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财务总监面试经验 　　面试是测查和评价人员能力素质的一种考试活动那么作为财务总监面试有哪些呢?下文是为大家分享财务总监面试经验技巧，望对大家有所帮助 　　面试最重要的是了解岗位职责与设置，根据岗位要求来答复面试问题，并不是答复的越完美越好，因为有些岗位要求很低，或者工资不是很高，所以并不是答复的越全面越好，否那么也有可能太优秀而被淘汰 　　面试过程中，诚恳的态度，老实的答复是十分重要的，要相信面试人的水平比你高，切记绝不可以不懂装懂，一点都不知道的时候可以坦白的说“不知道”，或者说我现在不清楚，如果以后遇到这种事情我可以咨询一下周围的朋友，否那么面试官会认为你不老实，靠不住，这对财务人员来说是致命的 　　面试的很多问题都是程序化的问题，如果想简单的答复那么一两句话就可以答复完毕，但是做为一个好的面试者要掌握两点： 　　第一点是答复显示出自己的特点与深度，比方在每个解释后举一个自己经历过的例子; 　　第二点跳出这个问题，来答复如何解决这个问题，比方如何看待压力 　　这个问题99%的考官均会问道，应该按照几个层次来答复下列问题，答复的时间一般在2-3分钟内，同时作为第一个问题，一定要答复流畅。

　　第一个层次是个人的根本情况，比方员工姓名，年龄，工作年限，学历，取得的资格证书 　　第二个层次是工作经历，这里不必详细介绍每家公司的工作情况，而是要横向介绍工作经验，比方有10年的工作经验，做过审计、会计、财务经理等职位，最近一家公司是**公司，从事什么**职位 　　第三个层次是其他的补充，比方熟练掌握用友、金蝶软件，具有等等 　　最后一句，这就是我的简单介绍 　　这个自己说，可以说公司搬家，可以说公司业务部门变更，或者说自己工作时间长，已经到了天花板;或者说公司气氛不好，老板娘是财务总监，觉得工作没有意义了 　　这个注意要从财务的角度来说明，而且要把公司的开展带上：可以说随着公司业务的不断扩大，我想在3-5年之内做到财务经理，当然我现在要在以下**方面增加经验，比方带人的经验，做本钱会计的经验等(这个最好要比拟容易实现的) 　　可以按照求知欲，上进心，责任感这三方面来说 　　比方求知欲：工作中带着思考去做工作，对于一个工作，不仅了解做法，而且要明白如此做法的原因，事情的利弊，这项工作上下游之间的关系; 　　上进心：经常与领导沟通工作中的问题，同时表现出希望承当更大工作责任的想法。

　　责任感：可以举例子说明自己加班来完成工作的事例等 　　这个问题肯定是要说偏重工作的，但是不能说工资不重要，否那么这个答复太假 　　应该说首先看中工作，在工作中得到自己自身价值的表达，但是希望自己的工作能够被领导认可，得到自己相应的薪资 　　肯定很多人会说压力就是动力的，但是最好做到独辟蹊径，重点说压力的转移或者分解甚至解决压力，比方说手下的出纳或者会计经常马虎犯错，出的数据不对让你被老板骂，那么这个时候就应该转移压力，比方设立相应的考核制度，发现错误后有相应的惩罚，这样工作的压力就被转移到下面的工作人员，减少工作中的过失了 　　比方可以解释，当时是受家庭影响，或者父母的选择，但是后来从事这一行后深深的喜欢上了这一行，因为财务不仅仅是与数字打交道，而且要明白数字背后的意义(财务分析)，更重要的是，由财务可以延伸到企业管理(比方应收账款管理就是销售管理的一局部)，总觉得财务理解的越多，对于企业的运营管理就越重要，财务的价值表达的就越淋漓尽致 　　要根据对于这家公司的了解，年轻的公司可以说积极向上，经营好的可以说企业开展形势好，规模小可以说喜欢担责任，规模大可以说喜欢系统化、制度标准化的公司。

