2022工作总结2022工作计划中医院2022年工作总结暨2022年工作计划.doc

2022工作总结2022工作方案-**中医院2022年工作总结暨2022年工作方案__中医院20__年工作总结暨20__年工作方案20__年，在市委、市政府及卫生计生委的正确领导和大力支持下，狠抓医疗质量，促进内部管理，创立优质平安的就医环境，推动了中医药事业开展将现阶段工作总结如下：一、全年各项指标完成情况1、医疗指标情况：医院共完成门诊量 31509 人次，收治入院病人数453 人次，床位使用率61％，危重病人抢救成功率100％全年医院总收入1569 万元二、主要工作开展情况1、医疗质量明显改善突出中医特色，加强中医重点专科即针灸理疗和“治未病”科的投入，开展“冬病夏治”，利用中医贴敷技术，治疗哮喘和过敏性鼻炎，获得良好的疗效门诊病历、门诊处方、住院病历均趋于标准2、医德医风明显好转继续加强行风建立，时刻贯彻“以人为本”的医疗效劳理念，不仅让病人满意，更要让病人感动各科室继续对出院病人进展 回访，建立三日内出院病人回访制度，使病人满意度大幅度进步导诊效劳、便民门诊、义诊活动、实行收费公示制度等，均受到社会各界的好评3、组织人员外出参观、学习，为新办公楼建立献计献策在上级的关心和大力支持下，新办公楼已于六月十七号正式破土开工，截至20__年末，办公楼主体工程已经开工。

4、发动全院职工，积极为二级公立医院巡查做充分的准备院领导给予足够重视，亲自带着相关人员去上级医院学习、取经通过全院职工的一致努力，顺利通过巡查小组的审核，验收，并受到了巡查小组的表扬和肯定5、积极参与社会活动今年，医务科组织各科室人员参加各种形式的义诊二十余次，并组织青年团员去敬老院慰问，送医送药到床前通过各种形式的宣传，提升了中医院的社会信誉和知名度，赢得了很大的社会效益，并为各种大型的社会活动担当后勤医疗保障5、加大对俄医疗效劳涉外门诊的投入力度成交在于民相亲，民相亲在于心相通，随着中国与俄罗斯两国关系的加强，为进一步促进两国人民之间的理解与经济往来，加深两国人民之间的友谊，我院与俄罗斯“安康与中国”责任达成了合作意向，将在新办公楼建成前，以义诊形式，派驻我院医生前往俄罗斯医院工作，把我们的中医中药知识传播到异国，使之成为开展中俄经济、弘扬中医传统文化的纽带和桥梁6、护理部健全工作制度，保障护理平安，进步护理质量严格按创立中医院“优质护理效劳”的标准要求，每月定期对护士进展考核，使每名护士都能纯熟掌握中医护理技术操作规程为庆贺5.12国际护士节，我院组织全院护士，举办了一场别开生面的护士节纪念大会，比操作比技术比才能，活动受到了院领导的充分肯定。

7、医技科室结实树立以病人为中心，以质量为核心的临床效劳理念严格执行规章制度与各项技术操作规程，向高、精、尖开展，积极推广应用新技术，开展新工程，全方位为病人效劳8、药事管理不断完善为控制药品费用，坚持执行网上阳光采购，为促进临床合理用药，药剂科对不合理用药现象或局部异常增量品种，采取停用或限量采购等措施，防止药品的滥用，抑制过快增长的药费开支建立临床药师制度，逐步开展处方点评和临床用药的监测工作，开展合理用药工作总结与反应，为指导临床做好合理用药发挥了积极作用9、院感控制工作以防控医院感染，保障病人与医务人员平安为主线，认真执行各项法规我院加大了院内感染监控力度，加强了医疗垃圾的分类回收工作，确保医疗垃圾不外流后勤部门严格实行“三下”制度，及时为临床检修工作用具，及时修理门窗，确保平安供电10、加强医院内涵建立，进步综合程度为进一步加强医务人员素质教育，结合医院各专业的特点，开展有针对性的专业知识讲座，今年到目前为止共举办各类学习讲座十余次，参加人员近300人次组织职工积极参与“万步有约”职业人群健走赛，增进了同事之间的友谊，身心都得到了锻炼，以更饱满的热情投入工作11、中医药普查工作已接近尾声。

历时三年的中药普查工作已圆满画上句号，通过全体队员的一致努力，整体标本的采集、加工、制作，均已达标，并受到普查领导小组的肯定与表扬三、存在的问题虽然我们做了很多工作，获得了一些成绩，但我们也有许多缺乏之处，如行风建立还不够到位，个别医生滥检查，不少医生有时仍有超剂量用药，抗生素超量或超时限使用，医务人员的工作责任心和医患沟通还有待进一步进步在中医人员装备、专病专科建立的广度与深度、三级医师的专科继续教育、上级医师指导下级医师进展中医诊治工作、名老中医学术继承、中医药标准化培训等方面与先进中医院还有一定差距人才梯队方面，由于近年来高等院校的毕业生不包分配，我们本地的待遇又不高，导致人才短缺、青黄不接问题日益突出加之医院业务量每年明显上升，更加凸显了卫技人员不够用的问题这些问题的存在，有待于我们认真的加以整改落实，通过进一步深化医疗改革，进一步落实制度法规，才能把握时机及时解决四、20__年工作打算下半年我院将继续认真持久地抓好医疗效劳质量，按照医院的开展规划及其上级主管部门精神和要求，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使医院再上新程度、再登新台阶重点抓好以下几个方面的事情。

1、争取明年底进驻新办公楼为了使患者就医环境和职工工作环境得以改善，我院的新办公楼已于20__年年末主体开工，预计明年年底，整体入驻并投入使用，新的医疗设备和优质的就医环境将呈如今广阔市民面前医院将逐步增设食堂、安保、保洁部门，为广阔职工和患者平安就医提供有力保障2、加速人才培养，加强内涵建立作为一个医院，人才是关键、是财富，是医疗市场竞争的必备条件，根据医院的开展状况和需求，有方案地培养和招聘临床专业技术人员，进一步完善合理的人才梯队3、继续加强中医特色和专科专病建立为加强中医特色建立，待派出的专业人员到上级中医院进修回来后，医院将针灸推拿按摩康复工作先扩展应用到各临床科室不断扩大中医特色治疗疾病的范围，满足人民群众的需要4、加强医院对外宣传力度在加强内部管理和积极创收的同时，注重加强医院对外宣传的力度，利用各种形式，采取各种方法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高第 页 共 页。