一汽十年财务战略浅析.pptx

LOGO,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,Page,,,‹#›,单击此处编辑母版标题样式,Page,,,1,,,,,,,财务战略概述,1,,,,,,企业背景介绍,2,,,,,,投资筹资战略分析,3,,,,,,财务战略启示,4,,Page,,,2,公司战略与财务战略,什么是公司战略？,是一系列决定公司长期绩效的管理决策和措施什么是财务战略？,为适应公司总体的竞争战略而筹集的必要的资本，并在组织内有效地管理与运用的这些资本的方略Page,,,3,根据财务风险承受态度不同划分财务战略,,,稳健发展型财务战略,适用于经营中既无明显优势也无明显不利因素的企业,多被公共事业、运输、银行和保险业等行业所采用,,,,防御收缩型财务战略,适用于经营不利的企业,有助于扭转企业经营颓势,,,适用于处于环境有利，市场优势明显的企业,被国内外企业普遍采用,快速扩张型财务战略,Page,,,4,财务战略的分类,,财务战略,根据具体内容不同进行分类,,投资战略,,筹资战略,Page,,,5,以一汽轿车有限公司为例分析,一汽轿车,有限公司,背景介绍,公司投资,战略分析,公司筹资,战略分析,,,公司财务,战略启示,,,Page,,,6,企业背景介绍,,一汽轿车股份有限公司，简称“一汽轿车”，,,是中国第一汽车集团,,的控股子公司，是一,,汽集团发展自主品牌,,乘用车的主要企业之,,一。

公司的主营业务,,为开发、制造和销售乘用车及其配件,Page,,,7,公司背景介绍,一汽轿车股份有限公司作为一汽集团的控股子公司，是一汽集团发展自主品牌轿车的核心企业，也是我国轿车制造业第一家股份制上市公司Page,,,8,投资战略分析,一汽十年间营业收入、营业利润、净利润、经营活动现金流入,和经营活动现金净流量的基本态势概览Page,,,9,投资战略分析,,,,,2004年,,1.技术落后，,高端产品投资失败,,2.发动机项目建设,,3.厂房建设,,2005年,,1.控股子公司：,一汽马自达汽车,销售有限公司,注册成立,,,,20,07,年,,1.奔腾系列自,主品牌盈利,,,,,2011年,,1.厂房建设,,,,,,重点年份剖析,Page,,,10,筹资战略分析,,Page,,,11,筹资战略分析,,,2003年,,1.为2004年厂,房建设进行,大规模筹资,,,2004年,,1.厂房建设,,,,,2011年,,1.大规模厂房扩建,,,,,,重点年份剖析,Page,,,12,企业财务战略启示,,,,,,战略启示,4.稳定公司财务比率，,保护股东权益2.同步投资规划和,融资安排，,进行合理配比。

3.坚持稳定发展，,张弛有度1.以现金流为核心，,弹性规划企业,财务战略，,进而设计公司,总体战略谢谢观赏,谢谢观赏,。