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[精品]学习靠结果生存之心得.doc

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  • 卖家[上传人]:gg****m
  • 文档编号:203737019
  • 上传时间:2021-10-23
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    • 靠结果生存之心得4月29日听了 “靠结果生存”这堂课,感觉非常有启发意义,想想平时自已做的很多 事情都没有注重结果,虽然都有开始,有过程,但大多数没有结果,最终以失败告终,所以 告诫自已在今后的工作中,一定要具有结果意识第一,结果的三大要素一针见血的告诉我们,什么样的才算是真正的结果首先结果是 要有价值的,在工作中不是说某件事做完了就算有结果了,自以为任务完成了,老板高兴了, 这是错误的,正确的结果应该是:耍老板所满意的,顾客所需要的,才算是结果其次,结 果是要有吋间要求的,做一件事情,如果没有相应的吋间要求,遥遥无期,年复一年,日复 一日,这是没结果的事情再次,结果是要可考核的,可以量化的,能通过具体的数据描述 的,比如这件事我做好了,好的标准是什么,能用什么去衡量呢,等等第二,结果的三大执行假象:态度不等于结果,职责不等于结果,任务不等于结果,在 我们工作中经常会看到,比如通过昨晚一个通宵的加班,我们终于把这批货做完了,大家可 以休息一下了,幸苦了但是呢,所做的产品每一件都不符合标准,这就是态度不等于结果, 再如,这批产品,我们每个环节都做了品质控制,经过来料检验了,制程中也检查了,入库 的时候也检查了,出货吋候也检查了,但最终到客户那里才发现产品质量不符合要求。

      这就 是职责不等于结果再比如,开发客户,今天我己经打30个新的客户,完成了领导交待 的每天不低于30个客户的任务,但实际丄,30个客户有多少是样殆客户,有多少 是意向客户,乂有多少是正在使用此产品的客户呢,这才是正真要的结果,这就是任务不等 于结果通过这次学习,和信自已在今后的工作中,无论是工作前,还是工作中,或是工作后, 都应该具备结果意识,因为只有真正意义的结果,才是企业所要的、老板所要的,以及客户 所要的,这也是金业生存Z本饿狼团/杨春慧2011-5-3。

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