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38页销售活动总结(16篇)销售活动总结(精选16篇) 销售活动总结 篇1 新的一年、新的机遇、新的挑战;对于我们这个刚刚成立有一个多月的新公司来说,充满了挑战与机遇公司成立到现在,在董事长及各位领导的正确领导及支持下,已经初步成型;在全体员工的共同努力下,逐步的开展了各项业务,推动了公司的正常运转 在新的一年里,希望公司全体员工齐心协力、积极主动、共同努力,结合公司战略目标,全员齐动,圆满完成公司制定的销售目标 20__年销售目标及达到的战略目的: 一、销售目标 1、汽贸销售 重卡汽车销售20__年目标100台,年销售额度争取平均达到4500万元,预计毛利240万元,实现税收27万元 2、物流业务的开展 物流今年主要目标是打造优质线路,以配合汽车销售及熟悉物流运作体系,并整合相关的大型企业的汽运配送业务主要立足口岸、双汇、银鸽、六个核桃及可口可乐等本地企业,积极开拓周边城市大型企业的物流为辅,整合周边省份的大型物流园区的资源并建立联系形成多边经营,配套配送整合社会车辆,发展挂靠及自有车队为主的多种经营手段,争取创造最大利益,并最终形成影响力 二、针对公司今年的销售目标,特制订以下计划 加强市场竞争,不打价格战,不依靠价格战。
细分用户群体,以物流业务的开展促进汽车销售,汽车销售推动物流发展为公司20__年的经营战略目标,实行差异化营销公司将全年的销售重点立足在物流发展暨打造并运营优质物流线路上,力争打造五条优质线路,以拉动汽车销售全年目标60%左右,以差异化营销和提升营销服务质量两个方面完成40%的汽车销售计划 具体经营收入详见物流业务收入及利润表 管理计划一:加强物流及汽车销售队伍的建设,建立目标管理 (1)建立晨会,培训例会化(每天上班当日报出当日工作计划及安排,目标责任到人每周六下午销售及业务培训,常年坚持 (2)销售指标细分化,销售任务责任到人,量化到部到人,市场细分到人 (3)服务流程标准化,建立系统的服务流程及详细的客户档案,专人进行售后回访并落实到位 (4)日常工作表格化,制定销售计划表、月访客户计划表、月销售统计表、月访客户统计表、当日拜访客户及走向表填报拜访回单(客户名称、、地址、沟通详情及结果,并挑选重要客户跟进) (5)检查工作规律化,每天各部门主要负责人要对本部门人员的工作形成检查制度,及时督促并监督本部门完成及跟进客户进展情况及其他工作制度 (6)销售指标及绩效考核化,销售指标按月考核,按季兑现,年终奖励的办法,分级发放。
销售计划二:细分市场,建立差异化销售 根据公司制定的经营战略目标,制定不同的销售策略,形成差异化营销我们以N8E轻量化车为主推车型,以LNG天然气新能源的概念销售,瞄准集团客户,零售用户根据自有路线,结合政府资源及导向,我们采取相应的营销策略;对于集团客户,成立以总经理为组长,各部门经理为组织的大客户公关小组;全力负责各销售部采取主动上门,定期沟通,反馈信息的方式,密切跟踪动态,树立公司良好的品牌形象,从而带动公司的整体销售 信息管理计划三:注重市场信息收集,做好科学预测 市场变化瞬息即逝,竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据,从销售的角度来讲,市场的需求就是销售的目标,结合这个特点,我们确人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天的.晨会上的销售人员反馈的资料和信息,制定以往期销售对比分析表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做出反应同时和大运公司保持紧密的联系和畅通的沟通渠道,保证我们的订单 及时高效的按时送达客户手中,增加工作的计划性和成功性,避免工作的盲目性,在注重销售数量的绝对的同时,我们要强化大运品牌及豫港物流在本地市场及周边市场的品牌营销力,最终达到公司产品的市场占有率,顺利完成公司的全年销售目标。
