消防部队正规化建设总结.docx

消防部队正规化建设总结篇一:《消防部队正规化建设经验总结》消防部队正规化建设经验汇报市公安消防大队现有官兵××人（其中干部×人），水罐消防车×台，消防指挥车×台主要担负着××市的灭火救援和防火监督工作大队以《军队基层建设纲要》和《××省消防部队正规化建设考核标准》为依据，按纲建队，严格管理，依法行政，提高了部队正规化建设水平，主要做法是使全体干战工作有舒适的环境，生活有舒心的保障，既营造了拴心留人的环境，又有效地提高了工作效率二是发挥监督职能，规范监督执法程序，确保火灾稳定大队以××州省消防总队编印的《公安消防机构执法指南》为范本，规范大队的监督检查、行政处罚、建筑审核、火灾调查等程序通过对重点单位的定期检查和非重点单位的抽查，以及开展专项治理等活动，消除火灾隐患，有效地预防了重特大火灾事故的发生官兵们牢固树立“立警为公，执法为民”执法观念，加强文明窗口建设和执法行为规范，认真落实省消防总队的九条便民措施，在“文明窗口（办证厅）”设置警务公开栏，将办事程序、收费标准等有关事项进行公开；设置消防器材展示台，展出常用的消防器材，对其性能、用途、使用方法进行介绍；印制消防小知识、办事指南、逃生自救知识等便民卡片，在方便群众办事的同时，让群众了解了更多的消防知识，大队这一举措深受群众的好评。

三是增加装备投入，加快消防站建设，向二类大队迈进大队先后投入资金××多万元，开通了两条火警专线，增购了一台中低压泵消防车，购置了空气呼吸器、对讲机、呼救器等个人防护装备篇二:《消防中队正规化管理工作汇报》为迎接总队五月份对支队机关、基层正规化管理的验收，根据支队党委的部署和安排，在工作组检查指导下，严格按照江主席“五句话”的总要求和公安部消防局下发的公安消防部队《基层正规化管理若干规定》以及《广西消防部队正规化建设验收标准》，采取有力措施，全力以赴抓好中队的正规化建设工作，切实把这项工作抓出成效，现将工作汇报如下：一、领导重视，组织严密，确保正规化建设工作的顺利开展为落实中队的中队正规化管理工作，支队专门成立了由谭龙良副支队长为组长、支队司政后各部门抽调一名干部组成的工作组到中队蹲点指导工作4月27日，中队召开全体军人大会进行思想动员，谭副支队长在会上指出这次正规化管理工作任务的重要性和紧迫性，并采取分片包干各负其责的办法，层层落实好分工，做到分工明确，责任到人刘平支队长、刘干耀政委也经常深入到中队检查指导工作，特别是对中队的营房营区布局和建设，各个库室设置和设施摆放等都亲临现场，按照标准认真规划指导。

二、狠抓条令条例和《基层正规化管理若干规定》和《广西消防部队正规化建设验收标准》的学习教育，深刻领会精神实质，明确要求、标准中队被确定为试点单位以来，我们把学习贯彻条令条例作为部队正规化管理的突破口，把条令条例落实到日常管理之中，主要从下面几方面下手：一是集中时间专门学习每周利用一天的时间学习《基层正规化管理若干规定》和观看正规化管理录象片，使大家领会其精神实质，掌握条令条例和正规化管理的规定；二是落实制度经常学坚持落实有关制度，规范官兵礼节、举止、称呼等，使正规化管理真正融入到官兵的日常生活工作中三、严格按照正规化管理规定，全面兼顾，注重同时抓好硬件建设和软件建设，做到硬件过硬，软件不软（一）严格按照《基层正规化管理若干规定》和《广西消防部队正规化建设验收标准》对营房营区进行规划建设一是建立各种新的设施，购置完善各库、室、场等有关配套设施一批建造江主席“五句话”标语牌、室外宣传橱窗、猪圈，购置衣柜21个，储藏柜9个，鞋柜7个，学习桌椅20张，办公桌4张，毛巾架5个，脸盆架5个，拖把架3个，中队重新建设完善了荣誉室，学习室、会议室、主副食库、器材室、游艺室、训练场、晒衣场、招待室、厨房、餐厅、俱乐部等。

