平，优化了核算流程通过使用会计辅助核算模块，坚持“优先保证”原则，优先安排了人员基本支出和保运转的日常公用开支，严格压缩招待费、会议费、车辆费用支出，力争提高资金使用效益，达到了科学管理，提高效益，减少行政运行成本、推选定额管理的目的　　四、工作中存在的不足　　回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际能力，且面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。

　　虽然在工作上取得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的不足，个人方面主要是：思想解放程度还不够，学习上还不够，业务上缺少创新财政部门方面主要是：一是随着公司做大、做强，各项管理制度有待完善二是风险控制力度欠缺三是公司内部各职能部门衔接不紧密，人员整体素质有待提高四是外部银行、税务关系有待进一步改善　　总之，在这一年以来我和财务部全体成员一起努力，做了一些工作，也取得了一定成绩，但我深知，自己的履职情况，还有不尽如人意的地方在今后的工作中，我将着力加以改进，更加严格要求，严肃纪律，同时，也恳请各位领导和职工多提出批评意见今后我将继续努力与公司职工一道，创造更优异的成绩　　此致敬礼!　　述职人：xxx　　日期：20xx年x月x日 财务年终述职报告 篇3 　　一年来，财务科在分公司领导的正确指导和各职能部门的通力合作及各项目部的大力支持下，紧紧围绕全局工作，与上级业务部门密切配合，以年初上级下达的各项工作任务目标为统领，注重实效，重在落实财务科全体人员贯彻执行了李经理和王主任在年初财务专业会上提出的目标和要求，群策群力，克服了工作中的种种压力与困难，使财务工作平稳运行，圆满完成了年度部门工作任务和有关经济指标，现作述职报告如下，不足之处还望各位领导和同志多多指教。

　　一、财务核算和财务管理工作情况以及工作成效　　1、财务工作琐碎但要求细致，但财务人员相对较少，一人兼管数个项目，财务人员经常是在各个项目部之间疲于奔波，而且好多重要账务处理都集中在月底，如工资汇总，材料出库汇总及小组劳务费汇总等，还经常会遇到资料交接不及时，手续不全等问题，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作按时上报公司各种财务报表　　2、财务科每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作这是财务科最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持基本上满足了各部门的财务要求严格执行资金管理和审批制度，强化了资金的有计划使用本着认真、仔细、严谨的工作作风，深入贯彻陈总提出的现金为王理念，积极回收资金，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力，各项资金收付安全、准确、及时企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来，全年审核处理会计记账凭证4797张，出具各种报告、统计表、调查表17多份，出具各类会计报表3多份　　3、累计计算分析了29个项目成本，分公司机关对其中12个项目的成本真实性进行了核实并及时为8个项目的抵押承包兑现提供了依据。

分公司于7月和1月召开了两次成本分析会，增强了项目经理的成本意识，使项目全员参与到成本管理体系中　　4、积极服务和指导项目部财务工作根据年初职代会提出的行走制度，共深入了7个项目部，进行了业务知识培训，成本考核与指导，文件精神的传达，统一了各种表格格式另外协助7个项目部进行了外出施工纳税登记，协助项目部与8家建设单位进行了账务核对　　5、抓紧回收保证金污水处理厂交投标保证金15万元，甲方要求将该款转为履约保证金，经财务科与甲方交涉，提出由于甲方未支付我方工程预付款，应将该保证金退还，及时回收了资金　　6、理清债权债务关系与8家建设单位进行了账务核对，对6家外协单位的结算作了挂账处理　　7、严格执行规章制度，核算工作规范运行，做到程序规范、收支规范、粘贴规范、装订规范，做账规范、账表规范顺利完成公司的工作安排，按时准确上报公司各种财务报表在20xx年度公司财务报表评比中我分公司荣获了一等奖　　8、加强对固定资产的管理督促经办人及时进行固定资产登记，并定期与材设科进行核对，确保帐实相符通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处理和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改进措施，确保了固定资产的安全和完整。

今年从建设单位抵回的各种车辆，均按公司要求出具了以物抵债报告对于达到使用年限的固定资产，如食堂、活动房等，及时向公司打报告申请报废　　3、在年初下发了《关于预付账款等科目对账的通知》，财务科每月给项目部财务人员下发预付账款、备用金、应收票据应付工资应付账款、其他应付款等科目的对账表，要求项目部财务人员每月与机关进行账务核对，并将核对后的对账表交回，确保双方账目无误，使机关财务与项目部财务得到经常性沟通。