2023急诊科护士年终总结范文.docx

2023急诊科护士年终总结急诊科护士年终总结　　总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况，让我们一起仔细地写一份总结吧但是总结有什么要求呢？以下是办公室王秘书为大家整理的急诊科护士年终总结，仅供参考，大家一起来看看吧急诊科护士年终总结1　　2023年医院提出“优质效劳，开展专科〞的工作思路，我科护理人员始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，并结合自身实际状况不断努力整改，坚持以病人为中心、创优质效劳、培育专科人才的宗旨，逐步提高护理工作质量在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺当完成全年的护理　　一、全年各项护理工作量及工作达标状况　　1、工作量：急诊人次参与抢救人次协作急诊手术例护理留观病人人次出车车次处理突发事务次　　2、工作达标状况：急救物品完好率达无菌物品合格率病历书写合格率护理综合满足度护理技术操作考核合格率　　二、加强护理人员效劳意识，供给优质效劳　　1、强化效劳理念全科护士参与医院组织的优质效劳培训班活动，不断进行礼仪行为培训、标准常用礼貌用语及操作过程中的沟通用语，并运用在实际工作中。

不断就沟通技巧方面问题进行学习和探讨，培育护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作中出现的各种冲突和分歧，共同构建护患之间相互信任感，全年实现0投诉，综合满足度达99　　2、以人为本，充分满意病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境，安装电视等设施，供给纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民效劳不断优化就诊流程，刚好进行分诊，对急危重患者实行运用急诊优先效劳卡优先缴费取药等措施，削减候诊取药的时间并通过环境的卫生催促、护理巡察及健康宣教等工作来提高效劳质量重视三无人员的病情处理、根底护理和三餐饮食、刚好了解其状况、帮助联系家属或救助站，今年救助此类病人达人，通过身份证联系省外家属人此举措受到了患者家属及其他病人的赞许对患者的看法及在工作中出现的问题进行探讨整改，不断提高效劳形象　　三、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实状况　　1、通过分组区域管理，进行分组连续性排班，削减交接班次数，有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工作压力和削减护理隐患，保证各班的护理质量　　2、对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等管理，觉察存在问题，刚好反响并探讨修订，保证各区域的护理质量。

切实履行绩效考评制度，照实反响人员层级实力，使护理质控落实到位　　3、通过一年时间调整，护理队伍结构趋于合理，依据急诊区域划分，根本上按个人工作实力定岗，根本实现护士层级管理，到达人员的合理安排运用　　4、畅通急诊绿色通道，提高了抢救胜利率对于各种急、危、重症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢救赢得了珍贵时间　　5、不断完善护理工作应急预案包括突发事务的应急预案　　6、制定各区域具体工作指引及各区域工作告知事项，新入科人员工作留意要点等，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作　　四、急诊专业护士岗位培训及接着教化1全年科室组织业务学习次，病历探讨次，操作培训项　　2其次季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训，操作考核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提高全院考核毕业三年内护士急救药品学问，全部合格，达标率为新毕业生考核岗位技能操作，全部达标成果良好根本完成全年护士进修培训安排，支配了护士到ICU进修学习危重病人护理，支配年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术，提高小儿头皮穿刺技术水平外派多名护士外出短期学习，并将新的护理理念带回科室全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。

　　5每季度进行三人、两人协作抢救演练，通过演练不断加强护士的应急应变实力，反复加强急救技能的训练依据护理部要求进行微型培训，培训年轻护士的技术操作娴熟度及急救仪器的运用实力，要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例探讨及护理查房效果良好制定急诊岗位培训小本子，组织人员对科室人员层级实力评定，指定老师，实施一对一教化要求每人每季度完成护理病例个案分析一例，通过案例分析培育护士评判性思维，提高护理人员素养，保证护理质量　　五、护理实习生带教学生带教工作进一步标准，小讲课、操作示范、教学查房、抢救协作演练等教学工作的实施，取得了较好效果，尤其是抢救协作演练的教学方法收到全体实习生的一样好评今年顺当完成人次的实习带教任务　　六、协作医疗开展专科开展调整原办公室建简易监护病房留观病人渐渐增多，护理方面加强落实留观病人的病历书写、根底护理和健康教化等，同时支配人员到ICU进修危重病人护理，腰穿协作、胸腔闭式引流等管道护理　　2023年护理工作方面虽然取得了肯定的成果，但也存在缺乏之处，未能顺当完成护理探讨课题，个别人员在培训中存在消极、被动的看法在为患者效劳过程中，个别人员语气较冷淡、生硬简单引起患者的不满心情等。

