营销奖励制度安利奖金制度及雄鹰计划1.5新.ppt

贝瑞德国际集团B R I T T W O R L D W I D E奖金制度一、固定奖金（9种12项）二、机动奖金一、固定奖金（9种12项）月结销售奖金凡在过去12个月内未达成营销之星业绩者，如在2013年9月至2014年8月期间月度累计购货额满3000元，购货次月6日可获赠产品优惠券100元4%领导奖金资产性累加性世袭性12.5万万×4%每月每月5000元元RM 317,995.112003年, 收入增加到RM480,0002%红宝石奖金未达标部门业绩总和达到18.75万元该奖金说明了安利事业是的生意发展没限制，努力与收入永远成正比这项奖金也是鼓励您尽量把安利事业做宽做大3万万1.75万万3万万5万万6万万12.5万万每月每月18.75万万×2%=3750元元1%明珠奖金 三组前排DD以下的每个DD部门，不管深度如何，您每个月都可以领到该部门总业绩的1%奖金，直到该部门中有DD亦做到明珠，则他的第二代以下的明珠奖金归他 明珠奖金展现了充沛的“自动生命力”，鼓励你向深度发展，把能力传递给所有后来加入的伙伴12.5万万每月每月12.5万万×1%×5=6250元元12.5万万12.5万万12.5万万12.5万万12.5万万12.5万万12.5万万营销经理（翡翠）约4000元~5万元/户 奖金( = 全国年营业总额0.25%)营销总监（行政钻石） 约10万元~200万元 奖金＋ 奖金＋ 奖金( = 全国年营业总额×0.25%)年终奖金高级营销经理（钻石）约4万元~20万/户 奖金＋ 奖金 ( = 全国年营业总额×0.25%)12.5万万12.5万万12.5万万12.5万万12.5万万12.5万万12.5万万12.5万万12.5万万12.5万万12.5万万12.5万万12.5万万12.5万万12.5万万12.5万万12.5万万12.5万万约约30万万/年年约约60万万/年年约约120万万/年年一次性奖金—— 只在第一次符合资格时领取双钻石奖金： 一次性 13.5万12组DD，年收入约 200万 叁钻石奖金 ： 一次性 27万 15组DD，年收入约 300万皇冠奖金 ： 一次性 54万18组DD，年收入约 500万皇冠大使奖金 ：一次性 81万20组DD，年收入约 1000万FAA奖金lQ12高级主任 + 1分l经理 +1.5分l高级经理 + 3分 —— 高级经理以上有资格取得4040分分...375...375万万+370+370万万X2=X2=11151115万元万元 4545分分...450...450万万+370+370万万X3=X3=15601560万元万元 5050分分...525...525万万+370+370万万X4=X4=20052005万元万元 5555分分...600...600万万+370+370万万X5=X5=24502450万元万元 6060分分...675...675万万+370+370万万X6=X6=28952895万元万元 6565分分...750...750万万+370+370万万X7=X7=33403340万元万元 7070分分...825...825万万+370+370万万X8=X8=37853785万元万元 0808分分... ... 18.7518.75万元万元 1212分分... ... 37.537.5万元万元 1616分分... ... 7575万元万元 2020分分... ... 112.5112.5万元万元 2525分分... ... 150150万元万元 3030分分... ... 225225万元万元 3535分分... ... 300300万元万元 以您每个市场中产生的职级记分：二、机动奖金营销之星补贴稳健健奖金金/成成长花花红稳健奖金成长花红总共奖金Q65500元　5500元Q77200元7200元Q914400元14400元28800元Q1228800元28800元57600元+ +==+ +一次性奖金营销经理：年收入大于20万 3万 高级经理：年收入大于40万 4万 营销总监：年收入大于60万 4万 一次性祝贺奖金营销总监 ¥ 78,000高级营销总监： ¥104,000资深营销总监： ¥130,000创办人FC： ¥156,000公平的奖金制度多劳多得少劳少得不劳不得净营业额5 50000元，收入=5500X9%-5000X9%=4545元净营业额50500 00 0元，收入=5000X9%=450450元净营业额100100元，收入=5600X9%-5500X9%= 9 9元鼓励超越的事业高级营销经理税前年收入约60-100万营销经理税前年收入约30-50万高级业务主任税前年收入约10-30万五星级的免费海外旅游经理(经济舱) 高级经理(商务舱) 总监(头等舱)雄鹰计划美国贝瑞德国际教育集团B R I T T W O R L D W I D E 核心八步1.每周至少讲2个计划。

￿2.个人积分至少——150PV(单身)，300PV(夫妇)，￿￿￿包括自用和销售￿3.销售与服务(至少50PV)￿4.每天至少听30分钟磁带5.每天至少阅读20分钟书籍6.每周至少出席1-2次会议￿7.带着部门结构图定期咨询积极的上级高级经销商￿8.建立一个诚实、正直、可靠的生意雄鹰25002500净额净额推荐推荐1212个部门个部门6 6个个9%9%以上业绩的部门（每月）以上业绩的部门（每月）4 4个部门每天听磁带和看书个部门每天听磁带和看书4 4个部门持续不断参加会议个部门持续不断参加会议所有部门内至少有所有部门内至少有1010人是每天人是每天听磁带和看书听磁带和看书9%以上部门9%以上部门9%以上部门9%以上部门9%以上部门9%以上部门推荐12-15个部门12个9%以上业绩的部门（每月） 8个部门每天听磁带和看书￿￿8个部门持续不断参加会议 3个部门符合雄鹰资格双雄鹰9%以上部门9%以上部门9%以上部门9%以上部门9%以上部门9%以上部门9%以上部门9%以上部门9%以上部门9%以上部门9%以上部门9%以上部门12-15个9%以上业绩的部门（每月）12个部门每天听磁带和看书12个部门持续不断参加会议 6个部门符合雄鹰资格顶级雄鹰9%以上部门9%以上部门9%以上部门9%以上部门9%以上部门9%以上部门9%以上部门9%以上部门9%以上部门人人人人类类追求卓越的最高追求卓越的最高追求卓越的最高追求卓越的最高奖赏奖赏不是你得到了什么，不是你得到了什么，不是你得到了什么，不是你得到了什么，而是而是而是而是这这一路上你成一路上你成一路上你成一路上你成为为了什么！了什么！了什么！了什么！。