供电段接触网作业指导.doc

哈密供电段二零一三年七月目 录 一、 接触网一日作业流程及作业标准 3（一）作业前一天的准备 3（二）出工前的准备工作 4（三）要令及验电接地程序 5（四）作业过程 6（五）撤出地线及消令 7（六）收工 8二、岗位作业指导书 11（一）工作票签发人作业指导书 11（二）工作领导人作业指导书 12（三）安全员作业指导书 14（四）驻站联络员作业指导书 15（五）现场行车防护员作业指导书 16（六）地线监护人及操作人作业指导书 17（七）高空作业人员作业指导书 18八）平台操作员作业指导书 19（九）车梯推扶人作业指导书 20三、接触网巡视作业指导书 21四、接触网检修作业指导书 23（一）整体吊弦检修作业指导书 23（二）两跨式中心锚结检修作业指导书 26（三）交叉线岔检修作业指导书 28（四）电联结检修作业指导书 32（五）支持装置检修作业指导书 35（六）定位装置检修作业指导书 39（七）滑轮补偿装置检修作业指导书 42（八）棘轮补偿装置检修作业指导书 44（九）弹簧补偿装置检修作业指导书 46（十）绝缘子检修作业指导书 48（十一）附加导线检修作业指导书 50（十二）隔离开关检修作业指导书 53（十三）避雷器检修作业指导书 56（十四）吸上线检修作业指导书 59（十五）分段绝缘器检修作业指导书 61 要令及验电接地程序作业过程出工前的准备工作撤除地线及消令作业前一天的准备工作收工一、 接触网一日作业流程及作业标准（一）作业前一天的准备 1、作业计划的接收与传达注意作业区段及具体时间。

1、工区值班人员在每天16：00从施工调度系统查收次日作业计划，并及时告知工长(或副工长)若涉及到轨道车配合作业，应同时通知轨道车当班司机2、工长(或副工长)确定工作领导人及工作票签发人3、工作领导人告知牵引变电所次日停电维修计划的工作领导人、停电范围、停电的供电臂1、工作票签发人及工作领导人确认接触网电分段示意图股道编号及道岔编号必须与相应车站现行使用股道编号及道岔编号一致2、工作票签发人及工作领导人查阅v形天窗作业技术台账，明确牵引所、AT分区所、AT所供电运行方式，上下行联络开关状态位置，作业区段是否满足V停作业条件1、工作票签发人和工作领导人安全等级不低于四级同一张工作票的签发人和工作领导人必须由两人分别担当2、工作领导人对有异议的地方应及时指正2、签发工作票4、工作票签发人根据停电检修作业内容填写停电作业工作票，并交工作领导人检查、核对1、第一工作票有效期不得超过3个工作日2、在工作票有效期内没有执行的工作票，须在右上角盖“作废”印记交回工区保管所有工作票保存时间不少于12个月5、工作领导人确认无误并签字后将工作票交由发票人确认、保管6、工作票签发人将确认无误的工作票通过传至供电调度。

3、召开预想会分工时要将本次作业任务和安全措施、人员状态逐项分解落实到人分工图需明确停电区段及临近带电区段，着重标明作业具体位置、接地支柱号、行车防护、轨道车运行区段、作业小组人数、线路情况等7、工作领导人以图示分工法绘制作业分工图进行人员分工，对次日的作业项目、作业地点、作业组分工、轨道车运行、安全措施、注意事项等进行部署预想会须明确作业环境、作业方式、作业内容、停电作业范围、带电设备范围、地线位置、现场防护情况等8、工作领导人组织作业组成员，根据分工进行安全预想要令及验电接地程序作业过程出工前的准备工作撤除地线及消令作业前一天的准备工作收工（二）出工前的准备工作1、列队点名、宣读工作票、安全讲话、分配任务工作领导人列队点名，宣读工作票，分配任务并点名提问；安全员结合当日实际工作内容，有针对性的指出安全控制重点 各作业组成员根据工作票分工各自准备工具、材料；材料员做好出入库记录2、准备工具材料3、检查工具、材料工作领导人同安全员在出发前共同复查作业组所携带的工具、材料、劳保用品、证件及着装符合作业要求1、启动车辆进行走行部分检查2、打开轨道车监控装置，检查监控装置是否良好工作领导人同轨道车司机检查接触网作业车限位装置电控、机控区域设置正确，平台各项试验良好，加锁，悬挂标示牌，双方在轨道车运行日志上签认。

采用梯车作业时，会同司机检查汽车状态良好4、检查车辆状况5、料具装车全体作业组成员根据各自分工将工具材料准备齐全后，放在安全地带，候车时时刻注意车辆动态，车辆状态检查完毕后，按顺序整理材料上车车辆按照调度命令及作业计划运行到作业区段位置1． 在监控装置内输入轨道车运行所需数据(司机号、车站号、轨道车相关信息、车次等)2． 按运行揭示命令及作业计划运行到作业区段位置6、车辆运行7、作业前准备作业组成员按照分工携带工具、材料分别到达指定的作业地点，做好作业准备要令及验电接地程序作业过程出工前的准备工作撤除地线及消令作业前一天的准备工作收工（三）要令及验电接地程序1、申请、要令驻站联络员得到车站值班员递交的线路封锁命令后通知工作领导人2、线路封锁命令的下达与传递1、工作领导人通知现场防护人员设置移动停车信号牌2、工作领导人通知地线人员接好接地靴3、线路封锁驻站联络员与供电调度联系申请停电，接触网停电命令下达后及时将命令内容通知工作领导人4、停电命令的下达与传递1、工作领导人通知地线人员进行检电、验电、接地工作；2、地线监护人员监护地线操作人员完成地线挂设工作后，立即汇报工作领导人；5、验电接地要令及验电接地程序作业过程出工前的准备工作撤除地线及消令作业前一天的准备工作收工（四）作业过程1、工作领导人接到地线监护人员验电接地完毕的通知后，确认安全措施采取完备后，发布开工命令。