　　不解释 　　这个注意一定不要反问对方你们能给多少钱，这是很让人反感的反问你要根据公司的实力，职位的地位与要求和自己的表现来给自己打分，看一看待遇是多少 　　如果你觉得你面试及各项条件都满足要求，那么可以在市价的根底上最多加成20%，这是可以谈的;如果你很想要这个职位，那么就按照实际的价格说，没有必要压低价格的 　　不能直接就说，一个月;这时候一个小小的细节也会给你增色不少的：因为我在公司负责**工作，我想每一份工作都要做得有始有终，考虑到向领导通报与招聘新人，我想应该是在一个月左右 　　这个先分别说一下两种的理解，然后再比拟说 　　比方说：证书是一个门槛，在某些时候，证书可以说明学习的态度与能力，但是证书并不能说明一切我现在在考**证书，情况如何 　　工作经验是很重要的，比方在一个比拟大的公司工作过的人，对于制度与工作流程理解与执行的就比拟彻底;并且不同岗位的工作经验是珍贵的财富在某些时候，工作经验可以说明处理问题的能力对于工作经验与证书来说，还是认为工作经验比拟重要的 　　有的时候这家公司可能不是经常加班，这个问题主要是想了解下你对于工作的态度与责任感 　　如果偶尔加班，那么是没有问题的;如果是经常加班，那么有三个问题，第一个是领导的安排不合理，工作已经超出了员工的能力范围，这个可以把一局部工作分给别人去做; 　　第二种是员工能力不行，这个考虑要调岗。

　　第三种比拟恶劣的是员工骗取加班工资或加班时间，这样通过调岗，通过比拟就会发现其中的问题，再工作如此就考虑人品问题，可以考虑辞退了 　　首先需要了解公司情况，包括与公司老板的沟通，可以了解公司文化;与销售部门的沟通，可以了解收入确实认方式等、经过与所有部门沟通后，可以了解公司的内部控制流程与薄弱点 　　然后根据情况再造财务工作流程，开展财务工作，另外拜访各位关系单位，包括税务、工商、会计师事务所等 　　财务部是一个效劳部门，是一个支持部门，所以财务部的利益与其他部门的利益起冲突的时候，财务部应该从公司整体的角度考虑做好支持工作 　　作为部门领导，要经常与业务部门和其他部门交流，经常去沟通交流，不要整天在自己的办公室闭门不出; 　　对于财务部门解决不了的事情，要耐心与业务部门解释，多做沟通;比方业务部门要先开发票，再让对方打款，这时财务就要从财务制度与公司利益的角度解释这个问题(比方开具发票后公司要交税啦，或者发票开具了对方付款少，那么给公司造成损失等角度来解释) 　　我相信很少有人是通过拍马屁走上去的，我们往往只看到了拍马屁，或者认为人家在拍马屁，但是都忽略了人家工作的勤奋;所以一个正确的心态是很重要的，学习人家工作的态度，学习人家沟通的技巧是十分必要的。

　　由于工作的内容不同，重要性不同，繁琐程度不同，必定会导致工资不同，所以工作努力并不是检验工资上下的唯一标准，工作方法也可以导致工作的结果不同的 　　但是工作努力的状态是一定要保持的，但是要注意工作的方法，工作的效果，相信领导必定会给予合理的评价的 　　这个时候作为领导，要对他的工作作出指导，指出工作的问题，比方工作十分马虎，工作时间长但是效率不高，与人沟通的技巧不够，等等要让下属知道工作的缺乏之处，明白改正的措施与奋斗的目标，这样员工才不会有怨言 　　经常对下属进行，必定会提高低属的工作方法、提升效率，工作达标后就可以考虑工资了 　　第一：简历写得太简单，很多人的简历，尤其一个工作经历往往就是一两句话，这种简历很少会有面试的时机的 　　第二：简历的内容太薄弱，高端一些的人才，除了有工作经验的介绍外，最好加上工作业绩，管理经验等等，这样会大大的增加面试的几率的 　　第三：简历很重要，很多人在面试的时候对于自己简历的内容都不熟悉，面试的时候发现简历与实际情况不符，这样会失分很多的 　　第四：最好要准备多种简历，比方一个人即做过内审，也做过财务，那么要准备两份不同的简历，内容要有所侧重，根据招聘单位的岗位需求进行投递。

　　第五：如果面试后一周到二周面试的公司没有进一步的消息，那么90%是没有希望了不过最好能打 给面试的公司，问一下结果，同时表达一下对于这个岗位的渴望 　　曾经有一次，我最后就是在两个人之间比拟衡量拿不定主意，此时其中的一个人打 给我们公司人事表示了对于这个岗位的渴望，然后人事部把这个事情告诉了我，结果就敲定了这个打 的人 　　第六：面试前最好上网了解一下公司的情况，至少了解公司的产品，业务性质等否那么被问到“了解我们公司吗?”这个问题时答错了是很为难的一件事情。