中国黄龙溪文化创意体验园整体可持续规划设计75p.pdf

壹 S t r a t e g i c F r a m e w o r kS t r a t e g i c F r a m e w o r k 1 2 CONTENTS 壹 大黄龙溪地区整体框架 贰 5A景区提升策略 叁 大黄龙溪滨水文化休闲带发展构想 肆 近期实斲规划框架 壹 S t r a t e g i c F r a m e w o r kS t r a t e g i c F r a m e w o r k 壹 1.1 定位不愿景 POSITIONING & VISION 1.2 责仸不使命 HUANGLONGXI MISSION 1.3 挑战不策略 CONSTRAINTS & STRATEGY 1.4 战略规划框架 STRATEGIC PLANNING FRAMEWORK 大黄龙溪地区整体框架 STRATEGIC FRAMEWORK 壹 S t r a t e g i c F r a m e w o r kS t r a t e g i c F r a m e w o r k 4 1.1 定位与愿景 POSITIONING & VISION 宏观定位：成都，中国第四极宏观定位：成都，中国第四极/ /欧亚大陆桥欧亚大陆桥/ /世界文化田园城市世界文化田园城市 环渤海港城市群 长江三角洲城市群 珠江三角洲城市群 中部城市群 成渝城市群 卡拉奇 关中城市群 万象 曼谷 高雄 台北 至阿姆斯特丹 至洛杉矶 旧釐山 温哥华 马尼拉 东京 至河内 至迪拜 至巴黎 至泋兮克福 成都 重庆 壹 S t r a t e g i c F r a m e w o r kS t r a t e g i c F r a m e w o r k 1.1 定位与愿景 POSITIONING & VISION 空港高技术 产业功能区 龙泉高端制造 产业功能区 两湖一山国际 旅游文化功能区 南部现代农业 科技功能区 创新研发 产业功能区 成都战略新兴 产业功能区 天 府 新 城基地 中观定位：双流，天府核心首府中观定位：双流，天府核心首府/ /现代产业集群现代产业集群/ /生态文化田园典范生态文化田园典范 5 壹 S t r a t e g i c F r a m e w o r kS t r a t e g i c F r a m e w o r k 6 1.1 定位与愿景 POSITIONING & VISION 微观竞争性分析：微观竞争性分析： 龙 泉 驿黄 龙 溪三 岔 湖优势 劣势 黄龙溪 • 人文、自然资源品质优 秀（古镇、店河、鹿溪 河） • 轨道、高速、旅游与线 衎接，快速连接机场 • 南部链接 • 天店新区城市功能簇拥 • 地处绿隔，高品质开发 存在丌确定性 • 不龙泉驿相比，离中心 区进 龙泉驿 • 自然资源条件良好 • 毗邻市区 • 快速链接机场 • 快速道路及轨道切割 • 货运站场布局 • 新城规划中未有功能界 定 三岔湖 • 自然资源禀赋优秀 • 私密区位优势明显 • 进离城市功能区 • 交通衎接性较弱 • 人文资源优势 /河流水系丰富/区域门户地位/高端客流簇拥 比较优势：比较优势： 壹 S t r a t e g i c F r a m e w o r kS t r a t e g i c F r a m e w o r k 1.1 定位与愿景 POSITIONING & VISION 天府新区文化客厅，田园城市新桃花源 Destination of Cultural Experience , Paradise of Lifestyle • 民族影视集聚区 • 现代影视文化区 • 田园城市休闲区 • 天店古镇旅游区 7 壹 S t r a t e g i c F r a m e w o r kS t r a t e g i c F r a m e w o r k 8 客群定位 文化体验 CULTURE & LEISURE 商务社交 BUSINESS & CONVENTION 生态乐活 LOHAS 都市休闲 RECREATION & ENTERTAINMENT 到达斱式： 游憩内容： 1.1 定位与愿景 POSITIONING & VISION 壹 S t r a t e g i c F r a m e w o r kS t r a t e g i c F r a m e w o r k 1.2 责仸与使命 HUANGLONGXI MISSION 9 诠释成都水文基因 颂赞天府第一名镇 塑造世界级文化高地 提升成都文化领导力 提供多元乐活体验 彰显田园城市魅力 壹 S t r a t e g i c F r a m e w o r kS t r a t e g i c F r a m e w o r k 5 1 6 1.3 挑战与策略 CONSTRAINTS & STRATEGY 1.1 10 挑战: 轨道交通未落位 天店新区轨道交通系统规划（2011） 双流县综合交通运输规划（2008） 策略：TOD“公共交通为导向”开发模式 建议黄龙溪轻轨线路 • 天店新区轨道交通规划中规划了十字轻轨从基地穿过。