三、内部管理及团队建设 1、追踪对手及市场动态,加强自身的竞争力 对于内部管理,做到请进来,走出去的办法,积极吸纳专业营销人员,加强自身队伍的建设,并请专业人员对内部员工进行专业培训及我们的管理和销售提出全新的方案和建议,并组织大家积极的出外对各地经销商实地学习考查,吸纳各地经销商的销售方法及技巧,以提高完善我们公司全体员工的能力及技巧的拓展,对于本地市场对手的情况,主要以(欧曼、陕汽、二汽)为主要追踪对象,实时掌握对手变化及时调整对策 2、加强团队建设 公司是一个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能提高公司的凝聚力、向心力这样公司才能得到好的发展,年后,我们将建立健全每周经理例会,每月经营分析会等一系列制度,销售管理方面出现的问题,大家在例会上广范讨论,既能统一认识,又能明确目标 在加强自身管理的同时,我们也要借助对外界的专业培训,包括拓展训练,通过聘请专业的专业管理人才,对员工进行精神的培训以提高团队的凝聚力和专业素质,进一步加强全体员工的服务意识和理念 四、营销工作 为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,我们要和客户搭建一个相互交流、沟通的平台,以吸引更多的客户到我们公司来,以便搜集更多的销售线索。
主要的模式以推介会的形式,根据实际情况,结合市场规律及变化,计划本年度举行20到40场推介会,利用工厂资源组织多批次客户工厂实地考察,参观的模式,推动汽车销售工作,并组织人员对已购车辆用户进行跟踪回访,提高服务质量,并有效的发掘潜在客户 20__新的开端,20__对于豫港物流公司注定是一个不平凡的开始,希望我们这个新的公司,在新的一年里,全体员工团结合作,群策群力,紧紧围绕着公司的战略目标,以服务管理,服务销售二者紧密结合,确保公司20__年的营销计划顺利完成 销售活动总结 篇2 一年已经逐渐远去了,总结一下这一年的药品销售情况,能更好的为明年的工作做好准备 一、加强学习,不断提高思想业务素质 “学海无涯,学无止境”,只有不断充电,才能维持业务发展所以,一直以来我都积极学习一年来公司组织了有关电脑的>培训和医药知识理论及各类学习讲座,我都认真参加通过学习知识让自己树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向随着社会的发展,知识的更新,也催促着我不断学习通过这些学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的工作实践作好了预备 二、求实创新,认真开展药品招商工作。
招商工作是招商部的首要任务工作20__年的招商工作虽无突飞猛进的发展,但我们还是在现实中谋得小小的创新我们公司的代理商比较零散,大部分是做终端销售的客户,这样治理起来也很麻烦,价格也会很乱,影响到业务经理的销售,因此我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理,相应的减少了很多浪费和不足;选择部分产品让业务经理在当地进行招商,业务经理对代理商的情况很了解,既可以招到满足的代理商,又可以更广泛的扩展招商工作,提高公司的总体销量 三、任劳任怨,完成公司交给的工作 本年度招商工作虽没有较大的起伏,但是其中之工作也是很为烦琐,其中包括了客户资料的邮寄,客户售前售后的回访,代理商的调研,以及客户日常的琐事,如查货、资料、市场销售协调工作等等一系列的工作,都需要工作人员认真的完成对于公司交待下来的每一项任务,我都以我最大的热情把它完成好,基本上能够做到“任劳任怨、优质高效” 四、加强反思,及时总结工作得失 反思本年来的工作,在喜看成绩的同时,也在思量着自己在工作中的不足不足有以下几点: 1、对于药品招商工作的学习还不够深入,在招商的实践中思考得还不够多,不能及时将一些药品招商想法和问题记录下来,进行反思。