新的一年我们将面临更大的困难和挑战，医疗市场的剧烈竞争，流淌人口削减等，我们将不断努力，进一步加强队伍的建设，提高护理人员综合素养，培育专业护士，提高效劳质量，完成新一年的工作安排急诊科护士年终总结2　　劳碌的一年急诊工作也是结束了，过去的急诊科一年所做的事情，其实自己也是有挺多的感慨和对于这份护士工作的理解，确实被调配到急诊科我知道是会比平常更忙了，特殊是我们这儿原来就是大医院，更是要求严格，对于我们的急诊护士工作也是要去尽责做好，同时来我们医院的病人也是比拟的多，而这一年我也是主动的来做好了，急诊的护理工作协作医生处理好，一年下来自己也是感受到劳碌中也是自己进步了许多，得到的收获可以说和之前相比是多了许多，事情多了，面对的问题也是多了许多，在急诊和在住院那边工作相比不但是劳碌，同时状况每天也是很不相同，有时候自己也是感受到有些太累了，但是也是在坚持，终归这是我们医护要做的事情，也是要去对病人去负责　　经验过急诊科的工作我想对于以后遇到的任何状况处理起来也是会更沉着面对一些，同时对于护理来说，这一年也是遇到了特殊多的状况，可能平常的时候遇到的只是一些比拟小的问题，在处置室很快就可以解决，但是同时也是有一些状况的发生，让我们也是很惊慌要去处理好，特殊是危及生命的一些状况更是让我们感受到在急诊科真的很考验心跳的，但一年也是熬过了来，可以说过程并不是那么的美妙，但是而今回想在护理工作中遇到的病人看到他们健康的出院，看到他们由于送的太迟而离开，从起先的感伤到而今安静的面对，我知道也是经验得多了，但同时也是清晰每一个生命都是不简单的，更是自己工作要去做好来为病人们效劳好。

　　除了做好了工作，我也是会抽出时间来学习，来和医生以及其他的同事沟通，多去了解关于医务相关的状况和学问，这样当有新的状况出现，也是可以更好的来处理而不会觉得没有见过而慌乱，其实我们的工作也是比拟的劳碌很少有时候再去学习，当然年初也是由于疫情我们急诊的工作也是少了许多，而这段日子我也是抓住了时机，多去探讨，多去思索日常工作以及可以学习的书籍去看，一年下来劳碌的工作我也是会去反思，有些做的还是不够好的也是不断优化，去问同事，确实我们护士工作做得再耐性，细心一些，那么对于病人的康复也是有很大的不同，许多病人也是由于我们的护理所以才可以更好的出院，而这也是须要我们自己多去思索，多去做的事情当然也是有一些缺乏，要去改良并在来年工作去做的更精彩急诊科护士年终总结3　　2023年，是我在急诊科工作的第五年，也是我们在急诊小楼里摸爬滚打的最终一年了，明年，我们就要搬到专为急诊科腾出的门诊大楼里，届时，我们的工作环境和条件将会有很大的改观，科室业务工作将会有更快的开展　　做为一名急诊科护士，我们肩负着“120〞院前急救、转运、院内急救的任务，以快捷、高效、优质的急救医疗效劳，充分保障了辖区内“120〞院前急救及院内急诊急救工作的顺当开展，确保了我院“120〞急救站“绿色生命通道〞的畅通，保证了门急诊工作的正常进行。

