500强中心关于“飞利浦（中国）投资有限公司”的研究.doc

飞利浦中国投资作为进入中国企业五百强排名前列的飞利浦中国投资，一直成为外资企业进入中国规模最大的公司之一在中国企业五百强排名中一直处于前列2003—2006年排名都居于22—28位左右，而在电子通信设备制造业排名中一直都处于前六一、 企业开展历程〔一〕开展概况荷兰皇家飞利浦电子公司〔NYSE 交易代号：PHG,AEX 交易代号：PHI〕是世界上最大的电子公司之一，在欧洲名列榜首其 2004 年的销售额达303亿欧元飞利浦拥有159,700 名员工，在60多个国家活泼在医疗保健、时尚生活和核心技术三大领域，并在医疗诊断影像和病人监护仪、彩色电视、电动剃须刀、照明、以及硅系统解决方案领域世界领先作 为世界上最大的电子公司之一，飞利浦早在1920年就进入了中国市场从1985年设立第一家合资企业起，飞利浦就秉承扎根中国的长期承诺，将照明、消费电子、家庭小电器、半导体和医疗系统等五大业务全部带到了中国，将世界领先的技术、产品和效劳同步带到了中国市场飞利浦现已成为中国电子行业最大的投资合作伙伴之一，至 2005年底累计投资总额超过40亿美元，在中国建立了33家合资及独资企业，共有10,000多名员工。

2002年飞利浦因在华营业额和出口创汇额在全国外商投资企业中双双排名第一位而获中国外商投资企业协会颁发的年度“双高企业特殊奉献奖〞2005年飞利浦中国的销售额到达30亿欧元，比2004年增长15％，占飞利浦全球销售额的10％飞利浦是迄今在华经营规模最大的跨国公司2002年度，飞利浦在华营业额到达67亿美元，其中2/3是出口2003年11月底，飞利浦集团管理委员会主席柯慈雷率领委员会18名成员中的17名成员在中国进行了为期一个星期的考察和决策飞利浦员工人数开展情况如图1图1 飞利浦员工人数开展情况注：根据中国企业开展报告中统计数据所编制     在医疗保健、时尚生活、核心技术〔 Healthcare， Lifestyle， Technology〕三大领域中，飞利浦的照明、家庭小电器、液晶显示器、医疗系统等业务在中国市场处于领先地位，并在照明、消费电子及医疗系统等领域建立了11个研究和技术开发中心2000年在上海建立的东亚研究实验室是飞利浦在亚太地区的战略研发中心〔二〕组织和领导层结构飞利浦公司作为2005年中国最大500家外商投资企业，其排名101位，而中国是其全球公司中的一个不可缺少的分支其组织结构如图2。

飞利浦中国投资飞利浦〔中国〕投资分公司6家飞利浦〔中国〕投资办事处8家飞利浦〔中国〕投资独资企业12家飞利浦〔中国〕投资合资企业20家图2 飞利浦分支结构图注：飞利浦中国投资在华公司名录编制飞利浦执行管理层受管理董事会委托进行管理，管理董事会由公司总裁领导，成员不少于三名〔目前为四名〕管理董事会成员共同享有权力并担负以下职责：制定策略和政策；并确保目标的实现集团管理委员会由管理董事会成员、产品事业部主席和一些主要管理成员组成除管理董事会成员外的其余成员由监事会任命集团管理委员会作为飞利浦内部最高级别的参谋团，其任务是确保业务问题及经验在飞利浦公司内得到共享，并确保一般政策的执行监事会监察飞利浦集团总体业务，向管理委员会提出建议，并监督其政策根据荷兰法律，监事会结构分为两级，是独立于集团董事会的一个团体二、 企业开展战略〔一〕企业竞争环境　飞利浦的照明、剃须刀、电熨斗、显示器、移动显示系统等业务在中国市场处于领先地位；显像管、医疗系统及光储存等业务处于前三位，在照明、 彩电、 音响、半导体、医疗系统及移动显示系统等领域建立了十三个研究和技术开发中心表1 飞利浦公司各产品排名世界中国照明11消费电子35彩电-8数码镭射影碟机-2收录机-2手提镭射唱碟收录机-1男用电动剃须刀11女用脱毛器11吸尘器-1空气清香器-1搅拌机-1蒸汽熨斗21彩色显像管32显示器41医疗造像设备23半导体92移动 861．照明业竞争形势中国照明电器业近年来得到突飞猛进的开展，2003年，中国名牌战略推进委员会评出了中国名牌产品，其中四家照明产品企业分别为厦门通士达照明、浙江阳光集团股份、广州市九佛电器、江苏鸿聊集团。

