2024年仓库管理员日工作汇报.docx

2024年仓库管理员日工作汇报第1篇：仓库管理员个人工作汇报 仓库管理员个人工作汇报 仓库管理员个人工作总结归纳汇报 时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多现从以下几部分讲： 第一部分：自我介绍 我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：××*———是土生土长的松江人我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速开展的物流公司工作，深感欣喜我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，开展 第二部分：人力的合理安排和运用 1：人力的安排 作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性其实不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。

2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大在4xxxx度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了 3：人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的手册，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业他们的作业效率也会有所提高的 第三部分：货物的管理 现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，避免没必要要的损耗的发生，有效的利用库存区面积 a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数) d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异 e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅 主要有： 一：部品的管理 1：部品的入库作业 现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其品种繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。

部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多注意，多注意清点 2：部品的出库作业 toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单至我们仓库，我们就按纳入单配货如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽搁工厂生产线的运转配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点 二：成品/出口品的管理 1：成品/出口品的入库作业 相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时屡次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心认真入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则” 搜集整理，仅供参考学习，请按需要编辑修改 第2篇：仓库管理员工作实习日志 仓库管理员工作实习日志 一、实习单位： 乌鲁木齐宝利通物流有限公司 二、实习地点：乌鲁木齐市迎宾路394号新航宾馆旁 三、实习岗位：仓库管理员 1.目的： 为了保证公司的物资财产的入库、仓储、出库的正常控制和有序管理，特制订本规定。

2． 适用范围 适用于本公司所有仓库的管理 3.仓库管理任务： 保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，收发迅速，面向生产，服务周到，合理设置库存，合理运用仓库空间，加速资金周转降低费用，4.物资验收入库： 4.1生产用原料，外购，外协件，凭检验合格的方可入库注：供应商送货车或者公司提货车（自提货物）到厂区后，应及时将《送货单》呈交相关仓管员，由仓管员安排在指定的待检区货卸至指定待验区后，仓管员及时挂待验标识(尤其注意同种物料是多家供应商提供的，必须做好标示及分开放置)，并检查货物的外包装及小包装的合格标识填写是否明确、规范（合格标识内容至少包括采购单号、品名、规格、数量、日期），标识不规范的要求供应商∶重新填写，供应商不配合或自提货物由仓管员通知相应采购员处理 4.2工、量、具、设备备品、其他易耗品，凭批准的请购单，购货发票入库 4.3物资入库，仓管员要亲自同交货人员办理交接手续，核对清点物资名称、规格型号、数量是否一致后，办理入库手续，入库单各栏应填写清楚 4.4无，无批准的请购单，无发票、数量、规格型号、事物与发票不符的仓管员应拒绝入库。

4.5各仓入库后单据及时交统计（ERP录入员）做账 5.货物储存管理： 5.1物资的储存保管，原则上应该按物资的、属性、特点、用途、类别等设置，划分区域较重物资要落地堆放（放置在栈板上）；小件或轻型的用货架存放落地堆放以品种类别堆放，上架的物料应分类放置定位 5.2物资堆放原则：重物堆放层数最高不超过4层，成品可根据实际情况码放，必须做到过目见数，检点方便、成行成列、清洁齐整，做到帐卡物一至 5.3仓库保管员对库存、代保管(客供)物资以及设备、容器和工、量、具等负有经济责任和法律责任做到人各有责，物个有主，事事有人管库存物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏，仓管员应及时报告仓库主管，分析原因，查明职责，按规定办理报批手续未经允许一律不准擅自处理，仓管员不得采取发生赢时多送，亏时扣克的违纪做法 5.4 仓管员应掌握物资的自然属性、储存和保管的常识，加强保管措施，不使公司物资受到损失同类物资堆放，要先进先出，发货方便，空地上要有回旋余地 5.5 仓库严格遵守保卫制度，严禁非仓库人员擅自入库拿去物料仓库严禁烟火，仓管员要懂得使用消防器材和必要的消防知识。

