物流管理专业毕业论文汽车制造企业物流外包的风险及对策研究.doc

XX大学城市学院本科生毕业设计（论文）学 院： 管理学院专 业： 物流管理学 生： XX指导教师： XX完成日期：20XX年5月22日XX大学城市学院本科生毕业设计（论文）汽车制造企业物流外包的风险及对策研究总计毕业设计（论文）_28_表格 丄插图汽车制造企业物流外包的风险及对策研究摘要随着世界经济的一体化和我国经济的持续高速增长，汽车企业的迅 速发展与扩张有LI共睹，国民经济和国民收入的增长共同推动的汽车产 业的发展，然而在汽车产业发展的背后完全鼎其强大的物流能力支撑， 汽车制造企业的物流一直以来都被认为是最复朵，最专业的物流活动， 因为其产业的复杂和专业也决定了其背后物流活动的复杂性和专业性 精艺的汽车制造流程和我国不完善的第三方企业的发展，必然会给汽车 制造企业物流活动的外包带来一系列问题本文共分为五个部分，第一部分是引言，主要阐述选题背景和论文 的研究LI的和意义第二部分是相关概念和汽车物流外包等现状分析， 阐述我国、"|前汽车制造企业的物流活动的发展现状和特点，物流活动外 包的模式，第三部分具体分析汽车制造企业的物流外包的风险包括对 企业控制权的掌握，对原本企业的物流设备的处置等一系列的风险分 析。

笫四部分针对汽车制造企业的物流外包的风险逐条分析应对的策 略包括制定物流服务商选择机制，对企业部门重新构建与职能划分, 处理制造企业物流基础设施和来自制造企业内部组织抵制，汽车制造企 业与物流供应商建立战略伙伴关系，建立物流外包绩效评价体系等一系 列应对措施作出详细的阐述第五部分是全文的总结部分关键词：汽车制造企业；物流外包；风险分析；应对策略；第三方物流AbstractWith the continued rapid growth of the world economy and the integration of Chinas economy, the rapid development of automobile business expansion for all to see, the development of the national economy and national income growth and jointly promote the automobile industry, but in the back of the car industry relies entirely on its powerful the ability to support logistics, automobile manufacturing enterprise^ logistics has long been considered to be the most complex and professional logistics activities because of its complex and specialized industries also determines the complexity and professionalism behind the logistics activities.This paper is divided into five parts, the first part is the introduction, mainly on the background and the purpose and significance of the thesis. The second part is the status of related concepts and automotive logistics outsourcing analysis, elaborate development status and characteristics of automobile manufacturing enterprise logistics activities, logistics activities outsourcing mode of the current, third part analyze risk automobile manufacturing enterprise logistics outsourcing. Including corporate control of the master, a series of risk management enterprise logistics equipment originally analyzed・ The fourth part of the risk of automobile manufacturing enterprise logistics outsourcing itemized analysis of coping strategies. Including the development of logistics service provider selection mechanism for the corporate sector to rebuild and functions of the division, the process of manufacturing enterprise logistics infrastructure and internal organization boycott from the manufacturing, automobile manufacturing companies and logistics providers to establish strategic partnerships, the establishment of logistics outsourcing performance appraisal system a series of measures to detail. The fifth part is the full text of the summary section.汽车制造企业物流外包的风睑及对策研究analysis;Key Words : automobile manufacturers; logistics outsourcing; risk strategies :third party logistics#目录摘要 IAbs trac t II1引言 11」选题背景 11.2研究的目的和意义 21.3研究的目标与方法 31.3.1研究的目标 31.3.2研究的方法 32汽车制造企业物流外包的现状分析 42. 1制造企业和3PL的概述 42.1.1制造企业的槪述 42. 1.2 3PL 的槪述 52. 2汽车制造企业物流外包的概述 52. 3汽车制造企业物流活动外包的现状分析以及3PL的发展现状...62. 3.1汽车制造企业物流活动外包的现状分析 62. 3.1 3PL的发展现状 82.4汽车制造企业物流外包的动力和一般模式 92.4. 1汽车制造企业物流外包的动力 92. 4. 2汽车制造企业物流外包的一般模式 93汽车制造企业物流外包的风险分析 123. 1汽车制造企业物流外包的风险研究 123.1. 1汽车制造企业物流外包风险的成因分析 123. 1.2汽车制造企业物流外包的风险的来源 133.1.3汽车制造企业物流外包风险的特征 143. 2汽车制造企业物流外包的风险表现形式 153. 2.1第三方物流公司的发展问题 153. 2. 2企业物流基础设施转置管理成本的上升 163. 2. 3企业的控制力下降 173. 2. 4企业机密的外泄 183. 2. 5企业内部组织抵制 183. 2. 6合同风险 194汽车制造企业物流外包的风险的应对策略 194. 1汽车制造企业物流外包的风险的防范意义 194. 2汽车制造企业物流外包风险的应对策略 204. 2.1制定科学的物流服务商选择机制 204. 2. 2妥善处理制造企业物流基础设施和来自制造企业内部组织抵制..224. 2. 3企业部门重新构建与职能划分 224. 2. 4制造企业与物流供应商建立战略伙伴关系 234. 2. 5建立物流外包绩效评价体系 234. 2. 6加强合同管理 24总结 26参考文献 27致谢 28汽车制造企业物流外包的风睑及对策研究1引言1.1选题背景自改革开放以来,随着我国市场经济的快速与深入的发展和为了拉 动经济的发展而釆取的扩大内需政策的实施，汽车制造业作为制造产业 已经发展为我国重要且核心关键的产业，汽车物流则是汽车制造业中最 为关键的环节。