二是建章立制，规范库室制作各类制度上墙镜框23个，制作装订各库室门牌16块，重新统一规划了各种库室三是美化绿化营区环境、抓好营区的卫生工作营区内砌花带220米，铺草皮600平方米，植树52株，平整蔬菜地120平方米，明显改善了官兵的生活环境，使营区的面貌焕然一新二）落实条令条例，规范日常行为，真正做到“内强素质，外树形象”一是按照《基层正规化管理若干规定》和《广西消防部队正规化建设验收标准》的要求，完善落实“八本一表一册”，制作悬挂各类图纸，并建立７本登记簿，统一规范登记簿的记录方法，完善中队储藏室、训练器材室、卫生室和食堂管理的有关登记，对公用物质实行计价报帐，对战士个人物品统一登记存入中队储藏室，并按标准统一印制标签二是对营房营区场地、墙面卫生和清洁卫生落实到班到人，保持营房营区的整洁和规范统一三是抓好队列训练和行为规范，做到训管结合，以训促管工作组在中队蹲点时注重纠正官兵言行举止存在的问题，专门对官兵的队列、礼节、举止进行了训练，并将训练内容融入到日常的生活当中，坚持经常性管理和点滴养成，培养了官兵令行禁止、警容严整、举止规范的严谨作风，使官兵在礼节礼貌和警容风纪有了很大的改观四是内务卫生做到整齐统一，按照规定摆放好各类物品，营区环境做到干净、整洁、规范、绿化、美化。

篇三:《特勤中队正规化建设总结汇报》特勤中队正规化建设总结汇报今年来，我们特勤消防中队全体官兵在努力实践党的群众路线教育，积极弘扬现代化消防铁军精神，认真探索新形势下部队管理的新方法、新特点，全面贯彻条令条例和公安部消防局下发的《公安消防部队正规化管理规定（试行）》和《公安消防部队基层正规化若干规定》，坚持在抓样板、抓重点、抓落实、抓规范上下功夫，使部队正规化建设不断迈上了新的台阶，我们的主要做法是：二、突出“两个重点”，率先垂范促管理治军之道,得之于严,失之于宽严，必须先严官所以，在部队管理中，我们突出警官和士官两个重点，坚持以干部带士官，以士官带士兵一）突出干部管理的重点抓干部管理，要着重解决两个问题：一是责任心问题，二是管理素质问题强化干部责任心，我们严格实行全体干部做到“身在兵中、兵在心中、心在营中”，做到与战士实行“五同”（同吃、同住、同操课、同劳动、同娱乐），做到“六到位”（早操到位、操课到位、就餐到位、娱乐到位、点名到位、劳动到位）同时，我们在中队以班为单位开展了“比一比，看一看”活动：即比内务，看谁内务规范；比形象，看谁警容严整；比学习，看谁劲头足；比工作，看谁成绩好促使干部以模范行为引导士兵，以人格力量影响士兵。

二）突出了士官管理的重点新的士官制度实行后，部队管理面临许多新情况、新问题如何加强管理，引导士官摆正位置，强化骨干意识、表率意识是面临的首要问题为此，我们着重抓好了两个方面的工作：一是注重“传、帮、带”，在发挥作用上下功夫我们让士官担任思想工作小指导员、训练场上小教员、科技文化小员、日常生活小管理员，经常给他们压担子、交任务、传方法，充分调动了士官的工作积极性，使他们成为训练的教头，管理的助手，工作的模范在工作中，我们严格落实谈心交心、定期分析、述职评议、检查讲评、综合评定、末位帮教的六项措施，促使各级士官摆正位置，扎实工作三是严格落实《规定》，在依法管理上下功夫我们依据《士官管理规定》、《官兵行为十五个严禁》的要求，进一步严格了士官管理，坚持强化士官的“兵”意识，把士官与义务兵同等看待、同等要求，在管理上不搞双重标准，工作上不搞个别对待同时，我们及时制订了《士官管理考评标准》，对各类士官的工作、学习、生活等方面，实行跟踪考评，每周评比、每月公布、每季综合讲评一次三、狠抓“四个落实”，管教并举促管理（一）狠抓了条令教育的落实我们加强了条令条例的经常性学习：一是集中时间系统学，干部带头，在原有书本式教育的基础上，加强经常性教育，除每周一进行条令条例学习外，每日开饭前进行10分钟队列训练。

