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劳动纪律管理实施细则.doc

13页
  • 卖家[上传人]:大米
  • 文档编号:497184560
  • 上传时间:2022-10-26
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    • 劳动纪律管理实施细则(草案)一、劳动纪律的概念、目的 劳动纪律又称职业纪律,指劳动者在劳动中所应遵守的劳动规则和劳 动秩序劳动纪律是用人单位为规范和维持生产经营秩序,保证劳动合同得以 履行,要求全体员工在集体劳动、工作、生活过程中,以及与劳动、工作 紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则劳动纪律管理实施细则是用人单位制定的规范、约束、考核劳动者 劳动过程和相关行为的操作准则从其内涵可知,劳动纪律的目的是保证生产、工作的正常运行二、管理范围和内容1、本细则适用于本公司全体员工2 、劳动纪律管理包括以下六大内容(一下简称“ 六项纪律”):1 )、严格遵守安全技术操作规程、设备安全管理规程和安全、环保、 消防、卫生规程( 安全卫生纪律 )2 )、严格执行公司经营、管理制度,维护公司和员工利益根据生产 工艺指标、生产设备操作规程、工作岗位职责,按质、按量完成工作任务 (生产、经营、管理纪律 )3 )、按规定的时间、地点到达工作岗位,按要求请休事假、病假、年 休假、探亲假等 并认真对相关过程进行详细记录, 入档备案考勤纪律 )4 )、节约公共资源和经营生产资源,珍惜公司财产和物品,爱护公司工作生活环境和自然环境( 职业公德纪律 )。

      5 )、保守用人单位的商业秘密和技术秘密( 保密纪律 )6 )、治安保卫、后勤保障等与劳动、工作紧密相关的规章制度、行为 规范及临时活动规则( 其他纪律 )三、劳动纪律管理机构、职责与分工1、劳动纪律管理委员会主任:总经理副主任: 工会主席、副总经理、总工程师、总监、女工委主任委员: 副总工程师、各部门(车间)第一负责人职责: 公司劳动纪律管理委员会为公司劳动纪律检查、监督、申述的 最高决策机构负责公司劳动纪律管理机制的确认、考核权的授权和改进 方案的通过下设办公室:办公室主任: 人力资源部第一负责人1)、负责本部门职能职责范围内的违纪管理与处罚;2 )、负责本部门(车间)的劳动纪律管理,随时对本部门(车间)的 劳动纪律情况进行监督检查;2)、负责本部门员工违反劳动纪律的教育和处罚;3)、每月把劳动纪律检查处罚明细随同考勤表一起上报人力资源部4)、按时参加劳动纪律管理委员会议2、办公室职责:1 )、公司劳动纪律管理的归口管理部门,负责劳动纪律管理机制维护 和改进劳动纪律管理委员会日常事务的处理和会议的组织和联络2) 、负责编制、宣贯、推行、完善劳动纪律管理相关制度;3 )、负责组织、指导、督促各部门(车间)进行本部门的劳动纪律检 查、考评和处罚。

