备考2025海南省投资项目管理师之投资建设项目组织考前冲刺试卷B卷含答案.docx

备考2025海南省投资项目管理师之投资建设项目组织考前冲刺试卷B卷含答案一单选题(共100题)1、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 B2、建设项目实施期的策划包括( )A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 A3、下列属于业主方的进度控制任务的是(　 )A.审核、分析各投标单位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项目的发包方式【答案】 B4、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 C5、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。

A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 A6、下列控制的对象中，( )是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效【答案】 D7、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 A8、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 C9、任用和分配工作职责属于人员作用的(　 )A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 A10、项目总控的主要任务是(　 )A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 A11、(　 )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 B12、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。

A.单项目B.子项目C.子系统D.整体项目【答案】 B13、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部(　 )对各项工作任务的项目管理职能分工A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 A14、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于(　 )流程组织A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 A15、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 D16、(　 )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负责的模式D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】 A17、建设项目管理的工作内容包括项目策划和(　 )A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 B18、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 B19、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是(　 )的合同条件。

A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 C20、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 B21、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 D22、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】 B23、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 D24、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 D25、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于(　 )。

A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 B26、基于互联网的项目信息门户是以(　 )为中心A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 A27、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 D28、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 C29、判断有无投资偏差的基础是( )A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 C30、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 B31、PMC模式的合同成本中，其中下列(　 )不属于人力成本。

A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 B32、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括(　 )A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 B33、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是(　 )A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 A34、编制投资控制最终报告属于业主方的(　 )任务A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 A35、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 B36、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由( )组织进行价值工程活动A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】 B37、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。

A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 A38、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟这反映了建设项目信息管理具有(　 )原则A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 B39、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于( )它的管理极为重要A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面【答案】 B40、人员任用和分配情况属于团队能力开发的(　 )A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 A41、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部(　 )对各项工作任务的项目管理职能分工A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 A42、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 D43、项目目标的分析和再论证的内容不包括(　 )A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 B44、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。