采购员必备能力要求.docx

采购员必备能力要求在传统思维力，采购就是拿钱买东西，其目的就是以最少的钱买到最好的商品然而，事实并非如此， 随着市场经济的发展、技术的进步、竞争的日益激烈， 采购已由单纯的商品买卖发展成为一种职能同， 一门专业， 一种右为企业节省成本、 增加利润、 获取服务的资源采购也不是一件轻松的工作，需要较高的专业技能和谈判技巧采购不仅是价格问题，而且大部分不是价格因素，更多的是品质水平、品质保证能力、售后服务、产品服务水平、综合实力等等有些东西看起来买得很便宜，但经常维修、经常不能正常工作， 就大大增加了使用的总成本； 如果买的是假冒伪劣商品， 就会蒙受更大的损失因此，作为一名采购员，从根本上看，应具备以下的能力：一、成本意识与价值分析能力采购支出是构成销货成本的主要部分，因此采购从员必须具有成本意思，会精打细算，锱铢必较，不可大而化之；其次，必须具有“成本效益”的观念，所谓“一分钱一分货” ，不可花冤枉钱，买了品质不好或不堪使用的物品，并能随时将投入（成本）与产出（使用状况 时效、损耗率、维修次数等）加以比较此外，对于报价单的内容，应有分析的技巧，不可以“总价”比较，必须在相同的基础上，对原料、人工、工具、税款、利润、交货时间、付款条件等，逐项加以剖析评判。

二、预测能力在动态经济环境下， 物品的采购价格与供应数量经常会调整变动， 采购人员应能依据各种产销资料，分析、判断货源是否充裕，在与供应商接触，并可从其工“惜售”的态度，揣摩物品是否可能供应日绌 从物品原料价格的涨跌， 也能推断采购成本将受影响的幅度有多少采购人员必须扩充见闻，具备“察颜观色”的能力，才能对物品未来的供应趋势未雨绸缪三、表达能力采购人员无论是语言或文字与供应商沟通，必须能正确、清晰表达所欲采购的各种条件，例如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等，避免语意含混，滋生误解尤其是忙碌的采购工作， 采购人员更必须具备长话短说，言简意赅的表达能力， 以免浪费时间 而以“说之以理，动之以情”来获取优惠的采购条件，更是采购人员必须锻炼的表达技巧四、良好的人际沟通与协调能力由于采购业务牵涉范围广，相关部门多，欲使采购业务能力顺利进行，而获得良好的工作绩效，除了采购人员的努力，尚需企业内部门的密切配合因此，采购人员必须具备良好的人际关系与协调能力， ，以期获得有关部门的合作，而圆满完成任务在此将采购部门与企业内有关部门的协调关系，叙述如下：1．与管理部门在与管理部门的协调上，采购部门应将与供应商接触所获得的市场信息提供给管理部门。

作为经营上的依据而管理部门则应将市场预测等信息提供给采购部门参考2．与营销部门（ 1 ） 营销部门提供正确的营销预测及营销目标等资料给采购部门， 以期采购计划有效执 行 2）营销部门研订产品的价格，必须事先预估制造成本，尤其是占主要部分的材料成本在预估材料成本方面，采购部门应提供充分协助精品文档。