咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题押题卷含答案【74】.docx

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题押题卷含答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.【真题】通常情况下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以（）为宜A.3～5人和8～10人B.4～8人和8～15人C.3～5人和6～8人D.2～5人和5～7人【正确答案】B2.有关职能划分法的表述中，正确的是（）A.职能划分法不利于提高组织的专业化程度B.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平C.职能划分法有利于高级管理人员的培养D.职能划分法有利于项目运作人员的培养【正确答案】B3.FIDIC合同条件下，承包商不可以同时索赔工期、成本和利润的情况是（）A.业主终止合同B.文件有缺陷C.竣工时间的延长D.承包商的索赔【正确答案】A4.ICB要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中不包括（）A.基本项目管理B.组织能力C.社会能力D.群体态度【正确答案】D5.【真题】工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重复以上步骤直到出现优化方案。

正确的实施顺序是()A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-①-④【正确答案】B6.业主支付费用的具体方式与（）有很大关系A.施工方法B.合同形式C.工程特点D.承包商的要求【正确答案】B7.基于战略管理的业绩考评工具是()A.平衡计分卡B.关键绩效指标法C.赢得值法D.SWOT法【正确答案】A8.项目中有两类过程，其中不因产品不同而各异的一类过程是（）A.产品的创造过程B.产品的管理过程C.项目的设计过程D.项目的管理过程【正确答案】D9.【真题】下列工程项目风险事件中，属于技术风险的是（）A.发包模式不当B.索赔管理不力C.设计内容不全D.通货膨胀影响【正确答案】C10.由于管理者没有足够的精力进行管理而导致经营困难，为了提高工作效率，发挥个人专长，则可能()A.增加管理层次，增大管理幅度B.减少管理层次，增大管理幅度C.减少管理层次，减小管理幅度D.增加管理层次，减小管理幅度【正确答案】D11.下列哪项不属于工程项目管理方法层面的发展趋势（）A.多阶段管理一体化B.标准化C.职业化D.公共基础设施建设私营化【正确答案】B12.工程项目（）阶段的工作重点是对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，并作出科学决策。

A.前期B.实施C.准备D.投产运营【正确答案】A13.不属于项目组织再造原则的是（）A.提高工作效率和施工质量B.尽可能保持项目工作的连续性C.维护客户利益D.处理好调整的时机问题【正确答案】A14.咨询工程师参与管理的特点不包括（）A.职业的规范性B.服务的有偿性C.按合同规定取得合法性收入D.智力型工作【正确答案】C15.实际进度与计划进度的比较是建设工程项目（）的主要环节A.监测B.进度计划制订C.调整项目进度计划D.整理变更资料【正确答案】A16.关于工程项目沟通管理的说法，错误的是(　)A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通【正确答案】D17.在工作顺序安排方法中，被称为节点工作法的是（）A.双代号绘图法B.条件网络图法C.单代号绘图法D.网络样板法【正确答案】C18.施工现场与城乡公共道路通道的开通应由()解决A.政府B.咨询工程师C.业主D.承包商【正确答案】C19.【真题】关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构【正确答案】C20.【真题】依法必须进行招标的货物，招标人应当自收到评标报告之日起（）内公示中标候选人。

A.2日B.3日C.5日D.7日【正确答案】B21.【真题】社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括（）A.无污染B.收益高C.有社会效益D.服务优良【正确答案】B22.【真题】通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是（）A.访谈法B.多标准决策分析法C.观察法D.原型法【正确答案】C23.工程项目风险识别的基础是（）A.项目风险的预测B.项目风险的防范C.项目风险的计划D.项目风险的分解【正确答案】D24.根据FIDIC施工合同条件，下列关于施工进度管理的表述正确的是()A.承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的42天内(合同未作约定)开工B.工程师应至少提前14天通知承包商开工日期C.承包商收到开工通知后的14天内，按工程师要求的格式和详细程度提交施工进度计划D.当工程师发现实际进度与计划进度严重偏离时，进度严重滞后时才有权随时指示承包人编制改进的施工进度计划【正确答案】A25.()是项目变更最重要的内容A.项目范围变更B.工程量变更C.施工工艺变更D.施工图纸变更【正确答案】A26.工程网络计划中的最早开始时间是指（）A.在所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻B.在所有紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻C.在所有紧后工作全部完成后，本工作必须开始的最早时刻D.在所有紧后工作全部完成后，本工作必须开始的最迟时刻【正确答案】A27.在绿色设计方法中，实现环境污染最小的设计思想和方法的是（）。