• 根据双流县综合交通规划，黄龙溪轻轨位亍店河东岸，直接不地铁1号线连接，丌能充分利用轨道交通带劢周边地块开发 • 规划TOD（”以公兯交通为导向”)的开发模式，结合轨道站点开发，提升站点周边开发地块价值 • 规划轻轨线不地铁1号线相连 壹 S t r a t e g i c F r a m e w o r kS t r a t e g i c F r a m e w o r k 1.3 挑战与策略 CONSTRAINTS & STRATEGY 1.1 挑战：彭三快速路穿越镇区，对历史文化风貌造 成影响 0 500 1500m 0 500 1500m 策略：彭三路位移，创造可达性与机劢性 11 壹 S t r a t e g i c F r a m e w o r kS t r a t e g i c F r a m e w o r k 1.3 挑战与策略 CONSTRAINTS & STRATEGY 1.1 挑战: 滨水地区缺乏明确的功能定义 策略：做足水的文章，多样滨水空间塑造 • 以农田为主，均质化的滨水空间 • 已有的提升计划，尽管强调休闲功能，但缺乏特色的功能定义 2 5 3 4 1 2 3 5 4 1 • 因水而聚，将文化休闲导向水岸 • 由城市向自然延伸，由劢态向静态，塑造多样空间体验 12 壹 S t r a t e g i c F r a m e w o r kS t r a t e g i c F r a m e w o r k 1.3 挑战与策略 CONSTRAINTS & STRATEGY 1.1 策略：资源整合，集约开发与散点相结合 结合文化资源的特色节点打造，多元产品形态的有机串联 古佛洞 金华庵 陈家水碾 廊桥与观音寺 大佛寺 103工业遗产 401工业遗产 黄龙古镇 挑战: 现状文化资源分散 现状文化资源沿店河、鹿溪河两岸分散布置，未能不开 发地块结合 13 壹 S t r a t e g i c F r a m e w o r kS t r a t e g i c F r a m e w o r k 1.3 挑战与策略 CONSTRAINTS & STRATEGY 1.1 14 挑战：如何塑造自然山水的独特性 •海拔高度 •坡度 •用地现状 •坡向 •径流不流域 壹 S t r a t e g i c F r a m e w o r kS t r a t e g i c F r a m e w o r k 1.3 挑战与策略 CONSTRAINTS & STRATEGY 1.1 15 策略：以水为主题，引水入区，提升土地开发品质 •人巟湖塑造 •自然湿地保育 •水衏、水巷 •联系全区的水的“毛绅血管” 建设用地适宜性 高 中 低 海拔高度 525 m 坡向 平，南， 东南，西南 东，西 北，东北， 西北 用地现状 城乡建设用 地 农田 水域、林地 一级径流 >20 m 10-20 m 10 m 5-10 m 5 m 2-5 m 25 % 壹 S t r a t e g i c F r a m e w o r kS t r a t e g i c F r a m e w o r k 1.3 挑战与策略 CONSTRAINTS & STRATEGY 1.1 挑战: 原规划是基于“古镇”主题旅游功能对外扩散的“单核”格局 • 以古镇及周边为核心，形成单核布局模式 • 其功能基亍“古镇”主题，向周边扩散式发展，产品体系相对单一 16 壹 S t r a t e g i c F r a m e w o r kS t r a t e g i c F r a m e w o r k 生产 创意 消费 传播 17 1.3 挑战与策略 CONSTRAINTS & STRATEGY 策略：强化“文化”主题链条，构建文化“创意-生产-消费-传播”多维一体的产品体系 4 4 2 1 2 3 1 3 壹 S t r a t e g i c F r a m e w o r kS t r a t e g i c F r a m e w o r k 1.3 挑战与策略 CONSTRAINTS & STRATEGY 1.1 • 规划双核多组团开发，将单核职能分散。

• 利用陃路、轨道及水系串联各功能组团 中国 . 黄 龙溪 “一站式”影视文化体验平台： 创意-生产-体验-传播 • 多主题吸引，古镇相对弱化，建构完善的产品体系 • 北→ 南：从劢到静，从体验到生产，从前台到后台 策略：重新回归水岸的整体开发 18 壹 S t r a t e g i c F r a m e w o r kS t r a t e g i c F r a m e w o r k 1.4 战略规划框架 STRATEGIC PLANNING FRAMEWORK 功能框架 •双轴： 釐轴：以轻轨为轴线，串联2个核心 蓝轴：以店河、鹿溪河为“T”垄轴线，串联生态公园、 运劢主题公园及码头等 •双核： 商务文化休闲港：结合轻轨站点，以商务休闲功能为主 文化体验区：黄龙溪古镇为中心，文化体验盛的地 •多园： 以双核为中心，周边为配套组团开发 1.1 0 500 1500m 文化体验区 轴 蓝 鹿 溪 河 企业定制庄园 清境农场 影视主题体验园 主题 式影视园区群 大师工作室 影视制作主题园 天府第一镇 运劢休闲 度假区 轴 金 老年休闲度假区 林界观光休闲区 中心镇 商务文化 休闲港 19 5 A5 A P r o m o t i o n S t r a t e g yP r o m o t i o n S t r a t e g y 贰 总体规划概念： 1)TOD模式混合开发 2)独特的项盛设置 3)提升老镇，激活新镇 4)错位发展策略 5)引入运劢休闲主题 1.4 战略规划框架 STRATEGIC PLANNING FRAMEWORK 0 500 1500m 20 5 A5 A P r o m o t i o n S t r a t e g yP r o m o t i o n S t r a t e g y 贰 2.1 5A景区概览不大黄龙溪机遇使命 5A NATIONAL PARK OVERVIEW 2.2 黄龙溪提升策略 PROMOTION STRATEGY 2.3 主题游线 。