国立故宫博物院中程施政计画（99至102年度）.doc

18-1國立故宮博物院中程施政計畫（國立故宮博物院中程施政計畫（99 至至 102 年度）年度）壹、使命及願景壹、使命及願景一、使命就博物館經營理論而言，博物館首重使命的確立，使命清楚，便易於定位未來發展方向博物館界有句話：「藏品為博物館之心臟」，國立故宮博物院的心臟就在中華與亞洲文物及藝術品的收藏，藉著這些收藏，從事藏品管理、保存、研究、展示及教育推廣等工作，國立故宮博物院的功能方能獲得發揮，使命方得以完成，自然也就能呈現故宮的特色，這是最清楚不過的發展方向，捨此則困難重重，無從發展 為妥善典藏此項中華文物與藝術品，本院成立法源基礎「國立故宮博物院組織法」第 1 條即規定：「為整理、保管、展出原國立北平故宮博物院及國立中央博物院籌備處所藏之歷代古文物及藝術品，並加強對中國古代文物藝術品之徵集、研究、闡揚，以擴大社教功能，特設國立故宮博物院，隸屬於行政院」，此為本院存在之目的與設立依據，並說明了本院獨特無法被取代之特殊地位 至於本院主要應履行之任務，依據「國立故宮博物院組織法」第 2 條規定，包括： （一）古文物與藝術品之典藏、編目管理、稽查、科技維護及保存修護 （二）古文物與藝術品之研究、分析、考訂及評鑑。

（三）古文物與藝術品之蒐購、徵集、寄存、受贈、衍生利用及創意加值 （四）古文物與藝術品之展覽設計、觀眾服務、學術交流、教育推廣、數位學習及國際合作 （五）其他有關古文物與藝術品事項 二、願景本院身為國際級博物館，除極力將博物館專業功能如典藏、保存、研究、展示及教育推廣朝國際水準努力邁進外，更積極從事各項軟硬體基礎建設、數位典藏與數位博物館的建置，期望將博物館所蘊藏的深厚文化內涵，藉著教育推廣，創造它的新價值，並規劃以「形塑典藏新活力，創造故宮新價值」為願景，據以推動各項施政貳、施政重點貳、施政重點一、現有施政重點及相關計畫執行成效檢討（一）積極配合政府政策，展開兩岸文化交流 馬總統自 97 年 5 月 20 日就職以來，秉持「擱置爭議，創造雙贏」的施政理念，積極推動兩岸關係全面正常化；行政院在總統施政理念的指導下，亦逐步貫徹大三通、直航與加強兩岸的經貿與文化合作國立故宮博物院身為內閣一分子，認為也應配合馬總統的施政綱領與行政院施政方針，克服困難，推動互動交流 終於，在各項環境的配合及兩岸博物館人員的努力之下，兩岸故宮在經過長達一甲子的隔絕後，在 98 年 2 月 14 日展開院對院的正式訪問，同時，也藉著此次難得的機會於 2 月 17 日訪問上18-2海博物館；上海博物館陳館長、北京故宮博物院鄭院長則分別於 98 年 2 月 26 日及 98 年 3 月 1 日來訪，訪問過程中與北京故宮和上海博物館達成 9 點共識，包括： １、雙方同意在不涉及名稱載示及法令之前提下，進行以下實質性合作。

２、落實雙方合作機制 ３、使用文物影像互惠機制 ４、建立展覽交流機制 ５、建立人員互訪機制 ６、出版品互贈機制 ７、資訊與教育推廣交流機制 ８、學術研討會交流機制 ９、文創產品交流機制 現階段交流活動已依訪問成果逐步展開，例如 98 年 10 月 6 日起舉辦之「雍正－清世宗文物大展」，北京故宮將出借文物 37 件，上海博物館亦將出借雍正時期瓷瓶一對予本院展覽，另配合展覽舉辦之「兩岸故宮第一屆學術研討會－為君難：雍正其人、其事及其時代」，包括北京故宮的大陸著名清史研究人員將參與研討；此外，本院研究員陳東和於 98 年 6 月赴北京故宮博物院進行瓷器碎片分析研究，有助本院保存維護技術之提升 本項交流的成功，有效促進兩岸博物館合作，顯示故宮在兩岸文化交流上不可或缺，且能具體落實執行馬總統及行政院團隊所賦予之政策任務，未來，本院將持續在國家兩岸政策之框架下與對岸進行文化交流 （二）籌設文化創意園區，辦理故宮文創系列活動，強化文創商品及圖像與品牌授權業務 １、籌設「國立故宮博物院文化創意產業園區」 （１）預期目標：「國立故宮博物院文化創意產業園區」期望以故宮濃厚的文化特質及國際知名度為利基，成為吸引國內外人士的文化創意產業聚落。

