2024年度云南省企业人力资源管理师之二级人力资源管理师提升训练试卷A卷附答案.docx

2024年度云南省企业人力资源管理师之二级人力资源管理师提升训练试卷A卷附答案一单选题(共60题)1、岗位知识测验的内容，不包括（　　）A.基础知识测验B.外语考试C.专业知识测验D.性格测验【答案】 D2、( )鼓励应聘者继续与面试考官交流，表达出对信息的关心和理解A.确认式提问B.封闭式提问C.重复式提问D.假设式提问【答案】 A3、 在劳务派遣中，( )的关系属于有"关系"没劳动的形式劳动关系A.用工单位与被派遣劳动者B.用工单位与劳务派遣单位C.劳务派遣机构与被派遣劳动者D.雇主与雇员【答案】 C4、筛选简历时，应更多地关注( )A.学习成绩B.管理能力C.主观内容D.客观内容【答案】 D5、 选拔性测评的主要特点为（ ）A.测评过程强调客观性B.测评过程有较强的系统性C.结果不公开D.测评内容十分精细【答案】 A6、系数计分法同自然数计分法的根本区别在于自然数法是一次性获得测评的（ ）A.相对数值B.间接数值C.绝对数值D.直接数值【答案】 C7、（ ）是指由工作性质和特征相似的若干职系构成的岗位群.A.职系B.职组C.职门D.职等【答案】 B8、在投入期不适宜采取的营销策略是( )。

A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策略D.公益宣传策略【答案】 D9、制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是（　　）A.②①③④B.③②④①C.④②①③D.④③①②【答案】 C10、确定型决策方法不包括()A.微分法B.量本利分析法C.收益矩阵制度D.线性规划法【答案】 C11、下列关于面试的说法,不正确的是( )A.面试过程中,考官与应聘者的地位平等B.面试以谈话和观察为主要工具C.面试按预先设计的程序来进D.面试具有明确的目的性【答案】 A12、企业法定代表人对本单位的安全生产负（　　）A.全面责任B.安全生产技术领导责任C.直接责任D.安全生产技术监督责任【答案】 A13、常用的信度评估系数不包括( )系数A.稳定B.外在一致性C.等值D.内在一致性【答案】 B14、考量员工个人特质的效标属于（　　）A.行为性效标B.特征性效标C.结果性效标D.品质性效标【答案】 B15、课程需求度调查的层次不包括（　　）A.组织调查B.任务调查C.个体调查D.组织目标调查【答案】 D16、以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法，错误的是( )。

A.后者重点是发现受训人员的优缺点B.前者需要设计具有探索价值的题目C.后者着眼于讨论中成员间的相互影响D.前者着眼于达到某种事先确定的目标【答案】 A17、以下误差不是由考评者的主观性所导致的是（　　）A.评价标准误差B.自我中心效应C.分布误差D.晕轮误差【答案】 A18、（）以行为科学为理论依据,强调人的因素,从组织行为学的角度来研究组织结构A.现代组织理论B.近代组织理论C.当代组织理论D.古典组织理论【答案】 B19、（ ）是以成果为中心设计的部门结构模式A.直线职能制B.多维立体组织C.网络组织D.事业部制【答案】 D20、关于制度化管理的描述，下列选项错误的是()A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”C.制度化管理是由美国人迈克尔·波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制【答案】 C21、绩效评价结果最主要的用途是（　　）A.用于招募与甄选B.用于人员调配C.用于人员培训与开发决策D.用于确定和调整员工薪酬【答案】 D22、在培训方法中，( )适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能和管理实务类的培训。

