六安中心城区牛皮癣技术标.doc

六安美城保洁服务有限公司投标文件六安市中心城区“牛皮癣”清理保洁工程投 标 文 件技术标项目名称：六安中心城区“牛皮癣”清理保洁工程投标文件内容：第一标段及第二标段技术标投标人：六安市美城保洁服务有限公司法定代表人：周家荣投标日期：2013年07月22日- 46 -投标文件目录1、 投标书2、 法定代表人身份证明3、 管理服务实施方案3.1管理服务能力3.1.1公司管理制度3.1.2公司组织架构3.1.3公司机构设置3.1.4信息反馈渠道3.1.5员工招聘及培训计划方案3.2管理服务实施方案 3.2.1管理服务总体模式 3.2.2各项管理规章制度 3.2.3管理质量及效率的控制措施 3.2.4对突发问题纠纷的响应处理方案或特急应变措施 3.2.5针对本项目详细实施计划、重点路段实施方案、时间节点安排3.3本项目管理服务机构及人员配备、综合实力 3.3.1综合实力 3.3.2业绩 3.3.3人员配备4、 企业相关证书复印件5、 企业信誉、业绩等复印件6、 企业员工相关资料证件复印件7、 其他投 标 书致：六安市城市综合管理局1、根据你方招标项目编号为LAJY20130653的2013年度六安中心城区“牛皮癣”清理保洁工程招标文件，遵照有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、标准和其他有关文件后，我方愿以商务标的的投标报价并按上述标准的条件要求承包上述内容的综合管理。

2、我方所递交的投标文件有效期为自合同签订之日算起共计12月，在此期限届满之前，我方严格遵守本招标文件所载明的内容，并随之接受中标3、在合同正式签署生效之前，本投标书（与招标文件有抵触内容的除外）连同你单位的成交通知书将构成我们双方之间共同遵守的文件，对我们双方具有约束力4、我方接受你方不负担我们的任何投标费用的要求同时我方接受在中标之后，从投标保证金中扣除相关费用后多退少补5、递交本投标书之前，我方已出具每标段人民币壹万元整的投标保证金如果我方在本投标书有效期内撤回投标书；或在接到成交通知书后在投标有效期内未能或拒绝签订合同书，你方有权没收投标保证金，并另选中标人6、我方承诺完全响应询价文件要求此致敬礼！投标人：六安市美城保洁服务有限公司法定代表人：周家荣地址：六安市龙河路安惠小区联系人：周家荣：13966241020开户银行：六安市建设银行滨河支行账户：3400 1744 2080 5300 4387日期：2013年7月22日法人代表人身份证明投标人名称：六安市美城保洁服务有限公司单位性质：有限公司（自然人投资或控股）地址：六安市龙河路安惠小区成立时间：2010年4月16日经营期限：2010年4月16日至2014年4月16日周家荣，男，52岁，身份证号：342421196209045017，系 六安市美城保洁服务有限公司的法定代表人、总经理。

特此证明 投标人：六安市美城保洁服务有限公司 2013年7月22日管理服务实施方案管理服务内容：清理、保洁管理服务范围内的大街小巷、桥梁等建筑物、构筑物、市政公共设施（包括地面）、管线、树木及其它设施上的乱张贴、乱涂写、乱刻画等城市“牛皮癣”的工作一、 管理服务能力：（一）公司管理制度A、行管制度：1、上班签到、下班检查早退情况，公司各工作点要设专人清点登记；违者员工每次扣发奖金二十元，领班以上管理人员每次扣发奖金五十元；2、上班前要做好各种准备：服装整洁、佩带胸卡、工具齐备；保洁点员工上岗期间，男同志不得留长发和胡须，女同志不得浓妆及佩带饰物，不得穿短裤和裙子；每一款违章一次扣奖金五十元；3、严格落实各项规章制度，坚决服从各级领导的安排和指挥，按要求高质量的完成领导分配的各项工作；所有工作在领导安排后必须立即行动；有事要逐级请示汇报；违反本条者立即开除，只发基本工资，永不录用！4、坚守岗位、遵守工作纪律，工作时间不许打闹、嬉笑、闲聊，违者罚款二十元；决不允许吵架骂人之类的事情发生，违者罚款一百元后开除；不准干私活，不接待与工作无关人员，工作餐中不许喝酒，严禁随地吐痰和乱扔废弃物品，不许在工作区内闲逛，班上严禁购物，违者罚款五十元；未经许可，不得动用甲方器材，违者根据甲方要求处罚；工作中捡拾物品财物要及时归还原主或上缴甲方保卫部门，分毫不得装入自己腰包，违者视同盗窃，赔偿全部损失、扣发全部工资后交保卫部门处理，责任一律自负！5、工作时间不许擅自离开岗位，有事要向领导请假，请假时间不足半天算半天、不足一天算一天，未请假者按矿工处理； B、考勤制度：1、各工作点上班时间根据实际情况确定；星期天节假日根据工作任务情况安排是否休息；特殊情况由领班请示公司后可临时安排；2、建立考勤登记表，有专人负责落实，每月送公司作为发放工资和奖金的依据；考勤表不得复写、誊抄、及别人带写，不得涂改、作假，违者除追回损失外，撤销领班员职务、按员工基本工资发放后予以开除！3、全体人员要按规定时间上下班，无故迟到或早退一次视情罚款十至二十元，当月累计三次即行开除；4、请假必须写请假条，说明天数和原因，事假每月不得超过三天，否则当月无奖金，超过五天的予以辞退；当月的请假条必须和考勤表一起上报，否则算事假；5、无故矿工一天扣五十元，旷工两天即行开除！6、请病假应持医院证明，否则按事假处理；7、遇有特殊情况，管理人员有权安排加班，无故拒绝一次，扣发当月奖金，拒绝两次者予以辞退！C、奖惩制度：1、全月无迟到、早退、旷工、及其他违章纪录并圆满完成任务者，发奖金二十到三十元；按标准完成任务，公司领导和领班员必须严格检查登记，并作为每月发放工资和奖金的依据，如有虚报，扣除领班全部奖金后撤职！2、提合理化建议并取得良好效益者、工作中受到领导和顾客好评及受到新闻单位公开表扬、拾金不昧等，视情给与不同的奖励；3、夜间加班每小时补助二元，超过零点后补助餐费五元；4、五一劳动节一天、国庆节一天、元旦一天、春节三天的日工资为每天三十元，如倒休，仍按正常计算；5、领班员以上的管理人员要认真听取各方建议或问题反映并及时予以答复解决，发现拒绝一次，扣发本月奖金五十元，发现两次扣发全部奖金解除职务；6、除上级领导主动了解或本部门领导不予答复外，越级向上反映问题打乱管理秩序的任何人员，每次扣奖金五十元；7、不服从领导而无理取闹者只发基本工资立即开除！8、工作中弄虚作假欺骗领导者，违法乱纪造成不良影响者，追回经济损失、只发基本工资予以辞退！9、在员工中散布不良影响、挑拨离间、拉帮结伙、打架骂人影响团结者，发现一次罚款一百元，发现两次予以开除；10、工作时间举止不雅、工作中偷懒耍滑，每发现一次罚款二十元；11、不许私自变卖公家物品、不得私自调换工作、不得偷干私活儿。

