银行高管参加党校培训心得体会.doc

银行高管参加党校培训心得体会品味学习所得推动能力提升近日，我在党校参加了为期 六天的封闭式培训班，本次培训班采取理论学习、案例分析、 经验交流等形式，使我受益匪浅经过几位资深教授的专题 讲解，先后学习了 “两学一做”学习教育，习近平总书记 “四个全面"战略布局以及建党95周年讲话的解读；商业 银行的经营风险与合规管理；宏观经济变化与金融脱媒，商 业银行经营产品的互联网创新与营销；活在喜悦中一压力与 情绪管理，性格心理学-九型人格分析；十大管理工具使用 等专题课程，通过理论联系实际，愈发感受到银行管理工作 的重要性、复杂性和紧迫性以下，就本次培训中印象最深 的几点谈一下自己的体会践行两学一做，提升自身素质 通过对两学一做进行深入的学习，使我深深的认识到，一是 党员必须要遵守党规共产党党章党规是作为一个党员、一 个党员领导高于普通人、重于普通人，必须要遵守的原则守 则我们加入党组织，我们的入党申请书、誓词，就是向党 签了合同，以身许党了，就要放弃我们作为普通人的一些权 力纪律、规矩、制度、原则对于党员领导干部而言不但是 高要求，也是硬要求，更是政治义务，是享有一个党员领导 干部权力的另一面。

政治义务、以身许党就是要奉献于党， 党员必须与党中央保持高度一致，这是政治义务，是政治纪 律政治规矩的范畴，是必须的我们违规违纪，就是毁坏承诺，就是撕毁合同，就是叛徒，就是背信弃义，就要受到相应惩罚二是必须要守住廉洁底线千里之堤，毁于蚁穴” o因此，作为银行的人力资源管理工作者要守住“廉正底线”，就要从生活点滴做起要树立崇高的理想信念，树 立立党为公、执政为民的意识，严以律己，为人民掌好权用 好权要慎微，守住小节，严格要求自己，切实做到防微杜 渐自觉坚持做到自重、自省、自警、自励，真正做到抵得 住诱惑，耐得住寂寞，守得住清贫要慎好，把自己的兴趣、 爱好、习惯与道德修养紧紧联系在一起做到非理之财莫取, 非理之事不为要慎终，永葆共产党人高风亮节，切实做到 活到老、学到老、思想改造到老党员干部不仅要用先进的 事迹勉励自己，更应以他人的覆辙告诫自己，牢记“不义之财不可取,固守勤廉心最安”古训,常怀律己之心，常思贪欲之害，坚守道德底线，做到两袖清风三是作为银行的人力资源管理工作者必须要保持健康向上的生活情趣这样不 仅可以丰富人的生活，愉悦人的心情，促进身心健康，还能开阔人的眼界，激发人的学习欲望，促进事业的发展；不仅能帮助人克服困难烦恼，战胜消极情绪，还能帮助人远离酒、 色、才、气等不健康的生活方式，改变请吃送礼等人际交往 的陋习，防止堕落金钱美色的陷阱。

古人云：“非淡泊无以 明志，非宁静无以致远内心淡泊才能无欲则刚，内心宁 静才能戒骄戒躁，内心开阔才能登高望远人生在世，诱惑 多多：丰厚的利，华丽的衣，可口的食，妩媚的色，如果耐 不住寂寞，禁不起诱惑，就会被欲望所禁锢因此，党员干 部要养成宁静、淡泊的生活态度，不为名所累，不为利所羁; 克制过度的物欲，追求简单的生活运用管理工具，做好人 力工作我通过对PDCA、TQC、SWOT、鱼骨图、目视管理、 5S、ABC分类、甘特图法、KPI等十大管理工具的使用进行 了学习，使我深深的认识到，要做好人力资源工作，仅仅有 热情还不够，还必须要善于运用各种管理工具，为人力资源 工作锦上添花比如，我可以在人力资源管理工作中把PDCA 循环原理贯穿于银行人力资源管理的规划、配置、考评及培 训开发全过程在人力资源管理工作中通过执行PDCA循环 管理模式，可以使工作计划、工作流程、各项规章制度得到 充分的落实，使人力资源管理工作在现有的基础上能不断地 提高，不断改善趋于合理，从而提升银行人力资源的管理水 平，最终使管理工作步入一个良性循环的轨道，达到人事匹 配、岗到责到、银行和谐，从而促进员工与银行的共同发展, 提升银行的整体管理水平。

再如TQC,对银行来说，当TQC 管理开始实施时，管理者在人力资源管理方面也必须做出相 应的努力些以产品和服务质量著称的组织，坚信员工就是 质量的关键所以，为了实施TQC管理，银行必须在人力资 源管理工作中加入新的内容人力资源部必须在实施TQC管 理之前，首先对全体员工进行质量改进、客户至上等方面的 教育和培训让员工意识到自己在工作中应如何去做，如何 配合他人，如何为客户提供最优质的产品和服务质量，才能 确保TQC管理的有效实施TQC管理要求全部员工以全面的 质量观念，在银行生产经营的全过程都贯彻"质量第一”的 思想随着社会的发展，人们对质量的要求在不断提高，要 满足客户的这种需要，银行就必须不断提高管理水平，改进 产品质量这就需要银行领导和员工具有高度的质量意识， 善于发现产品、服务、活动和总体目标上存在的问题，并对 它进行不断的改进和提高TQC管理还需要绩效评估能对其 目标的实现予以支持和鼓励这就要求人力资源管理部门在 制定绩效评价指标体系时，应将质量目标纳入到对经理人 员、普通员工和一线工人的考核体系中，并赋以较高的权重 年终考核时，依照其表现、业绩等方面对其进行综合评定 另外，对员工进行业绩评价时，应以客户作为其中的一个评 价主体。

充分重视客户对员工的评价，这样也对员工形成一 种约束总之，通过这次培训，使我深刻的认识到，在今后 的工作中我要脚踏实地、真抓实干，求真务实，一步一个脚 印地抓好落实，使每项工作都能经得起实践和历史的检验， 要敢抓敢管、敢于碰硬；在难题面前，敢闯敢试、敢为人先; 在风险面前，敢作敢为、敢担责任为推进银行发展而不断 奋斗。