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推进公务员考核工作经验总结五篇.docx

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  • 卖家[上传人]:东***
  • 文档编号:593820078
  • 上传时间:2024-10-10
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    • 2025年推进公务员考核工作经验总结范文五篇范文(篇一) 为进一步完善公务员考核体系,提高行政效能,促进作风转变,落实人才振兴战略,xxx市xxx区xxx镇着重从日常管理、考核流程、注重实效方面入手,充分发挥平时考核“导向标”作用,高质量推进公务员平时考核工作 强化日常管理,注重能力提升建立健全公务员信息库,针对爱好和特长,合理匹配岗位镇党委开展经常性教育培训,鼓励公务员参加市区组织的各类教育培训活动党政班子成员与公务员“结对子”,发挥以老带新“传帮带”作用,通过传授群众工作法、开展思想汇报等方式,让公务员能迅速熟悉镇情民情、丰富工作经验规范锻炼机制,有重点地派放到村或重要岗位挂职锻炼,多压担子,促进尽快成长,并将学习和工作实绩作为平时考核结果的重要依据 强化考核流程,注重程序规范分管领导指导公务员对照考核指标要求和实际工作列出目标计划,按月、季对个人工作表现情况进行工作小结主要领导根据平时掌握情况和被考核公务员工作纪实情况,按照好、较好、一般和较差4个等次提出评鉴建议,并结合日常了解、群众评价及服务对象意见等情况综合研判,集体研究确定考核结果每一季度考核结束后,及时向被考核公务员反馈考核结果,肯定成绩、指出不足,提出改进要求,同时向区委组织部进行考核结果备案。

      形成个人有小结、领导有评鉴、结果 考核优秀的评选从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生对平时考核结果为一般等次的公务员,及时谈话提醒对平时考核结果为较差等次的公务员,及时批评教育,必要时进行诫勉把平时考核发现的问题作为优化内部职能和人员配置的重要参考,完善工作机制,提高工作效能。

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