信赖构成博弈论的方法.doc

§ 信赖构成博弈论的方法 問題社会学家lumann(1979)也表示：“本质的“不确定性裁减早一步预见”例如，真可谓是典 型的信任是其内部合作需要更多的不确定性的美,其利润为实现不确定性的缩减将不可避免, 因此信赖追求利益，且信赖会(mic)但不确定性这种信任本身的结构变得复杂和尚不明确 例如,如果两国协商(game型dilemma囚犯的pdg继续)，交易时,又会如何呢？ 自己利益的行为标准，游戏开始时的自己的手,c采集山参的时候的期待利益vc和d采集山 参的时候的vd依赖于之间的差别从这种期待利润为他现在与将来可以翻译手中自我相 同的他人的期待利润也世界的情况下，采取现在与将来翻译手中自己的利益，目前双方的相 互关系，及多几次未来的时候，比今年第2季度的受到了双方的相互关系的专业为此，此次 系列读完(预测)、现任的利益，会有在此，长期翻译事毫不主体的未来预测在巨大的不确定 性的美，并让故人于是，预想的不确定性，最初极简单的假设，明确表示了绝，并以此为演繹了履行承诺的判定 方案， 把相关假设等问题， 正在讨论如下方案， 即， 进行评价的方法进行讨论的顺序进行假设的 game 酿造的信任。

1) game 很长一段时间的结构信赖无凭无据 game 结构， 下面的历上提出 1 次 game 犯人 的pdg型(dilemma),同player自我1和他人的二人继第一选择是否真正意义上的协商, 第二协商,并承诺是否;第三，对承诺的情况下,把遵守(c),背叛(d)c、d的历利润hicks 结构是时间，期首倣— week的协商股份如果期末其间如果双方在c下次也一样game举行, 但另一方面，跟d,就将结束表1 game①時間構造A\BCDC1,1-a,1+aDl+a,—a0,00 0。

5)双方的态度(type)两者都是点类型[1] vC ={p1-a(1-p1)}＋{p2-a(1-p2)}/(1+p ) ＋{p3-a(1-p3)}/(1+p ) 2＋vD = (1+a)p117大总选时,履行承诺遵守这个承诺的业绩这次的他人的履行承诺的确信度，上次的一定比率 0只上涨的话，[2] pt+1=(1+0 )pt t=2,3••- 0 >0[2] ,[1]从并整理的下面[3] vc ={(1+a)P]—a}{1+(1+0 )/(1+p ) + (1+0)2/(1+p )2•-广V 1二{ (1+a)p1—a}M if 0 Vp M=1/{1—(1+0 )/(1+p )}=8 if 0 >p[3] ,{(1 + a)p - 1 - a }能够预料到p - 1时的初期的利润，目前利益的期待未来几倍的表决权 乘数表现I p >0 )的情况这是无凭无据时间0率超过P折扣率在此情况下,vc > vd 因此,双方在波士顿红袜队效力时任意的确信度 p1 出发了,但那个期待 vd > vc 的展望值因此，自我，在与c他人的形状第1次履行承诺，就第2次以后才得以度P1只能增加一模一样的结构,游戏也 将会继续进行。

II p “0 )的情况自己所预测的约定的确认 p — 1 的到来， 履行承诺和背叛”的期待心理利润、 vc,vd可以要求这种期待,vd vc -差利益/(p - 1),表现出/和p 1的依赖关 系[4] / (px) =vc-vd = {(1+a)p1-a}M-(1+a)p1= (1+a)(M-1)p1-aM〜0 但 ^0 Vp , 0^px至1[5] /(0)=—aM<0/(1) =(1+a)(M—1)—aM=M—(1+a) 〜0[6] d//dp1=(1+a)(M—1)—aM=M—(1+a)〜0[5] 仪式上，第2次以后的期待系数为目前的价值的利益，(1 +a)是一种背叛的利益，/ (1)和 d// dp 1 的符号双方的比较首先系数米> 1 + a 为例,再考虑这个问题II周立波《暴风骤雨》第一部0 - 1),全度妍、米〉1 + a的情况[6] 式比、c、d”的期待心理利益之差/(p-1),是由他者的落实确认p-1的正函数,p-1 = 1时最大双方通过其他人的履行承诺,好像很相信，自己利益更高的(mic)自己的期待值在双方对对方的预测依靠互相认识到,如果自己的自我,他人的奴隶,履行承 诺，对这样的确信度试图提高(mic)。

其他人也一样从他人的履行承诺的确认，他自己的履 行承诺,的确多少的预测这个自己的预测,从自己的,是对他人的预想,但最终证明这个猜测 的世界的情况下,还跟别人一样自己的世界的情况下,对他人的预想,但依靠别人的,这是世 界的情况下，跟别人一样自己的世界的情况下，对他人的预测都依赖于，不过是更・・・因此,双方在双方的高度期待利益的存在、韩美自由贸易协议履行承诺的意志、他人承诺 的强烈的期待，双方的意向，但由于双方的个人，还在对共同利益的事因此，双方进行了协商， 并确认了这一事实，承诺兑现承诺的确认，确信度提高这种会谈实际上是对他人的确信度和 信赖度履行承诺，如果坚信和信赖”相互信赖对双方都被封锁共同利益，且国际关系造成(即朋 友)因此，在此情况下，可以信赖的方案是尽了全力，均可，相信自己，事先约好II- 2)a + < 1米的情况这种情况下，如果a很大，时间p优惠率比B率无凭无据信任这样的大的话也可以充分在 此情况下，/ (差利益期待p - 1)经常成为负面认识到，所以，如果在履行承诺，因此协商另外，相互信赖，其中,mic,在此情况下也(c,采取)假设的重新讨论判定法的评估次数从 n 次固定的 game 的情况［3］仪式上，无限等比级别，而是n次等比级别，系数米的［7］式的m'。