      4) 、负责组织劳动纪律管理委员进行全公司范围的劳动纪律联合检查, 并记录检查过程、落实检查结果四、违纪项目与日常处罚标准 (1 分 =50 元)1 、安全卫生纪律 (解释权为安全环保部)生产区抽烟扣罚 6 分 无证危险作业扣罚 4 分 安全设施不齐全强令工人冒险作业扣罚 4 分 特种设备检测检验不合格强令或强行使用扣罚 4 分 默认工人违章冒险作业扣罚 4 分 六级以上大风或恶劣天气进行登高作业且没有防滑防坠措施扣罚 4 分 随意动用化工运行设备不和岗位班长沟通扣罚 4 分 随意更改压力容器实验压力,安全阀定压压力扣罚 4 分 随意关闭安全阀切断阀扣罚 4 分 不按计划组织本单位应急预案演练扣车间主管 4 分 安全检查频次不够扣相关单位主管 4 分自身没有安全防护措施,盲目进入中毒窒息现场施救扣 4 分 酒后上岗扣罚 4 分登高不系好安全带扣罚 2 分 安全作业票(证)上规定安全措施没有落实扣罚作业负责人扣 2 分 非特种作业人员动用特种设备扣罚 2 分 动用不属于自己分管的设备或工具扣罚 2 分更改操作票扣罚 2 分 带小孩进入生产区扣罚 2 分 新工人初次上岗就安排单独作业扣罚单位负责人 2 分 默认设备带病运行扣罚 2 分 移动电焊机不切断电源扣罚 2 分 电器设备着火时不切断电源扣罚 2 分 保护装置甩掉不用扣罚 2 分 检修前不办理风险分析,检修完的设备不办理运行手续就恢复运行扣 罚2分检维修时未办理检维修安全作业许可证扣 2 分 未经允许动用公司消防设施扣所在单位主管 2 分 安全费用台账按标准建立否则扣主管 2 分 生产车间厂房内堆放可燃易燃物品扣单位主管 2 分 擅自启动机电设备扣罚 2 分 随意拆除设备(设施)上的安全装置或警示标志扣罚 2 分 未经批准随意解除生产装置中的连锁报警保护装置扣罚 2 分电器设备未切断电源进行检修操作扣罚 2 分未经许可强行送电扣罚 2 分设备停车检修时没有悬挂禁止标志牌或无人监护扣罚 2 分 在输电线路四周安全距离不够强行作业扣罚作业负责人 2 分 起吊人员或非起吊人员在吊装物下面行走扣罚 2 分 吊装作业现场没有专人监护作业负责人扣 2 分 高空作业上下抛投工具或物品扣罚 2 分 向受限空间送入氧气或富氧空气扣罚 2 分 使用超过安全电压的手持式电动工具或进行电焊作业时没有配备漏电 保护器扣罚 2 分票证过期使用扣罚 2 分安全监护人未到场就进行动火作业扣罚 2 分动火期间距离动火点 30 米内随意排放各类可燃气体,距离动火点 15 米内随意排放各类可燃液体, 随意在动火点 10 米范围内或下方进行易燃液 体清洗或喷漆等作业扣罚 2 分泄漏不及时处理扣罚 2 分分析人员或操作人员虚填报表,假数据扣罚 2 分 装卸易燃易爆物危险品时车辆不按规定连接静电导除装置扣罚 2 分 有毒有害气体、液体就地排放扣罚车间主管 2 分 安全隐患无故不整改扣隐患单位主管 2 分 无故不参加安全例会、安全检查扣 2 分 附近难以移动的易燃物品、贵重物品没有采取可靠的隔离措施就进行动火作业扣罚 1 分各种分析、检验药品没有指定专人管理扣罚 1 分 电焊工离开现场前不切断电焊机电源扣罚 1 分 氧气和乙炔瓶的安全距离不足 5 米,气瓶与明火的距离不足 10 米扣罚 1分卧放乙炔瓶扣罚 1 分 氧气、乙炔瓶混放或与其它可燃气瓶混放扣罚 1 分 不关氧气、乙炔瓶阀门就下班或离开工作现场扣罚 1 分 使用梯子时无人扶梯扣罚 1 分 使用梯子前没有检查或使用有缺陷的梯子扣罚 1 分 使用氮气、惰性气体等介质进行设备或管道进行试压、置换时不佩戴 防护用具扣罚 1 分在防爆部位和区域使用非防爆器材或工具扣罚 1 分 起重区域未设置警戒线,悬挂明显警示标志扣罚 1 分 多人指挥吊车行车扣罚作业负责人 1 分 作业工具遗留在设备内扣罚 1 分 在运输皮带上站立、越过及传送工具扣罚 1 分 不在规定地点采样,采样时不佩戴劳动防护用具扣罚 1 分 剧毒试剂随意摆放或带出室外扣罚 1 分 单人进行剧毒品操作扣罚 1 分 进入生产区车辆没有装阻火器扣罚 1 分车辆停放位置阻挡安全通道扣罚 1 分叉车、装载机等高举货物行驶扣司机 1 分 叉车、装载机载人或做登高用架子扣司机 1 分 施工中深沟、深坑没有安全警示牌和警戒线,夜间没有警示红灯扣罚 施工负责人 1 分巡回检查时不佩戴劳动保护用品扣罚 1 分 进入生产区不戴安全帽,不穿工作服扣罚 1 分 女工穿高跟鞋进入生产区,长发未盘入安全帽扣罚 1 分 故意损坏安全帽或将安全帽挪作它用扣罚 1 分 防毒面具滤毒罐使用后上下不密封扣罚 1 分 用易燃液体清洗设备、衣物扣罚 1 分 在防爆区拨打使用扣 1 分 消防设施检查记录不符合要求、卫生不干净扣罚单位安全员 1 分 事故柜内防护器材不符合应急防护要求扣罚单位安全员 1 分 未经批准私自乱接临时电源扣罚 1 分 配电箱无门、无防雨措施,刀闸损坏、缺盖、接线不符合要求扣罚 1 分员工没有经过三级安全培训就上岗扣罚用人单位主管 1 分 车间不按时进行二三级安全培训扣罚车间主管 1 分 车间安全培训台账没有建立或登记不全罚车间主管 1 分 不按规定穿着工作服、防护鞋、安全帽。

