好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

车间通用年度工作总结范本20.docx

21页
  • 卖家[上传人]:张****6
  • 文档编号:252008407
  • 上传时间:2022-02-09
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:26.82KB
  • / 21 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 车间通用年度工作总结范本20×× 写总结可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此我们要做好归纳,写好总结那么总结要注意有什么内容呢?下面是为大家整理的关于车间通用年度工作总结范本,希望对您有所帮助! 车间通用年度工作总结范本1 在过去的一年里,我装置在添加剂车间的领导下,取得了可喜的成绩一年以来,我们克服了生产管理中一个又一个的困难,在202产品市场疲软的情况下,加强管理,从降低生产成本入手,为添加剂车间全面完成全年生产任务做出了贡献下面是我一年来的工作的简单回顾: 一、思想政治方面: 一年来自己坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司、车间的决定遵守党纪国法及公司、车间规章制度,认真做好本职工作在装置我既是主管又是书记为做好员工的思想政治工作,自己一直把组织员工学习“三个代表”和党的路线方针政策作为一件大事来抓思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定过去的一年添加剂车间变化很大,经历了组织机构及人员调整,员工思想活跃,员工思想波动大,影响队伍的稳定在这种情况下我注意及时发现发现员工的思想问题,有针对性的做好员工思想稳定工作一年来我装置没有发生过一起违法、违纪事件。

      对于装置的工作环境艰苦,我能够处处为员工考虑通过解决具体问题来解决思想问题改造操作间、修建水池、安装热水器及空调、改善装置照明随着环境的逐步改善,员工心态不稳的问题也有所解决 在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育向员工讲形势、讲任务、提要求使员工认清形势,明确方向,调动了员工的工作积极性,为完成全年的任务打下了良好的基矗 党支部积极配合公司在党员中开展“三先一优”活动,争创先进党支部活动开展党员身边无违章、无违纪活动,极大的推动了党员先锋模范作用的发挥加大对党员的教育力度,定期组织党员学习,并有记录,从整体上提高党员的素质 自己在工作中始终严格要求自己,团结同志,不搞帮派,廉洁自律,杜绝去各种娱乐场所装置奖金公开化,不留余额为员工起表率作用 二、安全方面: 始终把安全工作放在第一位,认真贯彻执行安全生产责任制在职工中开展安全教育,坚持每周一开调度会,经常参加四点半班组安全学习活动,首先年初装置制定一系列安全管理制度,平日装置领导采取日巡检、周检查等手段做好安全工作,并对查出问题要求按期整改,使装置每次检查成为职工做好安全工作的促进剂和推动力;安全教育是一项长期工作,是提高职工安全意识和安全素质的重要文件,因此,我还利用调度会、班组安全活动会对职工进行安全意识教育,并通过事故案例教育大家,使职工的安全思想不能松懈,同时根据装置生产特点对硫化氢防毒进行重点教育,使职工的防毒能力和紧急事故处理能力显著提高;在动火管理上,每次发火票我都本着严谨的态度用科学方法去处理问题,坚持每一级人员在火票上签字不相信别人汇报,相信自己到现场检查,使每一张火票无漏洞。

      查找安全隐患,并积极进行整改对于硫磷化加料时,加料间存在着较高浓度的硫化氢气体,易产生事故根据上述情况,我经过研究、分析,在加料间两侧加装了风机,使加料间的硫化氢气体浓度大大降低对于加料过程中开桶盖等操作,对桶的敲击极易产生火花,引起五硫化二磷着火车间给每班配发了一套铜制工具,避免了因开桶盖造成的火灾隐患 三、生产方面: 我装置是建成较早的装置,生产工艺比较落后,设备陈旧,再加上装置多年未大修,所以在管理方面造成很大的困难面对困难,我没有被吓倒,从各方面做工作,强化装置的管理,分析生产中存在的问题,紧密围绕降低成本、减亏和完成全年生产任务的中心做好工作坚持向管理要效益的原则,加强装置内部管理,控制材料费的使用在技术方面改进工艺配方,提出了在不影响产品质量的前提下,适量降低氧化锌的加入量,由原来的每釜加入300公斤改为260公斤此项节约40吨氧化锌,全年节约氧化锌268000元回收渣子酸18吨,创造效益168000元改进过滤的生产工艺,增加氮气吹扫工艺,提高产品收率5%,每年可回收20吨产品,创造效益184000元能耗下降了10%,创造效益28000元其中节水方面:硫磷化冷凝器上水安装阀门,使冷凝器给水形成规范操作,减少水的跑损。

