物流管理技能大赛储配方案设计.doc

物流技能大赛物流技能大赛目录一、案例………………………………………………………二、工作安排表（流程图）…………………………………三、物动量 ABC 分类表………………………………………五、货物组托示意图（立体、平面）………………………六、货位储存图…………………………………………七、客户优先权分析……………………………………八、库存计划分配表……………………………………九、定单分析和处理…………………………………… 十、拣选单………………………………………………十一、月台码放示意图……………………………………十二、外包委托书………………………………………十三、作业计划和预案…………………………………十四、预算表………………………………………………物流技能大赛1案例甲方：现代物流公司 乙方：沃尔玛超市 、家乐福超市、新一佳超市具体业务： 乙 方 委 托 甲 方 于 2010-4-21 入 库 货 品 到 现 代 物 流 公 司 仓 库 ，根 据 乙 方 业 务 要 求 及 甲 方 相 关 库 房 管 理 文 件 对 库 存 货 物 存 货 量 进 行 查 询 后 ，按 乙 方 客 户 货 物 最 低 保 有 量 要 求 进 行 补 货 业 务 ？ 操 作 和 配 送 。

现代物流公司入库货物（库存）一览表货物种类 货品名称 规格 库存数量 包装单位 备注饮料 麒麟饮品 550ml/瓶 720 瓶 箱 12 瓶/箱诗芬 320ml/瓶 720 瓶 箱 12 瓶/箱碧柔 320ml/瓶 120 瓶 箱 12 瓶/箱日用品嘉娜宝 320ml/瓶 240 瓶 箱 12 瓶/箱面霸 120 220 克/包 480 包 箱 12 包/箱新面族 220 克/包 480 包 箱 12 包/箱巧玲珑 220 克/包 360 包 箱 12 包/箱食品亚洲精选 220 克/包 480 包 箱 12 包/箱金浩茶油 5L/瓶 720 瓶 箱 12 瓶/箱小麦胚芽油 5L/瓶 480 瓶 箱 12 瓶/箱红花籽油 5L/瓶 480 瓶 箱 12 瓶/箱金龙鱼 5L/瓶 720 瓶 箱 12 瓶/箱食用油福万家 5L/瓶 840 瓶 箱 12 瓶/箱物流技能大赛2工作安排表物流技能大赛3参赛院校 湖南现代物流职业技术学院职务 姓名 职责方案设计 实际操作、主管 彭慧案例的分析、方案模板的设计、修订、定单、合并拣选单、作废定单分析表、作业计划、成本预算、1、 对操作现场进行 5S 管理；2、 WMS（订单）的录入、条码标签打印（货物的批次）3、仓库文件和单据及出库货物的签收保管员 曾超库存表、上月出库单、ABC 分类安表、入库路线的优化货物组托图、货位储存图1、 负责仓库物料的管理、验收、入库工作的准备；2、 设备的租赁（叉车、地牛、托盘）3、 负责仓库区域的治安，及时对仓库中存在的安全隐患进行上报，共商解决措施；4、 按货物的规格和等级分区堆码、整洁有序；5、 负责仓库管理中的入库单收集整理，编制相关的统计报表。