A.实践法B.讲授法C.专题法D.研讨法【答案】 A23、在安全生产责任制中，()在各自分管的工作范围内对安全卫生负责A.工人B.各职能部门负责人C.总工程师D.分管安全卫生的负责人【答案】 B24、纵向工作扩大化的主要内容是( )A.延长加工产品的周期B.小组负责完成一件工作C.多项操作代替一项操作D.将管理者的部分职能转由生产者承担【答案】 D25、在现代市场经济中，作为市场主体的个人追求的目标是（ ）A.利润最大化B.效率最大化C.效用最大化D.差额最大化【答案】 C26、（　　）是指素质测评标准体系的内在规定性，常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定A.标度B.误差C.标准D.标准差【答案】 C27、( )即在本期绩效管理活动完成之后，将考核结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈【答案】 D28、下列各项不属于直接薪酬的是（　　）A.基本工资B.绩效工资C.股票期权D.奖金【答案】 C29、无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定时间内就给定的问题进行讨论，无领导小组讨论的人数一般是()人。

A.4～6B.6～10C.6～9D.8～10【答案】 C30、企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是（　　）A.事业部制模式B.直线职能制模式C.矩阵组织模式D.多维立体组织模式【答案】 B31、员工自我保护机制的特点不包括( )A.大多数为满足个人需求B.它是一种动态表现C.压力会使员工做出不同程度的反应D.增强了自主自立性【答案】 D32、以下类型中不属于制度规范类型的是（　　）A.管理制度B.技术规范C.行为规范D.结构制度【答案】 D33、员工培训需求评估的基本目的是()A.满足企业管理的需要B.了解有关方案的情况C.加强员工与企业的联系D.增强员工归属感【答案】 A34、在特别任务法的培训任务中，委员会或初级董事会是为( )提供的A.任何提出申请的员工B.需要再进修的高层管理人员C.表现突出的基层员工D.有发展前途的中层管理人员【答案】 D35、建立劳动力市场工资指导价位是( )通行的做法A.发达国家B.发展中国家C.市场经济国家D.混合经济国家【答案】 C36、以下测评指标中，()不属于客观指标A.工作数量B.作业次数C.工作时间D.工作难度【答案】 D37、人力资源管理费用不包括（ ）。

A.招聘费用B.培训费用C.员工教育经费D.劳动争议处理费用【答案】 C38、建立合理有效的（ ）是企业完成计划任务的关键A.计划体系B.决策体系C.目标体系D.营销体系【答案】 C39、以下不符合提取关键绩效指标的方法是（ ）A.目标分解法B.关键分析法C.标杆基准法D.关键目标法【答案】 D40、()是指由工作性质和特征相似的若干职系所构成的岗位群A.职系B.职组C.职门D.职等【答案】 B41、劳动力市场的客体是（ ）A.社会劳动力资源B.劳动者的劳动力C.劳动力的所有者D.使用劳动者的企业【答案】 B42、无领导小组讨论法可测评参试者的（　　）A.团体决策以及逻辑思维能力B.自身角色的认知能力和自信心C.专业知识、技术以及分析、解决问题能力D.领导能力、人际沟通技巧、主动性、口头表达能力、说服力、自信心等能力【答案】 D43、关于行为描述面试的说法，不正确的是( )A.它是一种特殊的结构化面试B.所有面试问题都是行为性问题C.其假设前提是"说和做存在较高的一致性"D.其实质是识别关键性的工作要求【答案】 C44、在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括( )。

A.招聘岗位的资深任职人员B.企业优秀员工代表C.人力资源管理人员D.招聘岗位所在部门的主管【答案】 B45、( )不属于人力资源规划中费用规划的内容A.人力资源费用预算B.人力资源费用控制C.人力资源费用监督D.人力资源费用结算【答案】 C46、作为一种招聘决策方法，群体决策法的特点不包括（　　）A.决策人员来源广泛B.运用运筹学的原理C.决策的客观性较高D.运用相关分析的方法【答案】 D47、 在劳务派遣中，( )的关系属于有"关系"没劳动的形式劳动关系A.用工单位与被派遣劳动者B.用工单位与劳务派遣单位C.劳务派遣机构与被派遣劳动者D.雇主与雇员【答案】 C48、（　　）是组织设计的最基本原则。