2、1、作业开始1、做好现场自控、互控、他控，保证作业安全2、时刻注意与临近带电设备的距离，防止误触电3、高空作业要把稳踏牢、系好安全带，防止高空坠落4、接触网作业车移动及作业平台转动时要听从平台操作负责人员的指挥2、作业过程3、作业完毕要令及验电接地程序作业过程出工前的准备工作撤除地线及消令作业前一天的准备工作收工（五）撤出地线及消令1、撤除地线、防护2、清点工具材料工作领导人负责对现场作业人员和工具材料的清点，和分工单核对相符，确保没有工具、材料遗漏路上工作领导人确认具备送电开通条件后，通知驻站联络员消令；驻站联络员消令后及时通知工作领导人并做好记录驻站联络员与变电所值班员做好送电确认工作，并将信息汇报工作领导人、路局电调3、消除停电命令4、消除封锁命令停电命令和封锁命令消除后，人员、机具不得再次上网和侵入建筑限界驻站联络员确认线路具备开通条件后填写《行车设备施工登记簿》，向车站值班员请求消除线路封锁令5、返回工区要令及验电接地程序作业过程出工前的准备工作撤除地线及消令作业前一天的准备工作收工（六）收工1、材料入库1、作业结束回到工区后，工作领导人应组织作业组成员召开接触网作业收工会。

2、收工会上作业组成员分别发言，对本次作业做出自我评价，工作领导人做出总结、点评，提出作业过程中存在的问题及今后整改措施；工作领导人安排专人做好收工会记录2、召开收工会3、相关记录、台账填写及工作票保存由工长安排专人填写相关的台账、记录；工作票发票人签字后将工作票进行封存、保管二、岗位作业指导书（一）工作票签发人作业指导书岗位作业指导书岗 位工作票签发人等级要求四级及以上关键项点作业标准关键卡控点1.工作票签发人根据停电检修作业内容签发停电作业工作票60分钟）1、每日16点由工区值班人员通过局域网查询路局调度施工系统确认次日作业计划批复后，经工长指定工作票签发人根据批复的计划签发相应作业工作票2、根据批复的作业计划，确定工作领导人、安排符合作业要求的作业组成员，并根据该区段接触网平面布置图、V形天窗作业技术台账及《哈密供电段V形天窗作业实施细则》签发作业工作票1、会同工作领导人认真开展修前调查，确保方案周密、措施齐全，对于站场、岔区等复杂作业区段，作业前一天要进行现场核实、确保工作票所列各项安全措施正确、完备2、工作票签发人和工作领导人安全等级不低于四级同一张工作票的签发人和工作领导人必须由两人分别担当。

3、工作票签发人及工作领导人确认接触网电分段示意图股道编号及道岔编号必须与相应车站现行使用股道编号及道岔编号一致4、工作票签发人及工作领导人查阅v形天窗作业技术台账，明确牵引所、AT分区所、AT所供电运行方式，上下行联络开关状态位置，作业区段是否满足V停作业条件2.交工作领导人审核（15分钟）参照工作领导人作业指导书相关项目1、参照工作领导人作业指导书相关项目4.参加预想会（30分钟）按要求参加全员的作业预想会，细致听取各作业岗位人员的安全预想，对于签发的工作票所列不周项点进行必要修订、完善1、按要求参加全员的作业预想会，细致听取各作业岗位人员的安全预想，对于签发的工作票所列不周项点进行必要修订、完善5.工作票签发人将确认无误的工作票通过传至供电调度10分钟）将审核无误并签认后的工作票于作业前一天晚22点前发局供电调度审核6. 工作票的执行、结束及保管作业完成当天）收工会后将工作领导人交回的工作票盖“已执行”章，按规定要求进行封存、保管1、第一、三工作票有效期不得超过3个工作日2、在工作票有效期内没有执行的工作票，须在右上角盖“作废”印记交回工区保管所有工作票保存时间不少于12个月二）工作领导人作业指导书岗位作业指导书岗 位工作领导人等级要求四级及以上关键项点作业标准关键卡控点1.审核工作票（15分钟）1、工作领导人接到工作票后应先核对工作票符合批复的作业计划内容，审核工作票中所列作业内容、地点、时间、作业组成员、所采取的防护措施、安全措施等正确而完备且具备实现作业目的要求； 2、查阅v形天窗作业技术台账，明确作业供电臂涉及的牵引所、AT分区所、AT所供电运行方式，上下行联络开关状态位。