随着国外供应链管理思想在汽车制造企业中的广泛运用, 在中国也受到了大量汽车制造企业的关注，一系列的汽车物流合理化的 研究都有利于促进我国汽车制造企业中汽车物流的发展也进步皿我国最早引进“物流(Logistics)”这一概念是在1979年，然而，笫 三方物流市场的发展同样也面临着自身的问题，比如自身企业发展的资 金不足，服务意识不够，服务质量不高，缺少科学完善的工作流程，工 作机制，第三方物流市场发展的自身问题也正给我国的汽车制造企业的 物流外包活动带来了一些障碍，转换角度，另外一方面，汽车行业是一 个相当庞大的行业，整体产业链包括三大环节，第一是生产环节，第二 是销售环节，第三是售后市场环节，然而在每一个环节都缺少不了物流 的支撑包括生产环节对汽车复朵的大量的零配件的采购以及是否能及 时的按量到达生产线，连接各大复朵多样的零配件供应商与汽车制造企 业的生产线，这中间的物流服务外包，是否有风险的问题再者销售环 节，关于汽车的物理配送问题，从整车厂到分销中心到区域代理再到经 销商，这中间的物流配送也绝非易事，在自建物流体系完成不了这么庞 大复朵的任务时，考虑将配送外包给第三方物流企业，这将乂会给企业 带来哪些风险和我们应对风险所应该采取哪些应对措施，都是值得思考 的问题。

鉴于上述背景，本文在查阅大量中外文献，回顾第三方物流相关理 论的基础上，结合本人本科阶段所学习掌握的理论知识，详细阐述我国 当前汽车制造企业的物流活动的发展现状和特点，物流活动外包的模式, 主要圉绕对汽车制造企业的物流活动外包的风险分析和应对策略的提 汽车制造企业物流外包的风险及对策研究出，包括对制造企业控制权的掌握，对原本企业的物流设备的处置等一 系列的风险分析，然后针对风险提出一定的应对策略包括制定物流服 务商选择机制，对企业部门重新构建与职能划分，妥善处理制造企业物 流基础设施和来自制造企业内部组织抵制，汽车制造企业与物流供应商 建立战略伙伴关系，建立物流外包绩效评价体系等一系列应对措施作出 详细的阐述1.2研究的目的和意义（1） 研究的目的物流外包作为作为专业化的服务型模式正在受到各方企业的关注， 汽车制造企业的物流运营模式也正采用物流外包的方式，但可想而知如 今的商业时代社会充满了风险，物流外包始终是一种委托代理的关系， 企业可能会面临各个方面的风险，如财务风险，对本企业物流业务的管 控能力等诸多方面的风险因此，汽车制造企业在物流外包过程中要严 格选择为自己提供服务的物流商，严格剔除非本企业的核心竞争的业务, 统筹规划并且因地制宜地严格科学制定物流外包风险的应对措施⑵。

该 论文设计正是为了发现制造企业在进行物流外包时所存在的风险，在发 现问题时并及时管控风险，在管控风险的同时再能及时找出和。