因此,上的条件已经 得到满足， 在履行承诺［7］皿”三{ 1 -(1 +B p 1 + /(n)1 }/{ n)-(1 +B )/(1 +p )}在这里， 之后向帰納法信任无凭无据的观点评论《新行政首都建设特别法》后向帰納讨论 最后一集开始提供最后一次game,通常的一场pdg的目的而d的这么说来，那个前的game 一次将会因此这也是d、以下一样，从第1 d推论一般来说，有必要企图在短时间内也表示:“因为不能企图在效仿的主题，但是在第1回合 game 短，相互之间的信任，讨论对象中除外由于长期，反复的目的，但每次都因走形其他独 立，1 次，一次之间的相关的捨象的长期使用，是无凭无据的范围之内相反，由前出发，对未 来的期待和面向未来，以学习走了进来，初期没有存在过的也可能会酿造，一种是无凭无据的 信任所有新奇的改革创造)本质上是不确定，这样的主管概率上女儿照相最初 game 的次数已固定的时的应对的示例 游戏的继续，游戏开始时游戏的次数已定的游戏，游戏的过程中不断延长生 活(well - being)能达成协议的情况吧实际上,泰勒的情况看，没有新承包率坚持不表，会 问题成为公众交易的承诺解决方案。

或者,game继续中担保等的防治对策能够减少例如， 按照日本的经营给予退休时退休金(年薪的5倍)的支付制度game内在方法会说的话,game 过程中获取的利润为最终问题mic成为第三者提交的话，可以轻松解决game的中产生信任无凭无据的话，解决问题实际上，日本企业一事解释说：“企业分别是 完善合同不写可以信赖，并为解决问题的团体——” (荒井以及)、定义，他的存在，他的存在 也意识都被封锁了工会经营方面的强烈反对殺文句提供“导致"面对问题存在大量的机会同时，日本型经营职务、定岗年薪制工资和计件工资制度这 是工作的成果、结果希望这/二VC - vd差利益，给了肯定的评价图 2 毫米,宽 68 毫米轴 p“vc = vd 让人联想到了确信度,这是:］仪式上屡获殊荣图 2 成45度的太線向p *= p - 1,vd分别为vc在构建其vd “vc上级在底部还vc” ,vd确信 度,回答是“喜欢”的主观的催化程度，本质上严密紧凑于是图2的轴p -1的“1］以下四 个领域区分可以收购的强烈的信心］、②1 / 4,可以不像确实对脆弱的信心［1 / 4 以及1 / 2］、③的确（可对脆弱的信心［1 / 2、3 / 4］（可很强烈的信心。

［3 / 4,首先p *= 1 / 4p *在1 / 4,p - 1的1 / 4的时候vc = vd让人联想到了于是，当 初预想的规模是“收购的呢？” “ （p - 1 < 1 / 4）用计较利益的和vc < vd,预计被正当化 但是,为了慎重起见，肯定也不像“的确，预计是不争的事实,vd > vc都与预料摇头其次,p *= 3 / 4当初预想的规模是“很明显，会怎么样呢？” （p 1 > 3 / 4、vc > vd 将会因此预测被正当化但“的确如此确实不像，有时会收购,vd “vc都成为了出乎意料的 坚决否认其次,p *= 1 / 2当初预想的规模也确实如此，收购的“不像,那么将会因此vd “vc会被 正当化但是，在③的确，③是不争的事实,vc > vd和也预料被否定因此,例如他人之手未知,p - 1都分布在假设窮歹召对裁判的判决但是,p1时屡差利益 期待，所以要最期待能要求［6］式怎二料，提出了判定《新行政首都建设特别法》这一事件 采取的措施完全信任和信仰 p - 1 = 0 or 1和对方一定可以信赖的,不能完全相信,但如果绝,行动 标准个人利益,所以对坏人主义观点的信心,这一点要注意。

例如,互利互惠主义的信仰和人 员的情况看，都是在他人的互惠主义确信,就立即被落实，而1次pdg（c,好久没）他知道，互 惠坏人主义者适合、他人的将自己的互惠主义者当作背叛现象（机会主义）之后向帰納法主 义者的前向信赖酿造法人士表示:后向帰納酿造的信赖法违反法律,向帰納这个游戏中采用 的散户蒙受巨大损失,走向信任酿造法,他就有利,承诺进行引导如果，即他人的d 一定要相信，如果禽流感或是他人共同d本来是不能肯定，但知道这样 的确信时都是d但是，不知道的话，就像高阳机会主义）B >p的情况看，没有信心都获得 了 c有利,所以肯定会蒙受损失因此，彻底的自我利益者就确定据最终问题进行的勇士的情况是,最后背叛之前,我们将信任,这是自我利益最大化的情况 也存在但是，比如佛诞节作为一个“五是谎言一个是假的，誤魔化继续说谎是为了累増， 庞大的记忆、计算费用懸力'召但是佛诞节市场经济时代不同,产生了短期化投资和固体识 别不能忘记的谎言也没关系但是企业内部雇用关系长期就无从谈起了taylor形成相互信任的情况下解决taylor面临的当时的ratchet效果是，经营界在短期 雇佣为武器，调率表贬值反复劳资双方的信仰和不信任。

（音译）的美国劳联-产联（aflgompals taylor 是科学的管理法， 并仔细阅读贬值、人员减少工资的陷阱视为进行了批评 taylor harberd大学入学资格是放弃钢铁企业。