12、公司所有人员如辞职，必须提前一个月书面申请，否则当月只发基本工资；合同到期前一个月，应提前声明是否续签，否则以自辞对待；当月违章三次者，解除劳动合同予以辞退，凡是违章被辞者，只发当月出勤天数的基本工资； 13、凡是丢点后留在甲方干的人员当月只发基本工资，领班也只发员工的基本工资，押金一律不退！14、工作服只收成本费后归个人，胸卡不收押金，但丢失后，由当事人赔偿五十元；15、注明：凡是违章被辞及合同内自辞者，只发基本工资、押金一律不退二）公司组织架构 财务部市场部总经理企管部保洁一队保洁二队保洁三队保洁四队保洁一班保洁二班保洁一班保洁二班保洁一班保洁二班保洁一班保洁二班（三）公司机构设置1、本公司设置：总经理1名，企管部、市场部、财务部部门经理各1名；库管员1名；市场部设队长4名；下属分设班长2名2、总经理职责范围：（1）职责：a、编制年度、月度工作计划，定期审查基层工作总结b、组织编制近期生产计划和临时性工作的计划c、审核年度、季度、月度工具计划，物品请领计划 d、对生产中外雇车辆、外雇人员进行审核认定e、对外购物品进行审核认定f、随时掌握公司管理信息和统计数据g、指导员工培训工作，对用工合同进行审批。

 h、指导基层班组管理和班组建设工作 i、指导基层安全生产和安全防火工作 (2)权力： a、对公司的生产计划、生产组织，有组织实施权 b、外购物品及计划有审批权 c、对公司生产管理有决策权 d、对安全生产有否决权3、部门经理职责范围  （1）职责：a、负责编制年度、月度工作计划定期进行工作总结b、负责编制近期生产计划并组织实施 c、负责编制年度、季度、月度工具计划，定期与库管员核对仓库物品存量并提出指导意见 d、负责员工培训及签定用工合同  e、负责基层班组管理，班组建设工作 f、负责生产计划、管理信息数据存储，定期向经理汇报统计数据 g、负责员工劳保用品的发放工作 h、与检查员配合抓好安全生产、安全防火工作  （2）权力：a、对公司的生产计划、生产组织有建议权 b、对仓库管理有指导检查权 c、对违章违纪行为有处罚权 d、对安全生产、安全防火有否决权4、队长职责范围： （1）职责：a、负责日工作计划的制定、调度、实施、检查，及时处理现场突发或紧急事件               b、负责安全管理工作，督促班长抓好安全生产的落实     c、及时处理和解决员工队伍中出现的矛盾和问题。

     d、负责组织、落实员工培训工作     e、节约成本，检查指导设备的使用、维护、保养及维修 情况；随时掌握控制易耗品及化学品的使用量     f、与甲方保持良好的工作关系，及时做好勾通、交流及 信息反馈    g、定期向经理汇报班组生产计划，进度完成情况，向经理提出下一步生产安排的建议  (2)权力：     a、对现生产有组织权和检查权     b、对遇有紧急任务或突发事件有现场指挥权     c、对违反劳动纪律的现象和出现质量问题有批评权和处罚权     d、对员工在现生产中出现的不安全行为有处罚权和否决权5、班长职责范围： （1）职责：a、负责班组的日常工作安排，认真做好质量检查工作b、负责做好班组安全生产工作，工作中随时检查员工安全劳保用品配带情况，及时制止违反安全生产规定的行为c、负责控制班组每天物料用量，做到节约用料，减少成行检查、维护和保养，发现问题及时处理或上报 d、负责班组员工的日常考勤、签到工作 e、负责班组员工的岗位操作技能、安全等各项培训 f、与甲方保持良好的沟通，及时反馈甲方的意见 g、组织完成上级指派的紧急任务 (2)权力： a、对班组工作有组织权和检查权。

b、对违反劳动纪律的员工有处罚权 c、对班组安全生产有否决权 d、对新技术、新材料应用有建议权6、库管员职责范围： （1）职责：a、负责仓库保管，工具物品入库、存储和发放 b、负责建立仓库台帐，。