飞耀公司员工手册.doc

江苏飞耀公司员工手册一、前言欢迎您加入到江苏飞耀机械制造有限公司的大家庭中来在这里，我们将为您提供公平的晋职机会、广阔的发展空间……在《员工手册》中所列规章制度是根据国家有关法规，结合公司实际情况而制定，旨在帮您快速了解新的工作环境，从而使您尽快融入到公司中来二、公司概况（一） 公司简介江苏飞耀机械制造有限公司位于中国人民解放军海军诞生地（泰州市白马工业区），是一家专业生产各类液压设备和工具的生产厂家，产品广泛应用于冶金、电力、石化、铁路、桥梁、船舶、矿山、重型机械制造等领域公司专业生产：液压同步顶升系统、船舶制造专用三维调整设备、液压扭矩扳手、液压螺栓拉伸器、液压螺母、液压拔轮器（拉马）、液压高空作业平台、数控轴承加热器等各类液压产品，企业通过ISO9001:2000国际质量体系认证，部分产品已经通过CE认证，液压千斤顶被评为江苏名牌产品，公司拥有一批由机、电、液行业高级技术人员为骨干组成的高素质、高效率的研发队伍，有着丰富的从业经验产品的开发、研制、生产，已达到国际先进水平，产品远销欧美各国二） 企业理念 用心制造、服务世界三、人事管理制度（一）招聘与录用1、招聘的原则（1）择优录用，宁缺毋滥。

2）人人平等2、录用（1）招聘组至少由3人组成，分别来自人事部门、用人部门、用人部门以及公司领导或外聘人力资源专家2）招聘组对求职者进行笔试、面试、专业技能测定等多方面考核3）招聘组对所有复试者作出评价，提出录用或不录用意见，经公司领导批准后，发送录用通知书对不录用者，最好发函通知，并致谢3、试用期（1）试用期时间及转正新员工试用期为1~3个月公司可根据员工试用期表现或技术、业务的特别要求，与员工协商，适当延长或缩短试用期，但最长不能超过6个月直接主管部门负责人对试用员工作出评定，填写《试用评定表》，确定试用结束后是否正式录用2）新录用员工试用期解聘新录用员工如违反公司规章制度，公司可随时解除劳动关系在试用期内被证明无法胜任工作的不合格者，公司有权随时解除劳动合同；员工进入公司后觉得与自己的期望不符或因其他原因对工作不满意，也可以解除劳动合同二）劳动合同1、 劳动合同的续签与终止（1）在试用期不符合录用条件的，或者员工对工作不满意，可随时终止劳动关系2）合约期满，经雇佣双方同意，可以续约，（3）如雇佣双方或其中一方不愿续约，须在合约期满前2个月以书面形式提出违者依合同规定支付违约金4）合同期满，若不再续约，合同即行终止。

2、 劳动合同的解除（1）员工在合同期内因个人原因要求辞职，应提前2个月以书面形式提出，经公司批准办理好离职手续后方能离职；否则公司将根据合同规定，不结算工资并要求员工承担相应的经济损失2）下列情况之一的，公司可以解除劳动合同：①在试用期间被证明不符合录用条件的；②严重违反工作纪律的；③严重失职，营私舞弊给公司带来巨大损失的三）工作时间1、工作时间分定为定时工作时间和不定时工作时间两种（1）定时工作时间正常工作时间为：星期一至星期日——7:30~17:00；午餐时间：11:30~13:00根据工作性质和业务需要，员工的工作时间可能会不同于正常工作时间如有这种需要，应先与员工商量，并由业务经理在劳动协议中注明适用于定时工作制的员工包括但不限于行政人员、秘书、办事员、辅助人员2）不定时工作时间适用不定时工作制的员工包括但不限于销售人员、技术维修人员、服务工程师、研发人员、高级管理人员不定时员工编制已经当地劳动行政部门批准2、考勤纪律（1）公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意2）上班时间开始10分钟内到班者，按迟到论处，每次罚款10元；超过30分钟者，按旷工半天论处。