但外国大型灯具企业陆续进入我国市场，抢占国内外市场最大份额，世界三大照明公司飞利浦、GE、欧司朗先后来华合资，分别设立了南京飞东照明公司、上海飞亚公司、上海GE通用电气公司、佛山欧司朗公司四个企业，后来，日本松下公司在北京建立光源公司，东芝公司在福州设立芝光照明公司，台湾企业在广东，福建设立独资企业，到2002年全国电光源行业合资、独资企业约300余个，近年来飞利浦、GE、欧司朗更是加大投资力度，战略兼并企业，通过新一轮合资、合作和OEM加工，从而外企业其成为中国灯具业的主力军而在照明企业不断稳固拓展各自市场的同时，国内众多大型企业对照明行业也跃跃欲试，中国照明业正逐步走向规模化开展，照明业竞争日趋剧烈2．半导体2005年，中国的半导体消费市场增长了32%，到达408亿元，首次成为全球最大的地区性半导体市场市场分析公司IDC表示，未来5年，中国的半导体产业将以两倍于全球半导体产业的速度增长从2006年年初开始，中国半导体市场再一次吸引了来自全球的目光，半导体产业全球化色彩更加浓郁飞利浦半导体目前是中国前三大半导体供给商之一中国市场 一直是飞利浦半导 体的战略重点，为此，飞利浦半导体非常重视在中国的投资。

3． 消费电子 随着全球IT制造业转移的进程加快，近年来，我国消费类电子的产品类型多样化，市场不断扩大，数码化、数字家庭、智能家电等新概念、新技术的引进为消费类电子产品附加值的提升、新产品的研发提供了市场空间2006年，中国消费类电子继续保持了前几年的高速增长态势，在总量规模和增长速度上都取得了新的突破，有望到达6300亿元人民币根据市场调研公司IDC的预测报告，到2021年中国消费电子市场将到达1000亿美元其中，数字化、智能化技术应用成为消费类电子产品市场增长的主要动力 4． 医疗 2005年，我国医疗器械需求量持续上升，国内医疗器械市场前景广阔，我国每年都要花费数亿美元的外汇从国外进口大量医疗设备，国内大约有近70%的医疗器械市场已被兴旺国家的公司瓜分，其中最为突出的是GE、西门子、飞利浦三大医疗集团〔二〕企业总体开展战略 2001年，公司高层提出了“一个飞利浦〞方案，改变过去各个部门和业务间的过于独立，和业务过于多元化，让历史悠久的飞利浦老人重新焕发活力2004年，飞利浦公司整体业务收入约为90亿美元，比2003年增长20%；其中，出口业务约占60%，国内销售约占40%，在华采购额到达32亿美元。