在我们的共同努力下，急诊科全年门急诊量、累计收住院人次、急诊抢救与往年同期比照均有显著增长，为医院各病区及协助检查科室输送了大量病源，有力地促进了医院各科室的“两个效益〞的增长，提高了全院医务人员的工作主动性　　一、加强思想政治教化，营造团结和谐气氛　　在2023年度，急诊科全体护理人员仔细学习各种医疗法律法规，自觉遵守医院和科室的各项规章制度，巩固树立“以病人为中心〞的效劳理念，不断提高思想道德教化修养，力争文明行医，优质效劳，做到小事讲风格，大事讲原那么工作中相互支持，相互理解，人员分工明确、各司其职、各负其责、团结务实、和谐相处、顺当圆满的完成了医院的各项工作任务　　二、加强业务技术培训，提高应急抢救实力　　急诊科护士到处以“质量管理年标准〞、“全国医疗万里行〞检查标准为准绳，加强急诊科的医疗护理质量建设，以医疗护理核心制度为重点，仔细执行了各项操作规程和抢救工作流程，严防过失、医患纠纷等医疗护理不良事务的发生根据医院及科室制度的培训和考核安排，定期对急救队员进行业务学习及急救技术的'培训，在科室形成了良好的学习风气，仔细钻研业务，相互沟通、相互促进，从而使科室人员娴熟驾驭各种抢救仪器和抢救技术，如心肺复苏术、机械通气、气管插管、电除颤、电动洗胃术、心电监护等操作技术，进一步提高了急救队员的急诊急救实力，对科室医疗和护理质量进行检查、质控、培训、考核、督导，严格医疗护理文书书写标准，严格根据国家卫生部制定的相关法律、法规及医疗行为标准开展急诊抢救工作，做到防医疗过失、防医疗事故于未然，杜绝医疗行为过程中的麻痹大意思想。

在“120〞急救工作中，我们坚决听从“120〞指挥中心的调度，做到随时出诊、快速出车、打算刚好到达急救现场始终做到急救药品，物品完好率100%，抢救设备处于应急备用功能状态，在“120〞院前急救及院内急救抢救过程中，从病情评估、预检、分诊、分流到平安正确地转运入科每个环节都能做到无缝连接，有力地保障了辖区居民的生命平安　　三、加强科室护理管理，做好急诊工作中的医院感染管理工作　　在急诊抢救工作中，加强医院感染管理，有效预防和限制医院感染，提高医疗护理质量，保证护理平安落实医院感染管理规章制度和工作标准，严格执行操作规程和工作标准，防止传染病的传播，做好自身防护、消毒隔离、医疗废物管理，严防院内交叉感染　　四、加强科室对外宣扬，树立医院窗口形象　　急诊科是医院面对社会的重要窗口，其医疗水平和效劳质量干脆影响和反映出医院的精神面貌和社会形象　　五、实践与思索并重，2023年度工作反思　　回忆2023年，我们虽取得肯定的成果，但同时也意识到在急诊工作中存在着一些缺陷和缺乏如何在急诊工作中进一步改良，最大程度地发挥自己的潜力？小结如下：　　1急诊科就医环境简陋，布局不合理，卫生条件差，患者满足度低，急待搬迁后加以改善。

　　2急诊科医护人员应急急救阅历缺乏，急救技能有待提高，要留意对抢救室仪器设备的娴熟驾驭，如呼吸机、除颤仪等，关键时刻刚好跟进，还须要加强专科培训、进修学习，以提高整体抢救水平急诊急救工作中缺乏敏捷性，要时刻留意和患者、家属进行医患沟通，刚好了解患者的心理、心情、发病缘由，有利于改善医患关系，保障医疗平安，今后需加强沟通沟通技巧的培训要娴熟驾驭急诊危重症的监护和抢救流程，如急腹症、昏迷、休克、中毒等，对昏迷患者，第一时间开放气道、吸氧，在实施紧急救援的同时，刚好通知医生抢救，留意血糖、瞳孔及对光反射、是否颈项强直等，抓住重点，有的放矢，避开手忙脚乱驾驭常用急诊抢救药品的用法和用量，严格执行抢救过程中的口头医嘱制度，留意患者过敏史、血糖、心肺功能等，留意。