2、药品招商工作方面本年加大了招商工作学习的力度,认真研读了一些有关药品招商方面的理论书籍,但在工作实践中的应用还不到位,研究做得不够细和实,没达到自己心中的目标 3、招商工作中没有自己的理念,今后还要努力找出一些药品招商的路子,为开创公司药品招商的新天地做出微薄之力 4、工作观念陈旧,没有先进的工作思想,对工作的积极性不高,达不到百分百的投入,融入不到紧张无松弛的工作中转变观念”做的很不到位,工作拘泥习惯,平日的不良的工作习惯、作风难以改掉在21世纪的今天,作为公司新的补充力量,“转变观念”对于我们来说也是重中之首 总结,总体工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作应更加兢兢业业,完满的完成公司交给的任务 销售活动总结 篇3 社区两委在中和街道党工委、办事处领导下,认真按照街道综合科关于组织开展我们的节日·中秋主题活动通知的要求结合社区情况,广泛开展我们的节日·中秋活动,重点做了以下几个方面活动 制定活动方案: 于20__年9月9日上午,由社区党支部书记组织召开社区两委工作会,安排布置社区我们的节日·中秋活动方案 活动安排: 1、从20__年9月10日起至9月11日,组群团组织自愿队,开展对辖区内环境整治。
使居民在一个环境整洁的社区中,过好传统佳节中秋节 2、利用横幅标语、社区文化活动(老年活动中心、电子阅览室、),广泛开展对我们的节日·中秋进行宣传,增强中秋的节日氛围引导居民们进一步了解中秋、认同中秋、喜爱中秋、过好中秋,弘扬中华传统文化,为迎接建国__周年营造良好社会氛围 3、9月11日,组织社区的党员、团员、社区文艺团和社区群众(100余人)在劲松社区会议室,开展我们的节日·中秋 人人唱歌咏比赛活动利用老年活动室组织开展广麻将娱乐比赛活动中,将中秋节的相关知识以有奖问答的方式,贯穿到歌咏和麻将比赛的活动中来 4、组织开展多种形式的慰问活动,对社区内的3户低保边缘户进行慰问,为他们关上月饼、大米、青油等;为社区企业的工会成员开展送清凉活动,发送去慰问品350份 5、组织开展对社区内的流通食品进行安全检查通过活动,提高社区党员、干部、团员、青年及居民对我们的节日·中秋的认知,为弘扬传统文化、增进爱党、爱国、爱社会主义情感促进了社区的革命传统教育和传统美德教育,增强了社区居民生长在新中国的幸福感和感恩之心为迎接中华人民共和国建国__周年营造良好的氛围 销售活动总结 篇4 一、促销主办方:超级市场 二、促销主题:“五一”回报社会大赠送 三、市场效果:据工作人员介绍,效果显着,每天平均三百人次 四、分析本次促销活动 超市是__市的一个大型连锁超市,雷州超市是它的一个子超市,拥有员工二百多名,这次“五一”黄金周,超市搞了一个大型的促销活动,把全体员工的三分之一投入这个“五一”活动中,据负责人介绍,超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑,同时想把握这个黄金周的大量销售额,在和等超市竞争中取得有利的主动权。
本次的促销活动主要分为三大类: 一、现场特价销售: 现场销售品有五大类,其中有化妆品,日常生活用品,电器,饮料,家具 化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责,日常生活用品是明码标价,电视,空调等家电进行降价和赠送副带品,各种饮料都比平时价格要低,家具全部打8折游动宣传赠货品 超市利用各赞助商的车加上超市名进_派送广告品(化妆品和日常生活用品)和宣传单现场抽奖活动 抽奖的办法和奖品比较灵活,中奖率100%,利用变形促销各类产品 我通过一天的观察与了解,觉得这整个活动是比较成功的,但从我个人的角度来看,还是有一些不足的地方 销售活动总结 篇5 今天,我们学校开展了旧物换钱的活动这次,我当上了一名销售员,负责将我们班收集或活动现场回收的旧物推介给外班的同学,用换来的收入作为班费。






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