二是把握重点反复学对军人职责、纪律奖惩、行为规范、日常制度、安全工作等重要内容，组织官兵反复学习三是抓住时机集体学充分利用季节交替、重大节日、兵员补退等重要时机组织学习并开展纪律作风整顿四是发现问题及时学结合日常管理中发生的问题，有针对性地组织学习五是坚持制度经常学认真落实“每周条令学习日、每月条令考试日”制度，保证条令学习经常化、制度化二）狠抓了安全工作的落实安全工作虽不是中心工作，但影响中心工作以人、车为重点，进一步制订了《安全防事故工作制度》，设立了《安全工作责任状》，即中队干部与班长、班长与个人都必须签订《安全工作责任状》，形成了“千斤重担人人挑，人人肩上有目标”的管理机制同时，我们坚持中队周有安全学习，月有安全教育，季有安全形势分析的制度，并根据不同时期、不同任务的特点，组织部队开展安全教育整顿活动，让官兵时刻绷紧安全这根弦我们尤其加强了车辆管理，干部跟车制度，在平时，我们注重抓好车辆器材的逐日检查，每天交接班后30分钟，由执班干部组织检查，及时消除一些事故隐患，从而确保了部队的安全稳定，中队自建立以来无安全事故三）狠抓奖惩措施的落实在士兵考学、入党、学驾驶、士官晋衔、晋级时，都把考评情况的好坏作为重要的取舍条件。

四、规范“四大秩序”，点滴抓起促管理建立正规的执勤、训练、工作和生活秩序是部队正规化建设的基础工程，是管理教育工作的重要任务为此，我们根据中队的实际，进一步规范了部队的四大秩序：一是规范了执勤秩序我们严格按《执勤条令》的要求，值班执勤制度，坚持每天上午交接班，健全了装备检查等各项制度，如车场日制度，即每周六车场日时，各班除检查车辆装备和执勤交接外，班长还要就所有装备的功能、使用方法等业务知识向各号员进行考核，促使各号员对所有装备的性能、使用方法了如指掌二是规范了训练秩序我们按照《训练指导法》要求，将所有的课堂授课、体能、技能、战术训练均按照“作业准备、作业实施、作业讲评”的程序进行尤其在作业实施时，我们又进行“五步教学法”（理论提示、讲解示范、组织练习、检查验收、小结讲评），并做到组织严密，内容完整，程序规范，管理严格，训练保障有力，从而保证了训练质量和安全有序三是规范了工作秩序我们健全了各项工作的运行程序，明确了岗位责任制，坚持了会议汇报、请示报告、总结讲评等工作制度军政之间、上下级之间既分工又合作，各司其职，各尽其责，确保了各项工作有计划、有步骤地顺利进行四是规范了生活秩序着重抓好了一日生活制度的落实和警容风纪、言行举止、内务环境的规范。

对每个星期的课外活动，我们都安排不同的内容，使部队一日生活紧张有序、张弛有度，形成团结紧张、严肃活泼的良好氛围同时，我们严格统一了官兵的内务设置，严格要求中队干部两人同住一间房，内务设置必须达到战士寝室的标准对营区内所有物品的摆放都要求整齐划一，即牙具摆设方向一致、窗户开启角度一致、器材摆放一致、战斗服叠放一致等等，使每一位进入营区的人都能感觉到部队的“直线”与“方块”，领略部队整齐划一的美感通过我们的不懈努力，特勤中队正规化建设取得了一定成绩但是，我们距上级首长和规范化建设的要求还有差距今后，我们将全面贯彻落实条令条例和“两个规定”，认真学习兄弟单位的先进经验，不断推进部队正规化建设再上一个新台阶篇四:《消防部队正规化建设》正规化建设之——机制健全，着眼长远华北油田公司消防支队x中队建立完善了各项机制为保障正规化建设的顺利开展，九中队对各项工作部署及规定、组织活动、召开的各种会议进行统揽协调统一，坚持每周召开一次周例会、每半月与队员进行一次谈心、每月召开一次座谈会，促使工作落实更加到位同时，制订了战备值班、内务卫生和作息制度，明确了每名队员的岗位职责，实现了工作职责、任务、程序标准化，工作效率和质量得到了提高，为中队正规化建设做出了表率。

一、完善了考核制度为加强对队员日常工作的检查指导，中队严格落实考核制度，每月对干部及队员的业务理论学习和岗位职责进行综合考核，按成绩。