注会教材精讲-招聘与选拔.doc

高顿财经 CPA 培训中心高顿财经 CPA 培训中心：400-600-8011 网址： 公众号：gaoduncpa1注会考试内容，招聘与选拔注会考试内容，招聘与选拔【内容导航】：1.内部招聘2.外部招聘【所属章节】：本知识点属于《公司战略与风险管理》科目第三章战略选择第三节职能战略的内容知识点】：招聘与选拔招聘计划包括：说明所招募的职位的准确性质;确定该工作所需的技术、态度和能力;确定该职位理想 候选人的要求;以及通过广告或其他手段吸引求职者1.内部招聘由现有员工来补充空缺职位时称为内部招聘，这种方式通常适用于存在某种职业结构的工作，比如具 有管理或行政性质的员工多数企业总是从其底层员工中选拔主管人员企业采用内部招聘政策具有如下优点：(1)通过晋升现有员工来进行内部招聘这种方式能调动员工积极性，培养员工的忠诚度，激发员工 的工作热情，并且有助于鼓舞员工的整体士气2)在管理现有员工时，可通过已知数据进行选拔，并且可通过在内部取得反馈来考察员工是否适合 该工作3)内部招聘能节约大量的招聘和选拔时间及费用4)如果需要培训，则招聘成本较高;但是，内部招聘通常无须作介绍，并且企业可以仅按照自身要求 对员工进行培训。

内部招聘的缺点如下：(1)未被选拔的员工容易产生负面情绪;或者员工晋升后成为前同事的主管，管理会比较困难2)适合该工作的员工可能在企业外部3)会降低“新视点”进入企业而产生的变化高顿财经 CPA 培训中心高顿财经 CPA 培训中心：400-600-8011 网址： 公众号：gaoduncpa2(4)由于员工认为晋升只是时间问题，因此内部招聘容易诱发自满情绪2.外部招聘外部招聘是指由企业外部的员工来补充空缺职位一般而言，外部招聘的优缺点与内部招聘正好相反， 但是应注意以下事项：(1)当企业无法在内部找到具有特殊技术和技能的员工时，外部招聘必不可少2)有必要给企业注入新鲜血液。