车间统计员工作改善方案.doc

车间统计员工作改善方案（初稿）根据对每个车间现场了解，目前各车间统计人员对专业知识缺乏，产线相关数据未做统计，统计出报表数据真实性及实用性无审核及优化，需进一步完善为加强车间生产数据的真实性及作好数据统计分析工作，协调其他部门做好生产领用物料的统计工作目前操作问题及改善建议如下：一、目前各车间统计员操作存在问题1、核算方法：目前各车间统计人员全部报表，都是以手工填写，这样不仅不能保证数据准确性且增加其工作量影响工作效率2、 报表统计内容不完善：各车间统计数据内容不规范，工作内容及职责不清晰，车间相关数据未做统计，相关报表不能直接客观体现统计内容3、 统计员对本车间物料进出状况不了解，未做相关统计报表4、 车间统计员专业知识缺乏二、建议改善方案A、需完善工作事项1：每日做好车间产量、质量等生产日报表统计工作，保证数据真实、准确、及时性2：月末根据日报汇总出月报（生产日报汇总表），并按规定的时间上交财务部3：对每批次结束后，及时统计并办好入库工作（成品入库、退料），月末及时汇总4：每月（底）对本部门的领用材料进行记录，（包括物料领用、结存、报废、成品入库、）产品等并做好盘点表，交财务部进行成本核算。

5：做好车间人员的考勤工作，及时提交财务部审核并结算6：完善统计方法，提升统计技能，采用函数引用，提高工作效率7：每月将工作小结交至财务部，小结中包含工作中的存在问题，对问题的解决方法8：每周财务部招集各车间统计员进行开会商讨工作总结9：财务部对各车间统计人员进行专业知识培训B、工作权利1、有权拒绝其他部门要求其修改统计报表、改变统计口径、核算方法，核算期间等2、对原始记录填写不规范，数据不准确的有权要求更改 3、对数据弄虚作假，故意隐瞒事实的责任单位及部门领导，及时向财务主管报告4、有权对工作中发现的问题，向主管提出修改报表格式。