浅析基层央行后勤保障工作(共5页).docx

浅析基层央行后勤保障工作 做好效劳保障工作是后勤工作者的天职，是与生俱来的永恒课题从职能分工看，后勤工作其实是单位工作的一局部，它效劳于整个单位各项工作，以大局为先，以效劳为重后勤其实质就是为其他工作的开展供应“弹药”的前方战线，没有适时的物质保障和相宜的效劳保证，单位各科室的活动就会失去根底和动力，一切都将无从谈起为此如何提高后勤效劳保障工作 是每一位后勤人员都应当思索的问题作为一名基层央行后勤工作者，在此本人以自己的理解结合工作实际谈谈如何做好后勤保障效劳工作，以此为基层央行做出应尽的奉献 一、后勤工作的特点 1、广泛性后勤工作涵盖面较广，详细地说，我行的后勤工作主要有以下几项内容：冬季取暖、食堂款待所管理、水电管理、通讯管理、车辆管理、来宾接待、会议管理、办公用品管理、办公楼卫生、维护修理及其他日常性事务业务工程繁杂，涉及范围广，与全行各项工作及每位职工的工作、生活都休戚相关 2、效劳性后勤工作是效劳工作，从后勤工作的内容来看都是为本行工作效劳的，是保证本单位其他工作顺当进展的效劳性工作比方，为提高各科室办公环境，安装空调，从购置、安装、修理等都须要效劳；办公用品领用、车辆运输等都属于效劳。

为此我们后勤工作者都须要热忱、主动、耐性，还须要有实力、有技能，把两者结合起来，才能做好效劳工作，才能得到支持和理解 3、和谐性后勤管理工作事无巨细，头绪繁多，既有人与人之间的关系，又有人与物之间的关系，而人与物的关系处理不当，又会影响到人与人之间的关系机关工作所需的交通、通讯、水电等物资保障以及全行职工的生活样样都要细心考虑周全，细心支配，稍有疏漏，就会影响其他工作的正常开展和职工工作的心情其次是上下左右，犬牙交错，涉及面广，既要处理好本行内各科室的关系，又要协调好本行与外部的诸多方面的关系因此，后勤工作是打造和谐稳定的重要组成局部 4、琐碎性后勤管理工作时时是从一些不起眼的树枝落叶、芝麻小事做起，然而这些被称为小事的工作切不行小看详细工作中，水电的修理、办公用品的领用、会议会务须要做的琐碎小事，如抬桌子、搬凳子、端杯子、倒茶水等，假如没有这些不起眼的打算工作，就无法保证大事的顺当进展；来宾的迎来送往，的接进拨出，是再小不过的事，但都代表着整个行的文明风貌，假设有不慎，将会干脆影响上下、内外关系；还有在接待和外事活动中，小事处理不当，也将会影响到本单位的形象 5、时效性。

后勤管理工作是动态的活动，任何的工作都是在时间中进展的，任何工作的起先和完毕都有合理的时效性，任何工作超出它合理的时效性都将变得毫无意义后勤工作更是如此，每一项效劳都有其即时性，如接待客人需刚好放好开水、茶叶，哪个科室灯坏了须要刚好修，取暖自来水管道的跑昌滴漏等，为此每一个后勤人员都要有很强的时间观念，办事必需做到坚决、刚好、合理、科学 二、做好后勤效劳保障工作的想法 依据前面所谈的后勤效劳工作的特点及本所现状，目前，本人认为必需从实际启程，以搞好效劳保障为根底，以科学管理为手段，以提高效益为目的，突显以人为本，踊跃探究，大胆实践笔者认为可以从以下几个方面加强本行后勤管理工作： 1、加强制度建立，提高后勤管理实力建立健全具有根本性、全局性、稳定性和长期性的各项规章制度，在现有根底上，进一步完善和健全部门职责、岗位职责、规章制度、工作规程等一系列具有科学性、标准性和长效性的后勤效劳保障工作制度，明确职责，合理分工如框定接待、办公用品领用的标准，标准物资选购等，这些都能够有效提高我行后勤的标准化管理制度的功能在于标准和约束行为，为此加强制度建立将有利于标准和约束后勤工作，使后勤保障工作有章可循、有法可依，也使今后的后勤保障工作更加程序化、标准化和法制化。

2、加强奉献意识，提高效劳实力后勤部门作为效劳性部门，后勤工作者更须要强化奉献意识这是由行政后勤工作性质确定的行政后勤工作是整个单位工作的重要组成局部，是做好其他各项工作的重要保障”，后勤工作不是中心，但要效劳中心；后勤工作不是大局，但又牵动大局；后勤不是小事，但又必需从小事做起和其他工作比拟起来，后勤工作更须要强化奉献意识，努力提高效劳力因为后勤工作的价值和意义就在于为全行政务供应保障，为全行大局效劳我们必需既要强化奉献意识，提高效劳实力没有奉献意识，即使有必须的实力，也不会自觉主动去效劳；仅有相关意识，假如缺乏效劳实力，这样的意识也是没有实际意义的因此，必需把两者结合起来，通过树立奉献意识并强化效劳实力 3、加强角色意识，提高专业实力每个人在社会中都有不同的分工，扮演着各种各样的角色，不同的角色意味着不同的责任后勤工作依据不同的工作内容也有不同分，作为后勤工作者我们必需强化从事后勤管理、效劳和保障的角色意识，精确定位，明确职责，始终牢记自己的责任和使命 当前，社会的分工越来越细，每个人在明确自己角色的同时，应当努力提高专业实力，这是强化角色定位的前提和根底。

每个人都有自己的优势，都有各自的专业特长 “三十六行，行行出状元”后勤工作也存在专业分工，比方有固定资产管理、接待效劳、款待所食堂管理、集中选购、水电管理等等每个人都应当遵照专业化的要求做好自己的工作，提高工作水平和效劳质量， 盼望本文浅析基层央行后勤保障工作能帮到你本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页。