理货员 彭仲出库作业安排：月台码放图、散货打包、出库路线优化出库、货位分配计划表、出库情况表、补货通知单、1、 对货物进行验收、抽查和盘点等工作，2、 根据定单的货物条码进行分类管理，同时反馈库存情况，3、 货物堆码、与保管员之间进行合理的工作衔接，4、 地牛、叉车、托盘租用5、 制作出库单据及相关帐册，以便成本的计算物流技能大赛4租赁申请书第一联：参赛队留底 第二联：租赁处留底 第三联：成本核算留底租赁申请书 主管签字：彭慧租赁人 彭仲、曾超租赁时间 2010-04-28租赁事由 为了完成定单的入库和出库作业，特向贵公司租赁 1 个叉车、1 个地牛和22 个托盘备注 具体租赁费用按照租赁中心资费标准和市场价格标准进行计算物流技能大赛5现代物流公司 接收采购单物动 ABC 量的分类入库作业流程图：设备的租赁货物组托、上架 客户优先权分析库存计划分配表物流技能大赛6前一个月的货品出库报表：货物名称 月出货频率（次） 月出货总量巧玲珑 35 670 包亚洲精选 30 470 包新面族 29 460 包麒麟饮品 25 350 瓶金浩茶油 20 320 瓶面霸 120 16 260 包小麦胚芽油 24 230 包红花籽油 19 210 瓶金龙鱼 13 142 瓶嘉娜宝 13 140 瓶诗芬 12 126 瓶福万家 10 126 瓶碧柔 11 120 瓶物流技能大赛7物动量 ABC 货物分类表物 动 量 ABC分 类 表0.0020.0040.0060.0080.00100.00120.00巧玲珑新面族金浩茶油小麦胚芽油金龙鱼 诗芬 碧柔货 物 品 目 数累 计 百 分比 %月 出 货 量 累计 百 分 比货物组托示意图(平面图)货物名称货物品目数货物品目数累计百分比%月出货频率（次）月出货总量(瓶)月出货总量累计月出货量累计百分比类别巧玲珑 1 7.69 35 670 670 21.24 A亚洲精选 2 15.38 30 470 1140 31.55 A新面族 3 23.08 29 460 1600 44.28 A麒麟饮品 4 30.77 25 350 1950 53.97 B金浩油 5 38.46 20 320 2270 62.83 B面霸 120 6 46.15 16 260 2530 70.02 B小麦胚芽油 7 53.85 24 230 2760 76.39 B红花籽油 8 61.54 19 210 2970 82.20 B金龙鱼 9 69.23 13 142 3112 86.13 B嘉娜宝 10 76.92 13 140 3252 90.01 C诗芬 11 84.62 12 126 3378 93.50 C福万家 12 92.31 10 120 3498 96.82 C碧柔 13 100.00 11 115 3613 100.00 C物流技能大赛8(1) (2 )(3) (4)112物流技能大赛9(5)第一种组托方式：纸箱尺寸 长×宽×高：500×400×200第二种组托方式：纸箱尺寸 长×宽×高：400×240×200；长×宽×高：400×240×220；第三种组托方式：纸箱尺寸 长×宽×高：600×300×200；第四种组托方式：纸箱尺寸 长×宽×高：450×300×125；第五种组托方式：纸箱尺寸 长×宽×高：600×300×200；货物组托示意图(立体图)第一种第二种第三种物流技能大赛10货位储存图现场有 2 组标准托盘货架，为 4 层，3 列，2×2 货位（标准货位）总共 48个货位，现在将货位编码确定如下：2 排货架，以英文大写字母为编号的首字母从图纸上方开始依次将 2 个货架标注为 B、B 后接 4 位阿拉伯数字，前 2 位数字表示层数，后 2 位数字表示列数，如 B0101，表示最上方的货架的第一层第一列的货位，如货架标识如下图所示：A 货架货位示意图：BA墙墙第四种第五种第三种物流技能大赛11A0401 A0402B 货架示意图：B0401 B0402货位初始化：1、从平面上分析，A、B 两货架背靠背紧靠，A 货架到理货货区是 4 米，由下图B0403B0302B0301B0104B0103B0102B0101B0204B0203B0202B0201B0303B0404B0304A0403A0302A0301A0104A0103A0102A0101A0204A0203A0202A0201A0303A0404A0304物流技能大赛12可以看出，A 货架到理货区最近，B 货架次之，所以从 A 货架出的货到理货区时间最短，B 货架次之 ，所以需要在每个货架都安排合理数量的空货位。