      扣罚 1 分无故不参加各级安全培训扣 1 分安全例会、联合检查迟到扣 1 分 发生事故的按事故责任追究按《安全生产责任书》的相关规定执行 触犯法律的依法办理2、生产、经营、管理纪律 有考核权的管理人员利用职权和自身影响力妨碍制度执行,视情节轻 重扣罚 10 —20 分(经公司劳动纪律管理委员会认定情节特别严重的降 级或撤职)有考核权的管理人员自己被扣分后,不得从下属员工身上找回损失, 一经发现或举报追加 扣罚 4 分不服从管理,威胁、谩骂正常行使职权的管理人员扣罚 4 分不按操作法操作,开危重车或开太平车扣罚 6 分 有考核权的管理人员考核不规范,取消本次考核结果扣罚 1 分 不执行工艺指标一项扣罚 2 分(多项多扣) 不按规定路线、频率巡检、巡检不到位扣罚 1 分 逃避检查扣罚 2 分 工作记录不及时、错记、漏记、乱写乱画、破损污秽扣 2 分 临时作业、特定事务,常规负责人不在时:工作前不指定负责人扣 罚部门(车间)主管或直接指派人 2 分工作票、证、表、单及其他文件不按程序审批扣罚提交人 1 分并退 回重审 工作票、证、表、单及其他文件审批不严、批示不清扣罚审批人 1 分并退回重批涂改票、证、表、单及其他文件弄虚作假者,视情节轻重。

      扣罚 2 —10 份档案文件管理不善造成丢失和损毁的,视情节轻重扣罚 1 —3 分 工作现场脏乱差扣罚 1 分无故不按时参加公司会议扣罚 2 分 不能按时完成既定工作任务扣罚 2 分 不服从领导协调在合理范围内配合其他部门工作扣罚 2 分 工具保管不力、野蛮使用造成丢失损毁的照价赔偿3、考勤纪律迟到早退扣罚 1 分旷工 30 分钟以上— 4 小时以内:扣除 100% 日工资;旷工 4 小时以上: 扣除 200% 日工资,连续旷工 3 个工作日、 年累计旷工满 10 个工作日天的 解除劳动关系考勤不规范、不及时扣罚 1 分连带部门(车间)负责人 0.5 分 虚假考勤扣罚 2 分连带部门(车间)负责人 1 分 请销假、续假审批不规范对部门(车间)负责人扣罚 1 分 加班审批不规范,取消加班并对部门(车间)负责人扣罚 1 分 在工作时间做与工作无关的事扣罚 1 分窜岗、脱岗、睡岗扣罚 2 分4、职业公德纪律 长明灯扣罚使用人每人 .0.5 分 多占、偷用、挪用公共设施和物资,发现一次根据情节酌情扣罚 0.5— 10 分(数额较大的可以适当加大力度,触及法律的追究法律责任) 损坏公共财物除照价赔偿外,扣罚 0.5 —2 分 乱倒垃圾扣罚 0.5 分 在公共场合存放有异味、有污染、影响他人正常工作休息的私人物品(因工作导致的污染的工作服除外,但要及时洗涤) ,勒令清除并扣罚 0.5— 1 分 不按作息时间休息并产生妨害他人的噪音和活动。

      扣罚 0.5 —1 分 损坏绿化带、从窗口投扔杂物、随意涂鸦扣罚 1 分 公共场所随地吐痰、乱扔烟头扣罚 1 分 造谣生事,散播谣言致使公司名誉蒙受侵害的扣罚 4 分5、保密纪律 遵照公司保密协议执行6、其他纪律 遵照《治安保卫管理条例》 、后勤保障等与劳动、工作紧密相关的规章 制度、行为规范及临时活动规则执行触犯法律的送交司法机关处理 四、处罚方式 对违反本细则第二条所列的 6 大类劳动纪律的员工, 违纪罚款: 考核人员按照考核标准、按程序从违纪员工工资内扣除一定数额的款项;扣分单于次日9点之前由部门(车间)办事员送到人力资源部进行存 档登记,月底汇总考核任务的定量,以直接管理员工的数量为参考考核工作任务和绩 效挂钩,完成任务的按所扣分数总分值 30%的标准给予纪律考核奖完不 成任务的按所欠分数总分值30%的标准扣罚工资姓名职务扣罚任务姓名职务扣罚任务XXX总经理3分/。

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