定密管理制度(DOC).doc

定密管理制度(DOC)定密管理制度[YHNB/B20004-2016]第一条密级界定的主要依照《国家奥密及其密级详细范围》和《国防科学技术成就奥密的保密和解密方法》第二条密级项目密级更改依照《科学技术保密规定》、《对于国防科学技术成就国家奥密的保密和解密方法》和《国防科技工业定密与更改密级管理要求》第三条国家奥密事项的保密限期，国家奥密事项的密级、保密限期的标记等依照国家保密局《国家奥密定密管理暂行规定》第四条 保密内容包含但不限于以下事项：（一）上司机关和企业拟订下发的密级文件、密码、密码电报、密级信函等；（二）企业肩负的军工科研生产的全部事项：包含文件资料、项目合同、设计方案、技术参数、工艺流程、产品用途、用户信息等；（三）企业的战略计划、中长久规划、科研生产计划、人力资源配置、财务会计数据、薪酬分派方案、合同协议文本、重要会议记录等；（四）企业投资开发的各种科研成就、专利技术、对外引进的技术项目、产品出口的营销渠道等；（五）企业记录奥密事项的各种介质：包含但不限于以文字、数据、符号、图形、图像、声音等方式记录国家和本企业奥密的纸介质、磁介质（包含计算机硬盘、挪动硬盘、U盘、软盘、录像带和录音带等）、光盘等各种物件；（六）企业制作、办理、寄存各种奥密介质的场所；保密要害部门、部位、企业领导办公室、搁置奥密设施、物件的工作间以及其余涉密办公场所；（七）其余需要保密的事项、介质和场所。

第五条 国家奥密的密级分为绝密、机密、奥密三级/第1页(共8页)绝密级国家奥密是最重要的国家奥密，泄漏会使国家安全和利益遭到特别严重的伤害；机密级国家奥密是重要的国家奥密，泄漏会使国家安全和利益遭到严重的伤害；奥密级国家奥密是一般的国家秘密，泄漏会使国家安全和利益遭到伤害第六条 企业绝密级事项包含但不限于以下内容：（一）上司机关或企业下达的带绝密级表记的项目、文件、资料及物件；（二）重要军工项目（课题）的整体设计方案、电子信息系统与装备的核心技术与参数等；（三）经过特别门路和方式获得国防高技术产品的渠道和手段，与敏感国家或地域进行军事技术合作与贸易的方式和方法等；（四）达到国际当先水平、对国防科技装备拥有重要战略思想的核心技术和成就五）经最高管理者审批确立的绝密级和其余事项第七条 企业机密级事项包含但不限于以下内容：（一）上司机关或企业下达的带机密级表记的项目、文件、资料及物件；（二）军工项目（课题）的整体设计方案、电子信息系统与装备的技术与参数等；（三）经过特别门路和方式获得军民通用高技术级产品的渠道和手段，与敏感国家或地域进行技术合作与贸易的方式和方法等；（四）达到国际当先水平、对国防科技装备拥有重要影响的技术和成就；（五）企业的发展战略、中长久规划、科研生产计划、重要军工项目研制总结和质量报告、对本企业经营发展拥有较大影响、 泄漏会使企业的权益遭到重要损失的事项；（六）经企业领导审批确立为机密级的其余事项。

第八条 企业奥密级事项包含但不限于以下内容：（一）上司机关或企业下达的带绝密级表记的项目、文件、资料及物件；（二）企业与军工项目（课题）亲密有关的研制合同、设计方案、技术参数、产品用途、用户信息等；第2页(共8页)（三）全部波及军工项目（课题）的技术合作、设施引进、产品出口等事项；（四）企业平时经营活动中形成的有关科研生产计划、人力资源、财会统计报表、审计报告、项目方案、重要会议记录等；（五）经企业领导审批确立为奥密的其余事项第九条国家奥密的保密限期，除还有规定外，绝密级不超出三十年，机密级不超出二十年，奥密级不超出十年第十条保密限期在一年及一年以上的，以年计，保密限期在一年之内的，以月计第十一条国家奥密的保密限期，自注明的制发日起算，不可以注明制发日的国家奥密，自通知密级和保密限期之日起算第十二条依据国家有关规定，能够规定保密事项中某类事项的保密限期为“长久”对保密限期为“长久”的事项一定采纳保密举措，不得私自解密第十三条保密期一经确立，应该立刻作出显然的并易于识其余标记第十四条书面形式的密件，在封面或首页的左上角标明“★”，“★”左边标密级，右边标保密限期，如“奥密★十年”；图纸密件在标题下方直接注明。