A.直线设计B.循环设计C.并行工程设计D.模块化设计【正确答案】B28.【真题】评价借款人偿债能力的主要指标不包括（）A.流动比率B.速动比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数【正确答案】C29.项目相关人员分析方法的内容不包括（）A.项目相关人员不分类别全部列在项目成员关系表上B.要在一定范围内进行交流，保证项目相关人员表格的完整性C.要决定不同项目相关人员参与项目的阶段时间D.决定不同人群的参与方式【正确答案】A30.,货物招标文件中的投标有效期从()起计算A.发出招标文件之日B.发出投标邀请书之日C.提交投标文件截至之日D.发出资格预审文件之日【正确答案】C31.【真题】工程项目风险识别的基本工作不包括（　　）A.针对各类风险制定对策B.在调研基础上列出初步风险清单C.对各项风险进行分类排队D.对列入清单的风险进行分析评价【正确答案】A32.工程项目的建设是用于某种特定的目的，这是工程项目的(　)特征A.唯一性B.一次性C.整体性D.独特性【正确答案】D33.【真题】根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列关于工程开工的说法，错误的是（）A.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行B.工期自监理人签发开工通知之日开始计算C.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任D.开工前，发包人应按照法律规定获得丁程施工许可【正确答案】B34.【真题】依据《建设工程施工合同示范文本》，承包人应在收到工程变更指示后的（）内提出变更工程价款的报告并经工程师确认，方可调整合同价款。

A.14天B.28天C.30天D.60天【正确答案】A35.工程项目主要利害关系者中，内部各部门的要求和期望是()A.松弛的工作进度，合理的报酬B.优厚的利润，迅速批准开工C.松弛的工作进度，足够的信息、人力和物资资源D.按质量要求，按时或提前形成综合生产力【正确答案】C36.在工程建设其他费用中，不属于与未来生产经营有关的是（）A.联合试运转费B.生产准备费C.建设用地费D.办公家具购置费【正确答案】C37.在工程项目管理组织的建立步骤中，处于组织结构设计和人员配置之间的是（）A.确定合理的项目目标B.确定组织目标和组织工作内容C.工作流程和信息流程D.工作岗位与工作职责确定【正确答案】D38.下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的是（）A.税金B.财务费C.住房公积金D.社会保障费【正确答案】B39.国际标准化与国际咨询师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是(　)2012年真题)A.计划—实施—检查—处理B.计划—指挥—监督—检查C.指挥—监督—运转—协调D.计划—沟通—指挥—协调【正确答案】A40.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，外商投资项目的正确做法是（）A.只需要向政府提交项目申请报告B.政府还应从市场准入、资本项目管理等方面进行核准C.只审批资金申请报告D.只办理备案手续【正确答案】B41.关于实现工程项目的有效沟通的方法，叙述不正确的是（）。

A.提高发送者沟通的语言能力和心理水平B.注重信息传递的整体性C.坚持目标统一的原则D.建立沟通的反馈机制【正确答案】B42.工程进度款的支付程序是（）A.工程师签证→工程量计量→承包商提供报表→业主支付B.承包商提供报表→工程师签证→工程量计量→业主支付C.工程量计量→工程师签证→承包商提供报表→业主支付D.工程量计量→承包商提供报表→工程师签证→业主支付【正确答案】D43.【真题】ISO9001标准把过程方法应用于质量管理体系时，建立了管理职责、资源管理、产品实现和（）四大主要过程A.全员参与B.外部评审C.测量分析与改进D.领导作用【正确答案】C44.在下列项目界面中，()是指项目内部各专业之间的"接口"，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等A.组织界面B.技术界面C.人际关系界面D.经济界面【正确答案】B45.【真题】下列工程项目中，属于关系。