初级工商管理辅导：生产过程的时间组织.docx

初级工商管理：生产过程的时间组织一、概念----时间上对劳动对象在车间、工段之间遗迹工作地之间的运动协作与连接进展合理安排和设计　　二、挨次移动方式----多道工序加工，在上一工序全部加工完毕后再搬到下一工序加工 (周期长)　　T顺：挨次移动法下的产品加工生产周期　　n：批量　　m：加工工序的道数，　　ti：第i道工序的单件工时　　例题9：某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟t4=10分钟，按挨次移动方式计算生产周期 jjsedu.org　　T=3×(10+5+20+10)=135分钟　　三、平行移动方式----每个零件上一工序完工后，马上投入到下一工序加工　　T平：平行移动法下的产品加工生产周期　　n：批量　　m：加工工序的道数，　　ti：第i道工序的单件工时 ，　　t最长：在各道工序中，单件工时最长的那道工序的单件工时，　　例题10：某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟t4=10分钟，按平行移动方式计算生产周期。

　　T=(10+5+20+10)+(3-1)×20=85分钟　　四、平行挨次移动方式　　T平顺：平行挨次移动法下的产品加工生产周期　　n：批量　　m：加工工序的道数，　　ti：第i道工序的单件工时 ，　　t较大：比相邻工序单件工时均大的工序的单件工时　　t较小：比相邻工序单件工时均小的工序的单件工时　　或　　t较短：每相邻工序较短的单件工序工时　　例题10：某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟t4=10分钟，按平行移动方式计算生产周期　　T= (10+5+20+10)+(3-1)(10+20-5)=95分钟　　或T=3×(10+5+20+10)-(3-1)×(5+5+10)=95分钟　　五、三种方法比拟　　挨次移动方式，加工时无停顿，搬运次数少，在生产周期长　　平行移动方式，生产周期短，加工时消失停顿现象，搬运次数多　　平行挨次移动方式集前两者优点于一身　　(1)企业生产类型----单件小批量为挨次移动方式;大量大批的为其他两种方式　　(2)生产任务缓急----急的为平行或平行挨次移动方式，　　(3)劳动量的大小和零件的重轻----劳动量大，重量轻的为挨次移动方式;劳动量大，重量大得为其他两种方式　　(4)企业内部生产单位专业化程度----对象专业化为平行或平行挨次移动方式，工艺专业化为挨次移动方式　(5)转变加工对象时，调整设备所需的劳动量----调整设备所需劳动量大不宜为平行移动方式;不大的为平行移动方式。

　　例题11：以下适用挨次移动方式的有()　　A单件小批量 B生产任务急 C企业内部生产单位工艺专业化　　D大量大批 E企业内部生产单位对象专业化　　答案：AC。