提前30分钟以内下班者，按早退论处，每次罚款25元；超过30分钟者，按旷工半天论处3）1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发100元；累计达3次以上10次以下者，扣发200元；累计达10次以上者，扣发当月工资4）旷工半天者，扣发当天的工资；每月累计旷工1天者，扣发100元，并给予警告处分一次；每月累计旷工2天者，扣发200元，并给予记大过处分一次；每月累计旷工3天以上，5天以下者，扣发当夜工资，第二个月起留用察看；每月累计旷工10天以上者（含10天），予以辞退5）员工的考勤情况，由各车间主任进行监督、检查，车间主任对本部门的考勤要秉公办事，认真负责如有弄虚作假、包庇袒护的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚3、请假规定（1）员工因故不能按时出勤者，必须提前向直接上级请假，并到人力资源部填写《员工请假表》，并附上相关证明（病假应有医生证明和病历）员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；2天以上的，报总经理批准，未经批准擅离工作岗位的按旷工处理2）请假一般不予准假，特殊情况需请假者，应提前2个小时，否则按旷工处理，扣发工资15元3）员工于工作时间外出时，须填写《外出登记表》，否则，视为离岗；特殊情况不能事先填写者，回来后须补办手续，并向人力资源部解释原因。

4）出差人员需填写《出差人员登记表》在人力资源部备案、记录行程，便于公司协调工作4、加班报酬此项适用于定时工作制的员工有时为满足业务和工作职责需要，公司管理人员可以要求员工加班若不能安排员工不休则按加班时间支付加班报酬不定时工作人员，鉴于其工作职责的性质，公司不支付除工资以外的加班报酬四）劳动报酬1、工资的构成员工的工资由基本工资、职务工资、奖金、补贴等构成2、工资的发放（1）月薪结算日通常为每月15日，支付日为每月30日如遇节假日应提前发放全部现金按月存入员工的个人银行账户2）所有现金收入，员工有义务根据当地税务规定交纳个人所得税公司将在每次支付时，代为扣缴相应的个人所得税和社会保险等款项五）员工福利节假日国家规定的法定节假日公司的假日带薪年假：员工享受带薪年假的天数，根据员工在公司服务的年限而定，具体如下：连续工作年限年假天数1年以下无1~4年5天5~9年10天10年以上15天2、社会保险3、第13个月工资4、工作餐5、各种补贴（六）培训与发展1、培训的目的及意义（1）鼓励员工通过教育和培训提高自己的工作能力，不断开发与发挥潜能2）帮助员工提高与工作相关的各种技能水平，提高公司的效率与竞争能力为股东、客户、社会创造价值。

2、培训的种类（1）新员工入职培训新员工入职时，必须参加人力资源部组织的培训，培训内容主要包括公司简介、《员工手册》、公司规章制度、相关设备的使用、公司周围的工作环境等2）在职专业培训包括试用期员工参加的部门岗位培训、正式员工参加的相关部门的专业培训培训内容主要包括本部门的工作流程、部门管理规定，相关部门的工作流程，信息管理部门的专业培训等3）晋升培训被任命为部门负责人的员工上岗前，需要接受的管理培训培训内容包括公司管理规定、部门运作手册、基本管理技能与沟通技巧等4）外派培训公司视员工工作需要安排其外出接受培训，员工外出培训之前需与公司签订培训合同3、外派培训的规定（1）公司为员工提供合同上约定的相关培训费用2）培训结束后，员工应回到本公司工作，在合同约定的年限内不得提出调离、辞职或擅自离职3）员工如因特殊情况必须调离、辞职，必须符合公司的相关规定，经公司同意后方可办理手续，并返还公司在培训期间支付的各类费用七）员工考核管理1、考核的目的及意义（1）对员工履行本职工作的态度、能力和业绩等方面进行考核，以达到提高员工工作绩效的目的2）为工资、奖励、升降、调动、聘用与教育培训提供人力资源信息与依据。