从立体上分析，货物（位）在货架上放置得越高，那么将货物取下来所耗费的时间也就越多，同时需要租用叉车，支出费用，所以这方面也需要高低货位的层数也是我们在安排初始化货位时重点需要考虑的方面所以，综上所述，我们将两个货架的初始化安排如下：A 货架初始化示意图：A0401 A0402墙BA墙理货区A0403A0302A0204A0203A0201A0404物流技能大赛13空闲的货位为A0101、A0102、A0103、A0202、A0301、A0303、A0304B 货架初始化示意图：B0401 B0402空闲的货位为：B0102、B0104、B0201、B0202、B0203、B0204、B0302货位选择：从货位初始化后余下的 12 个货位分布情况的分析我们可以看出，A 货架上的 6 个货位 A0101、A0102、A0203、A0202、A0301、A0303 、A0304 中A0101、A0102 由于在货架的第一层且离理货区是最近所以将 A 类货品：巧玲珑、亚洲精选各装一个托盘放在这两个货位中去，而剩下的 4 个货位可以有两种选择，是继续放放 A 类货品：巧玲珑、亚洲精选、新面族还是放 B 类或 C 类货品，我们可以通过现场计算后做出决定。

而 B 货架中的 B0102、B0104、B0201、B0203、B0204、B0302 的 6 个货位，由于 B0102、B0104 这两个货位在第一层可以选择放置 A 货品新面族和 B 货品，而 B0201、B0202、B0203、B0204、B0302 这四个货位就可以选择放置 B 类和 C类的货品A0104B0403B0301B0103B0101B0303B0404B0304物流技能大赛14综上所述，我们可以将这 12 个货位储存图如下图所示：（其中红色表示 A 类货品、蓝色表示 B 类货品、黄色表示 C 类货品）A 货架摆放示意图：B 货架货品摆放：A0302小麦胚芽油A0104A0103亚洲精选巧玲珑A0204金浩茶油麒麟饮品A0201面霸120碧柔诗芬B0301红花籽油B0103新面族B0101金龙鱼油碧柔嘉娜宝福万家B0303 B0304物流技能大赛15客户优先权分析客户优先级划分表注：沃尔玛超市：规模庞大，实力强，信誉好，每次为现代物流公司创造的利润占总利润的20%以上，且货款到位及时，签有长期合作协议，是现代物流公司的战略伙伴，在此次作业过程中为现代物流公司创造利润占总利润的 25%，故划分其为一级客户。

家乐福超市：信誉良好，货款一般到位及时，但此次作业的预纳金是分批进行的，没有一次性结清，故划分为二级客户新一佳超市：实力一般，属于中小型连锁机构，货款到位不及时，作业过程中，出现过一次拖欠货款行为，事后再进行补交的，且每次作业所赚利润不超过 8%，故划分为三级客户名称 特点 等级 享受服务实力强货款到位及时信誉好为企业创造的利润是总利润的 20%以上沃尔玛超市是企业的战略合作伙伴，签有长期合作协议一满足其订货要求，优先安排货位，及时有效出库，尽可能给与最大优惠与折扣实力良好货款较为及时家乐福超市信誉良好二与其协商后确定具体交货时间及交货量，在条件允许的情况下，可适当给予收费折扣或给其提供优惠券实力一般货款到位时间一般，偶有拖欠货款行为新一佳超市信誉一般三具体协商后，缴纳相关款项，进行出货物流技能大赛16库存计划分配表客户名称 客户分配名 称 客户分配量 客户提取 库存 交货时 间 配货等级 理由麒麟饮品 21 箱 39 箱金浩茶油 25 箱 35 箱红花籽油 8 箱 32 箱金龙鱼 21 箱 39 箱嘉娜宝 12 箱 8 箱巧玲珑 10 箱 27 箱新面族 22 箱 18 箱小麦胚芽油 10 箱 30 箱福万家 12 箱 58 箱碧柔 6 箱 4 箱诗芬 18 箱 42。