讓大家有機會體驗精緻細膩的文化之旅和欣賞由創意激發出來的現代設計成果，更朝促使故宮文創園區躍居全球文化創意產業應用重鎮 （２）園區用地取得A.已獲國安局同意，確定將至善路上閒置多年土地作為文化創意產業園區預定地 B.98 年 7 月 8 日財政部召開之「審查行政院經濟建設委員會等機關所報國有機關用地使用或興建計畫」會議，表示同意撥用 （３）計畫推動重點A.研析故宮文創園區籌設與運作之可能模式，進行籌設與運作方式之先期研究，針對空間機能配置、引入產業類型暨營運模式規畫 B.進行故宮文創園區興建工程執行進度與監督，預期於民國 104 年完成基礎建設 18-3C.本院成立跨單位工作小組，以執行未來工作並督導計畫實施進度現已設立文創行銷處（分為基金、授權、營銷、出版及文創育成），未來將專職文化創意產業相關業務並監督文創園區之營運事務 D.舉辦文創發展系列研習課程，甄選博物館周邊商品廠商等相關文創產業之研發設計團隊，提供一系列美學感知、故宮文物、設計與創意、數位加值應用等推廣及互動課程，整合故宮資源及教育訓練的平台，期望藉此提升產業的品質與形象 ２、辦理文創系列活動 本院在 98 年度推出一系列文化創意活動，包括： （１）故宮週末夜創意表演。

（２）故宮春節與台北奔牛節結合的藝術展示 （３）茶事展演 （４）故宮夜宴 （５）舉辦文創發展系列研習營，甄選博物館周邊商品廠商等相關文創產業之研發設計團隊，提供一系列文化創意、故宮文物及其數位加值應用等研習活動，提供故宮資源及教育訓練的平台，期望藉此提升博物館相關產業的品質與內涵，並建立故宮與各產業之間的合作及行銷模式 （６）故宮新韻 ３、強化文創商品開發及圖像與品牌授權業務 現今世界各地掀起文化創意產業的風潮，本院致力於提升文化產品的附加價值，並實現「藝術生活化，生活藝術化」理念近年來相關施政重點為： （１）提高本院出版品、文物仿製品及藝術紀念品之流通範圍及銷售率 （２）積極推廣及行銷本院出版品、文物仿製品及藝術紀念品之開發，並持續加強及改進文物仿製及衍生商品之品質，提升文化產品之附加價值 （３）因應網際網路科技發展，本院已建置網路商城，以中、英、日、法、西等多國語言線上商品型錄提供商品查詢檢索、會員及線上購物等服務，利用電子商務交易模式，提供客戶不限時間不限空間，24 小時全年無休的客戶服務，期能拓展全球市場，以宣傳故宮產品品牌形象及提升行銷效益另亦依據「政府出版品管理辦法」及「政府採購法」相關規定，公開遴選績優經銷商，目前已與 30家經銷商簽約，積極開拓國內外銷售據點，拓展行銷。

（４）為應外界個人、機關及相關團體申請使用本院藏品圖像之需求，賡續強化本院文物圖像授權業務，將文物圖檔提供院外人士文物圖像教學、研究、出版及商業產品設計之用，深具教育推廣及行銷效益 （５）主動尋求國際品牌經驗豐富廠商異業結盟，授權廠商製作含故宮註冊商標且具一定水準之典藏文物仿製品、藝術紀念品，並自行行銷海內外（即品牌授權），在供需雙方互利互惠的原則下，創造品牌授權加值運用的最大效益，藉以提升本院的國際品牌市值及運用知名品牌的全球既有通路 18-4（６）與義大利設計品牌 ALESSI 國際合作「清宮家族」及「東方傳說」系列，每件合作商品均附有介紹本院典藏特色及合作宗旨之摺頁，本院網站資訊及收藏精品特色亦隨合作商品之銷售宣傳推廣至全球大眾市場，除了持續為本院增加權利金收益外，合作產品在世界各國千餘家國際通路點展示曝光，並獲多家國際設計家品類雜誌報導，同時拓展本院國際知名度 （７）規劃文物衍生精品參與國際設計禮品大展，以主動積極態度參與歐洲商展，深入拓展國際異業合作商機，向全球文化、美學、設計等相關產業之相關從業人員及優良品牌廠商發聲，再創本院國際品牌價值97 年本院以故宮典藏為靈感設計之文化創意精品參與法國巴黎國際家飾用品展，頗受國際媒體好評，商業效益亦逐漸發酵。