第十五条非书面形式密件，应在能够显然识其余地点上注明密级和保密限期；带有包装的密品，应在密品包装外的明显部位注明密级、保密限期和限制知悉范围电子版文件上注明密级和保密限期，密级表记不可以与正文分开第十六条文件、资料汇编中有波及多项密件的，应付各独立的密件的密级和保密限期作出表记，摘录、引用密件中属于国家机密内容，也应以此中最高密级和保密限期作出表记第十七条企业定密的依照是有关保密范围的规定和项目原定密级，内部定密工作由保密办公室归口管理并组织实行第十八条凡需企业内部定密的事项由有关部门提出详细建议，报保密办公室，由保密办公室报保密委员会审查，经保密委员会主任同意后由保密办存案科技成就或核心技术的密级由技术部提出建议，报保密办公室，第3页(共8页)由保密办公室报保密委员会审查，最高管理者同意同意后由保密办公室存案第十九条定密工作过程应有文字记录，保密屋负责检验、标密，成立国家奥密事项档案每产生一项国家奥密事项，一定实时定密，并在制定密级时期和确认密级后都要有保密举措涉密载体产生后依照《国家奥密载体管理制度》严格执行第二十条凡上司主管机关或军工项目管理机关已确立密级的军工项目（课题），该军工项目（课题）的整体（包含系统整体和软件整体）应与项目密级同样。

上司主管机关或军工项目管理机关未确立密级的军工项目（课题）由本企业进行内部定密，第一要确立项目密级该军工项目（课题）的整体（包含系统整体和软件整体）应与项目密级同样军工项目中波及项目军事应用功能或项目整体性能的分系统的密级应与项目密级同样；项目中的技术支撑类分系统，其密级可低于项目密级第二十一条中央和国家部委、省委省政府、军队领导机关、上司主管机关下达的文件已经确立密级的，按确立的密级进行管理第二十二条企业有关职能管理部门在工作中产生的波及到保密事项的各种涉密资料或涉密载体，由企业进行内部定密管理工作产生的波及到军工项目（课题）的涉密资料以及涉密载体（如科研生产计划、研制总结、质量报告等），定密原则同军工科研项目（课题）类内部定密原则第二十三条企业各部门在工作中产生的涉密事项，应实时确立密级，最迟不得超出五日报保密办公室；批复工作应在十天内达成对能否属于国家机密或密级不明确的事项，经企业保密委员会审议后报上司主管保密部门鉴定密级确立后，由企业保密办公室按有关密级执行管理职能第二十四条密级更改与解密的依照是有关保密范围的规定和项目原定密级上司主管部门或项目管理机关确立的军工科研生产项目（课题）的密级更改与解密由原定密级的机关决定。

第二十五条 在保密限期内的企业内部定密事项， 有以下情况之第4页(共8页)一的，应该提升密级：（一）近期内获得进展，对国防安全有更为重要意义的；（二）发现对保护国家安全和利益有重要潜伏作用的；（三）因工作需要，原接触范围需要更为严格控制的第二十六条在保密限期内本企业内部定密事项，由以下情况之一的，应该降低密级：（一）有更高更新水平的代替技术，原有技术仍有必定保密价值二）依据国防科技事业和公民经济建设发展需要，原有技术能够适合扩大知悉范围的第二十七条在保密限期内的企业内部涉密事项，由以下情况之一的，能够提出解密：（一）已经推出现役设施的军用科技成就，公然后，无损于国家的安全和利益的二）已经有更新更高水平的代替技术，原有技术无保密价值的第二十八条 内部密级更改与解密工作由保密办公室归口管理并组织实行内部密级更改和解密，由有关部门或职能部门提出详细建议，密级更改及解密由企业保密办公室主任审查，保密委员会主任同意第二十九条密级更改和解密的批复工作应该在十天达成确立更改密级与解密后，由保密办公室按有关密级执行管理职能第三十条对在更改密级与解密工作中出现的难以确立的问题，经企业保密委员会审议后报上司主管部门鉴定。

第三十一条国家奥密事项的密级和保密限期更改后，应该在原表记的邻近作出新的显然表记，在保密限期内解密的国家奥密事项，应该表示“解密”字样附件：1、《国家奥密事项定密审批表》；2、《国家奥密事项密级更改审批表》3、《国家奥密事项范围、等级、及知悉范围一览表》第5页(共8页)附件一：国家奥密事项定密审查审批表NO. 号事项制定部门名称包办人制定制定保密期制定份数密级限拟定保密范围定密依据项目负责人意 署名：见年 月 日保密办意署名：见年 月 日保密委员 签会意 字：见年 月 日第6页(共8页)附件二：国家奥密事项密级更改审批表编号：事项名申请部门称包办人 原定密级原按期原定范围限变更说明包办人：项目负责人意见 署名：年 月 日定密办意见署名：年 月 日保密委员会意见 署名：年 月 日第7页(共8页)附件三：国家奥密事项范围、等级及知悉范围一览表编号：知悉范围同意/日国家奥密奥密等级保密限期审查/日序号（涉密岗事项期期位）第8页(共8页)。