中国已经成为飞利浦全球范围内仅次于美国的第二大市场对于飞利浦今后在华业务，将专注于医疗保健、时尚生活与核心技术三大领域，并且将加大投资和在华研发力度，将在上海漕河泾高科技园区设立创新科技园，该园区投入的研发经费预计将到达4000万欧元对于具体业务，飞利浦尤其看好医疗保健和3G飞利浦目前是世界三大医疗设备供给商之一，飞利浦医疗系统有非常高的盈利，是整个集团中第二大业务目前，飞利浦正朝着其目标前进，整合三大业务，并剥离分支机构，到达最大效率的组合，皇家飞利浦电子集团日前宣布将通过将其半导体部门单独上市或向金融投资者出售股份的方式，减少飞利浦所持有的半导体部门的股票进而成为小股东，同时继续评估在行业内合并的时机皇家飞利浦电子集团总裁兼首席执行官柯慈雷明确表示：“半导体业务的进一步剥离，标志着飞利浦从一家大规模电子产品的公司，正在进一步转变成为‘医疗保健、时尚生活和核心科技’的以市场为导向的公司〞 三、 企业业务开展状况对于飞利浦经营理念“永续经营〞，强调可持续性开展，飞利浦业务开展情况如表2所示，中国作为其主要开展业务区域之一，其增长和盈利性都与其整体开展同步表2 飞利浦业务开展情况年份地区销售收入〔百万〕收入增长率2002全球208508.4-中国48240-2003全球216603.360.038823中国58424.730.14522004全球236613.60.092382中国62918.160.07692005全球2715120.147491中国778000.236527注：根据中国企业开展报告2002、2003、2004、2005和财富五百强统计整理1．照明1988年飞利浦在中国闪亮登场，那年飞利浦为中国南京大桥进行范光照明设计，这也是飞利浦第一次在中国参与中国照明设计，那个工程展示了国际一流照明公司的水准，也坚决了飞利浦投资中国的决心。

飞利浦在南京成立南京飞亚照明，也是第一家跨国照明巨头公司在中国设立生产企业到2003年底，飞利浦在中国建立了8家生产企业，6家合资企业和2家独资企业当飞利浦进入中国的时候，中国的照明市场还在处在待开发状态，城市化运作开始加速，各种各样的照明产品需求旺盛，而国内企业的产品无论技术还是质量都和国外的公司有一定差距，这个飞利浦的迅速崛起造成了条件到2003年前，飞利浦每年都保持在20%以上的增长幅度看到飞利浦一枝独秀，GE、欧斯朗，松下和索恩等在内的国际知名照明公司开始进入中国纷纷设厂2．消费电子消费电子部门作为飞利浦最大的业务部门，承当着整个飞利浦集团将近三分之一的业务到2007年底，飞利浦消费电子中国营业额将到达10亿欧元(约人民币100亿元)过去3年中，飞利浦消费电子在中国每年都以30%的速度增长，在电视、DVD、家庭影院、 和显示器等主要市场的份额均有显著增长飞利浦全球300多亿欧元的销售额中，消费电子的收入仍然占三分之一左右，到达100亿欧元2004年，飞利浦在华整体经营业绩为90亿美元，其中出口业务约占60%3．半导体飞利浦剥离半导体业务只是飞利浦大规模转型出售资产的一局部，下一步飞利浦将可能从与LG-飞利浦液晶以及与台积电的合作中退出，飞利浦整体战略转型方案正全面启动。

皇家荷兰飞利浦电子公司总裁兼首席执行官柯慈雷里也曾表示，出售半导体部门，将使公司能更好地专注于核心业务--医疗健康和消费类电子产品的开发飞利浦之所以将今后的主营业务聚焦在医疗保健领域，关键还是看重这一市场高额的利润以及并不剧烈的竞争4．医疗      据了解，在医疗保健领域，飞利浦至今已经花费了50多亿美元进行大规模收购收购主要集中于医疗系统、照明、保健产品等领域,并为飞利浦带来了将近10亿欧元的新增收入目前飞利浦医疗系统部门已经与通用、西门子并称为全球三大医疗系统制造商之一 在进出口方面，中国已成为飞利浦产品的最大出口基地自1985年建立首家合资 企业以来，飞利浦在中国的30多家合资和独资企业2003年取得的销售收入近70亿美元，其中在中国市场的销售收入达25亿美元，出口40多亿美元飞利浦公司总裁日前表示，2007年飞利浦中国公司将实现在2002年根底上销售额翻番的目标，届时飞利浦中国公司的年销售额将达120亿美元〔约占飞利浦集 团公司销售总额的三分之一〕，其中在中国生产的2/3的产品将出口到世界各地四、 企业资本运作飞利浦公司通过资本运作在第三个阶段的运作，改变企业战略性业务结构，是使企业获得新生的重要途径。

不少人习惯于认为，飞利浦只是一家生产消费电子产品的公司。