5.6仓管员应按规定定期盘点仓库的物资 6.物资的出库： 6.1各仓按推陈出新、先进先出，规定供应、节约用料的原则发料坚持一盘底、二核对、三发料、四减料的原则对贪图方便，违反发料原则造成物料失效、霉变、锈蚀、差错等损失，仓管员要承担责任 6.2机辅料的领用凭部门主管审批后的领料单发料 6.3未办理领用手续或手续不符和要求仓管员拒绝发料，发料时与交接人办理好手续，当面点清数量，防止差错出门 6.4外协物资转运、调拨每一次都必须有部门主管签发的单据（出库单、物资调拨单或委外加工单），无单据或审批不符的不予以出厂 第3篇：仓库管理员工作实习日志 仓库管理员工作实习日志 一、实习单位： 乌鲁木齐宝利通物流有限公司 二、实习地点：乌鲁木齐市迎宾路394号新航宾馆旁 三、实习岗位：仓库管理员 1.目的： 为了保证公司的物资财产的入库、仓储、出库的正常控制和有序管理，特制订本规定2． 适用范围 适用于本公司所有仓库的管理3.仓库管理任务： 保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，收发迅速，面向生产，服务周到，合理设置库存，合理运用仓库空间，加速资金周转降低费用，4.物资验收入库： 生产用原料，外购，外协件，凭检验合格的方可入库。

注：供应商送货车或者公司提货车（自提货物）到厂区后，应及时将《送货单》呈交相关仓管员，由仓管员安排在指定的待检区货卸至指定待验区后，仓管员及时挂待验标识(尤其注意同种物料是多家供应商提供的，必须做好标示及分开放置)，并检查货物的外包装及小包装的合格标识填写是否明确、规范（合格标识内容至少包括采购单号、品名、规格、数量、日期），标识不规范的要求供应商∶重新填写，供应商不配合或自提货物由仓管员通知相应采购员处理工、量、具、设备备品、其他易耗品，凭批准的请购单，购货发票入库物资入库，仓管员要亲自同交货人员办理交接手续，核对清点物资名称、规格型号、数量是否一致后，办理入库手续，入库单各栏应填写清楚 无，无批准的请购单，无发票、数量、规格型号、事物与发票不符的仓管员应拒绝入库 各仓入库后单据及时交统计（ERP录入员）做账5.货物储存管理： 物资的储存保管，原则上应该按物资的、属性、特点、用途、类别等设置，划分区域较重物资要落地堆放（放置在栈板上）；小件或轻型的用货架存放落地堆放以品种类别堆放，上架的物料应分类放置定位 物资堆放原则：重物堆放层数最高不超过4层，成品可根据实际情况码放，必须做到过目见数，检点方便、成行成列、清洁齐整，做到帐卡物一至。

仓库保管员对库存、代保管(客供)物资以及设备、容器和工、量、具等负有经济责任和法律责任做到人各有责，物个有主，事事有人管库存物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏，仓管员应及时报告仓库主管，分析原因，查明职责，按规定办理报批手续未经允许一律不准擅自处理，仓管员不得采取发生赢时多送，亏时扣克的违纪做法 仓管员应掌握物资的自然属性、储存和保管的常识，加强保管措施，不使公司物资受到损失同类物资堆放，要先进先出，发货方便，空地上要有回旋余地 仓库严格遵守保卫制度，严禁非仓库人员擅自入库拿去物料仓库严禁烟火，仓管员要懂得使用消防器材和必要的消防知识仓管员应按规定定期盘点仓库的物资6.物资的出库： 各仓按推陈出新、先进先出，规定供应、节约用料的原则发料坚持一盘底、二核对、三发料、四减料的原则对贪图方便，违反发料原则造成物料失效、霉变、锈蚀、差错等损失，仓管员要承担责任机辅料的领用凭部门主管审批后的领料单发料 未办理领用手续或手续不符和要求仓管员拒绝发料，发料时与交接人办理好手续，当面点清数量，防止差错出门 外协物资转运、调拨每一次都必须有部门主管签发的单据（出库单、物资调拨单或委外加工单），无单据或审批不符的不予以出厂。

第4篇：仓库管理员岗位职责和仓库管理员工作流程 仓库管理员岗位职责和仓库管理员工作流程 仓库管理员岗位职责 1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好； 2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患； 3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损； 4、负责公司物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审。