工厂职工岗位竞聘演讲稿（精编写）.pdf

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作到 生产出现故障时，多次自行解决，不影响生产在做好本岗 工作的基础上，常与车间工艺员共同研究生产工艺，并改进 工艺当班中，严防跑、冒、滴、漏现象的发生，及时反映 到车间，大大降低了可变成本 此外，我利用业余时间学习生产管理理论知识，并结合 实践，努力调动本班工人的生产积极性因为任何一个企业， 要想在激烈的市场竞争中取胜的话，首先必须把生产一 线搞好，生产成本的控制也主要在一线 99 年 3 月，由于车间需要一名计量员，经过领导的长期 考察，从众多的人员中选中了我在此期间，我防止了两起 串料和跑料事件，杜绝了罐区蒸汽泄漏使车间原料和成品 损失降到历史最低水平 二、精通业务，协调好装置运行 由于在车间干得较好，得到了认可，在99 年 9 月，出 任添加剂厂生产调度职务生产调度的工作，从小处看，可 能只是一个倒班的工作，与一般倒班差别不大事实并非如 此，因为生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，尤 其是晚上，调度将全权指挥生产，负责监督安全所以如何 做到独自安排各装置生产，防止安全事故的发生，及时处理 生产问题是一件非常不容易的事情在生产中，我除了按照 规章制度指挥生产外，还将以前所学的生产管理和人文心理 学等理论知识结合生产实际，用理论知道实践; 从实践中总 结经验，转化为理论，再回到实践。

用心体会班员的心理， 从心理上达到共识 与班长心连心，及时了解生产实际状况; 每次当班都到 各装置现场了解实际进度，不盲目指挥遇到突发事故，能 在最短的时间内了解，并着手解决，将企业损失降到最低， 及时向上级反映实际情况，为企业领导排忧解难，保障企业 安、满、优生产调度作为企业领导的眼睛和左右手，在日 常生产中，传达领导的指令，向领导反应一线实际状况，辅 助领导解决实际问题添加剂行业作为一个典型的精细化工 行业，具有精细化工的典型特征：剧毒原料多，生产工艺复 杂，副产物多，污染严重，产品附加值高的特点 如我分厂无灰剂的原料氯气，ZDDP的原料五硫化二磷 等，副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质 因此放在调度面前的是安全和生产的双重任务，协调好两者 关系非常重要， 为了克服安全和生产的矛盾，我首先做到“安 全”，经常向领导反映发现的安全隐患，使安全隐患得到及 时整改时时与装置有关人员保持思想沟通，使一线工人思 想上“时时想安全”，作到安全事 事故最小化在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和 两起硫化氢的泄漏事故和一起PIB 装置去火炬管线落地防爆 事件在XX年添加剂厂DCS技改中，作为一个调度，我起 到了一个核心协调的作用，使添加剂 DCS改造时间大大缩短， 为装置提前投入运行做出了一份力。

三、刻苦公关，提高装置技术水平 技术创新是企业追求可持续发展的永恒的主题XX年 9 月被临时出任分厂工艺技术员以来，作为一个科技人员，我 坚持把推进企业技术创新视为己任在XX 年三季度的高分 子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中，均发挥了应有的作 用在短短几个月里，还把我厂的磺酸盐浊度降到了一个较 低水平，生产成本降低了百万元，为XX 年添加剂的扭亏发 挥了一定的作用 总之，我认为作为石化分公司的一名职工，在自己的岗 位上做到了尽职尽份，在三年多的生产调度工作中，积累了 丰富的经验对于全公司的生产调度工作，我认为从理论知 识和实践能力上，我已经具备相应的能力我相信在新的调 度岗位上一定能胜任 以上就是我们为大家提供的演讲稿范文，精彩尽在，敬 请随时关注哦！ 。