职场中可以能力有限公司职场中可以能力有限但绝不允许态度不端正.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑职场中可以能力有限公司职场中可以能力有限，但绝不允许态度不端正 标题是我与一个公司员工长达近一年相处的想法，我是负责财务部的，公司全体的付款及申请是需要我把关的财务部的宗旨是严格管控公司制度的执行和监视，防范风险及公司运营管控因此全体经过我手的都是严格把控，在其他部门看来，之所以会厌恶公司财务部，他们自认为业务不流畅都是由于财务在卡着，作对他们，不让他们好过可为何不问问自己业务上的流程是否都已符合相关规定，需要审批的流程是否都已完成假设你都按规定程序办理，财务又有何理由不放你过假设你该做的都已完成，你完全可以提出质疑，完全有权力要求财务部给出充分带着理由和作出合理解释你不这么做也理应明白错出在哪 我可以容忍你才能缺乏，但却没手段与一个工作态度不端正的人一同处事由于我觉得一个人的才能缺乏，但只要工作态度端正专心，即使再小的事也是能办好的，即使天大的事你也是能够担当的但假设说你抱着能混就混，能拖就拖的态度来工作那没手段，我只能照制度来处理不要求你把事做的多好，只是你经办的事你就要给我理领会 事情是这样的，就举几个例子吧！1、有笔付款，有几个工程，合计金额都会算错，没关系，退回并指点她修改，态度恶劣还强词夺理，悄悄的改好提交给我了，问题这种处境一个月不下10次，简朴的加减法都不会算吗（年轻人，25+）这莫非不是态度问题吗，搞得我就犹如一个小学老师一样，报告她哪错了，哪需要修改） 2、她经办的购买事项，我审批是察觉疑问的，需要核查理由，当然追查第一位的就是公司内部经办人。

其他都会合作财务核查，遇到她经办的事事，询问她她都回复"我不知道，我不领会，你去问供给商/客户吧'且不说流程问题，自己经办的事情都搞不领会，还让财务自己去联系供给商/客户题外：我们公司的财务一般是找公司经办员工，由员工与之交涉，解决不了的再由财务出面，不过财务一般不会直接去接触前段的，涉及财务需对账和其他财务事由的，财务才会自动出面）3、承接的事不管不顾，由于业务理由，有些流程需要她去办理，这类到财务这里核查时，她都说"这事不是我的事，我只是代办，有什么事不要问我，去找XX人吧！'我无语，既然你接手了这份工作，那你就有义务去了解事情的来龙去脉，一问三不知等等事情好多可以列举 — 2 —。