      将工段水池改建到工段休息室内,杜绝长流水现象生活用水改路,将检修班、装置生活用水由装置供水改建到办公楼供水,减少冬季排凝点严格管理水环真空泵及压缩机的给水量和给水时间,避免延时操作,减少机泵耗水量加强浴池管理,将女浴池取消,减少喷头6个,并在余下的每个喷头上安装控制阀,达到随洗随开,按时开停节汽方面:减少碱吸收装置的梳水器数量,减少排放点工艺管理上,利用皂化、硫磷化反应为放热反应的特点,指导操作工在操作中尽量用反应热升温,以减少蒸汽、水的使用量节电方面:改变不合理操作以前,皂化收酸后立即开搅拌机,人为增加搅拌时间1小时,为了改变这一不合理操作,规定只能在搅拌前半小时开搅拌机,减小了电力消耗停产期间停运六十米烟囱的鼓风机,每小时可节电22千瓦 通过以上措施使我装置的可变成本大大降低,202产品由1999年的6639.72元/吨下降为6587.91元/吨;203产品1999年的7983.86元/吨下降为7624.74元/吨,分别比去年同期下降了1.00%和4.50%动力消耗:202产品:蒸汽单耗由2.54吨/吨下降为1.61吨/吨,水单耗由18.59吨/吨下降为11.24吨/吨,电单耗由160.08吨/吨下降为118.6吨/吨。

      203产品:蒸汽单耗由3.49吨/吨下降为1.90吨/吨;水单耗由22.76吨/吨下降为11.38吨/吨;电单耗由226.08吨/吨下降为138.72吨/吨;蒸汽单耗下降了49%;水单耗下降了45%;电单耗下降了33% 质量是企业的生命,面对众多的竞争对手,质量无疑是一张“王牌”一年来生产主要从质量上下工夫,强化职工的质量意识,严格按工艺要求操作,对不合格产品坚决不进入下一工序,开展了QC活动小组,严把质量关,作到让用户放心20__年我车间产品缴库合格率均达100% 另外在原料库房存有60余吨已报废辽阳产五硫化二磷,为挽救报废损失,我在安全部门的配合下制定了安全措施,回收使用了60吨已报废辽阳产五硫化二磷,挽回了36万元的损失在使用中为防止爆炸事件,我在安全部门的配合下制定了安全措施,每次加料都和安全部门人员一同到场监督加料全过程,未发生一次事故,降低了生产成本受到公司及车间领导的表扬及奖励 其他工作:在全体职工的共同努力下,消除因拆除501装置而产生的垃圾30多汽车顺利完成ISO9000认证复审工作顺利完成公司岗检验收顺利完成20__年202装置达标工作 在过去的一年里虽然取得了一些成绩,但也存在着很多不足,一是党的建设、党的活动与生产组织工作的矛盾还没有很好的解决;党员的先锋模范作用还不够,今后工作中都要注意;二是在管理才能方面,如何调动员工的积极性,自己还需加强学习和锻炼。

      四、今后工作内容 20__年是添加剂车间任务最艰巨、困难的一年,也是我们面临机遇的一年我将带领锌盐装置全体员工,克服各种困难,使我装置在政治思想工作、安全生产管理、工艺技术管理、节能降耗、装置达标及环保等方面比20__年有更大的提高努力完成车间下达的扭亏各项指标,为添加剂美好的明天而努力奋斗! 以上是自己一年工作总结,望领导审议给予批评指正,便于自己在今后的工作中发扬成绩、纠正缺点和错误,取得更大的成绩 车间通用年度工作总结范本2 时光荏苒,20__年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进现将20__年的工作情况总结如下: 一、主要完成的工作 1、班组的建设与管理得到加强 冲压车间成立的时间不长,因其前身__公司的管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。

      由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力 2、狠抓安全管理 冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的20__年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲 3、保证产品质量 随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对__汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量 出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序 4、积极参与车间改善活动 冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。

      因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善 5、加强自身学习,提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性 通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心 二、工作中出现的问题及解决方法 一年来,我敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点: 1、安全生产方面 安全管理没有做到位,力度不够安全培训不到位检查不到位很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。

      现在想来这两起事故的发生,我有着不可推卸的责任 首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心 其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查 最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生使我的员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责 为此,我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成人人重视安全生产,人人参与安全生产的良好氛围 2、质量控。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.