98 年乘勝追擊，參與全球首屈一指的創意設計盛會－義大利米蘭國際家具展暨米蘭設計週，吸引了全世界的目光參訪專業人士與買主近35 萬人，來自故宮的創意設計為主題，聚焦全球目光激盪創意火花 （８）本院近年已製作許多影音資料行銷故宮，為配合利用型態之多樣化並鼓勵廠商與本院合作開發影音資料，除本配合實務運作及鼓勵企業或個人捐助，修正本院珍貴動產衍生品管理及收費規定外，另增訂定本院影音資料授權使用暨合作開發收費規定，上述二項收費規定均已於 97 年 12 月 9 日發布 （９）推動品牌授權業務，藉由授權廠商使用本院之註冊商標及數位圖檔，以激發廠商發揮創意，製造出優質美感之典藏文物仿製品及衍生商品，並銷售至全球各地，為故宮打開國際知名度，目前現有履約中之品牌授權廠商合計有 13 家 （１０）參加 2008 年及 2009 年台北國際春季禮品暨文具展，帶領本院品牌授權廠商共襄盛舉，展覽期間多家媒體採訪報導本院品牌授權成效，並以「品牌再造新國寶」為題大幅報導前來詢問品牌授權合作事宜的廠商眾多，且參展之廠商亦接獲眾多訂單，展覽效益頗佳 （１１）本院文創產品精美，深受遊客喜愛，系列商品於 97 年 9 月 20 日台北市政府舉辦之「2008 台北尋禮—台北市伴手禮票選活動」中，榮獲「城市代表商品」之殊榮。

（三）重新檢討及辦理南院籌建計畫，興建亞洲文化藝術博物館 本院依行政院核定之南院籌建計畫辦理相關興建工程，計畫初期本於國際競圖之分標策略與美意推動辦理，惟後因國際廠商認知差異與履約請求無據，加上廠商違約之履約行為，確實造成本計畫推動遲延此外，南部院區籌建計畫博物館區原規劃興建於２００年防洪高程惟近年極端氣候發生頻繁，原訂之防洪標準是否足夠，確需再審慎評估以 98 年 8 月莫拉克颱風為例，該颱風在嘉義地區累積雨量達 2,900mm 以上，挾帶之外水量亦超過 200 年洪水高程，並引發嘉義地區水患，故宮南院基地所在之朴子、太保地區也在本次風災受到外水侵入，致有部分設施受損本院對於南部院區籌建計畫及周邊觀光遊憩設施積極投入，惟必需配合到位之急迫事項增加附近治水防洪工程，亦應注意協調嘉義縣政府加強辦理，否則將影響日後博物館營運及文物與人員之安全18-5（四）典藏文化精髓，進行文物維護及大清點工作 為維護文物安全及提供完善的保存環境，本院器物處自 93 年起辦理庫房改箱為櫃計畫，目前已完成文具庫、漆器庫、玉器庫之大部分開包定位的工作銅器庫已於 97 年底完成櫃體製作，98年開始進行開包上櫃的工作，98 年至 100 年，將分階段性完成困難度最高的珍玩庫改箱為櫃計畫。

圖書文獻方面，配合展覽、數位典藏計畫需要，修裱完成善本舊籍及文獻檔案：94 年 2,573件；95 年 2,689 件；96 年 2,688 件；97 年 2,656 件另為妥善保存文物，每年定期修護善本舊籍函套，及新購文獻檔案無酸紙護匣95 年修復善本舊籍函套 10 個，製作藍布文獻盒 46 個96 年修復善本舊籍函套 12 個，製作藍布文獻盒 36 個97 年製作善本舊籍四合錦套 61 個，藍布文獻盒 33 個截至 98 年 5 月，製作善本舊籍四合錦套 30 個，藍布文獻盒 33 個 書畫典藏方面，本院配合院內相關單位定期檢視書畫庫房及陳列櫃之各項設備，注重防火、防盜、防蟲，並進行測量溫度、濕度與光度，保持全天候恆溫、恆濕及適合光度，進而作為研究改進書畫文物維護的參考另外亦配合資訊中心，透過庫房管理系統的運作，加強書畫提件紀錄及控管，並配合各項展覽及數位典藏攝影的需要，進行書畫修復 此外，為使典藏責任有所區隔，本院自 97 年 10 月起著手進行文物大清點工作為求公正，邀請院外社會公正人士與博物館專家分書畫、器物兩組，每周兩次進行文物清點 （五）加強數位科技運用，推動保存維護及博物館數位化相關計畫 １、拓展臺灣數位典藏計畫－故宮精緻文物數位博物館知識庫建置計畫 （１）本。