3）通过考核，加强上下级之间的沟通，进一步引导、激励和管理员工2、考核的内容（1）工作业绩（2）工作态度（3）工作能力（4）其他四、奖励与惩罚规定为保证公司的各项规章制度得到贯彻执行，充分调动员工工作的积极性、创造性，实行奖勤罚懒、奖优罚劣的用人机制，特制定本员工奖惩规定一）奖励1、奖励条件凡符合以下条件者，公司给予奖励：（1）对提高公司效益有重大贡献者；（2）工作表现优秀、工作成绩突出者；（3）发现事故隐患，及时采取措施防止事故发生者；（4）为公司赢得良好声誉者；（5）其他2、奖励类别（1）公司荣誉奖2）合理化建议奖3）优秀员工称号4）鼓励奖5）其他3、奖励形式口头表扬、通报表扬、奖金、加薪等二）惩罚1、口头警告轻微的行为过失予以口头警告处罚，包括：（1）无故迟到早退，情节不严重者；（2）对其他员工粗鲁、无理者2、书面警告下列情形予以书面警告处罚，其中情节较严重者，给予记过一次，并视情节严重程度处以50~200元的罚款：（1）不服从领导工作安排；（2）未经领导批准，非工作原因外出而擅自离开工作岗位3、辞退下列情形予以辞退处罚：（1）连续旷工3天以上者；（2）偷盗公司财物者；（3）其他五、员工行为规范（一）日常工作规范（1）工作时间禁止玩、打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。

如有违反者扣20元；当月累计2次的，扣发100元；当月累计3次以上的，扣发200元2）操作机器设备时，必须严格遵守技术操作规程，保证产品质量，维护设备安全及保障人身安全3）设备使用过程中，如发现有异常情况，操作工应及时告知领班和相关技术人员处理，不得擅自盲目动作4）机动叉车的非指定操作人员，不得随意操作，违者每次罚款100元5）维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机，并由相关技术人员或电工负责作业6）严禁在公司及宿舍打架，一经发现，予以开除，同时医药费由打架双方承担7）对外加工业务，须经厂方、技术人员研究定价后安排生产，严禁未经同意擅自加工违者承担经济损失并处以500元罚款8）发现直接危及人身安全的紧急情况，要立即采取应急措施，并及时将情况报告车间主任及生产部长9）产品必须按规定放置在安全的地方，不得随意乱放10）工作时间要注意地面的保护，车床旁边所有工件要摆放整齐，决不允许随地乱扔、乱放，损坏地面，违者扣发工资10元，车间主任扣发50元11）生产部长及技术人员对产品随时进行技术指导和检验，对各道工序所做工件不合格及报废件，每件产品按相对进行罚款，对废件及不合格品落实到人，否则由车间主任承担罚款。

对批量的责任事故由车间主任、技术部及质检人员负责工序之间实行互检制度12）本厂所用工具、量具定人使用，凡丢失、外借、被盗、故意损坏工具、量具（原材料、产品、费用物品）须照价赔偿，偷盗一次者按价值的5倍罚款并予以除名，情节严重者移交司法机关13）按“机床操作规程”之规定，定期、定天、定班、定时保养设备，如有违反“机床操作规程”者扣发工资10元如因操作保养有误造成经济损失者，视情节轻重给予重罚，直至全部赔偿14）消极怠工、屡次完不成所规定的任务给予批评教育，仍不悔改者，视情节予以辞退15）所有员工必须服从领导工作安排，严禁顶撞领导工作中如有意见或建议通过车间主任或直接向部长提出，违者罚款50元屡次违纪的予以辞退16）加工中的图纸下班后应收好放到图纸柜锁好，部长不定期稽查违者一次罚款10元。