事业单位财务科工作计划ppt.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,事业单位财务科工作计划,2023-2026,ONE,KEEP VIEW,REPORTING,WENKU DESIGN,WENKU DESIGN,WENKU DESIGN,WENKU DESIGN,WENKU,CATALOGUE,工作背景与目标,预算编制与执行监控,资金管理策略部署,内部控制体系完善,财务报告与信息披露规划,团队建设与培训发展,目录,工作背景与目标,PART,01,财务科工作现状,负责事业单位经费管理、财务核算与监督工作参与单位经济活动的决策和计划，为领导提供财务依据执行国家财经法规、政策，制定单位内部财务管理制度负责编制财务报表，进行财务分析，提供决策支持财经法规不断更新，需要持续学习；单位经济活动日益复杂，对财务管理要求更高；财务信息化建设滞后，需要加快推进挑战,国家加大对事业单位的投入，经费来源更加多元化；财务管理理念不断更新，为提升财务管理水平提供契机；信息化技术快速发展，为财务信息化建设提供有力支撑。

机遇,面临挑战与机遇,制定目标及意义,目标,建立健全财务管理制度，规范财务管理流程；加强财务监督，防范财务风险；推进财务信息化建设，提高财务管理效率；加强队伍建设，提升财务管理人员素质意义,有利于保障事业单位经济活动合法合规，提高资金使用效益；有利于加强内部控制，防范腐败现象发生；有利于提升事业单位公共服务能力和水平，促进事业发展成果,财务管理制度更加完善，财务管理流程更加规范；财务监督力度得到加强，财务风险得到有效防范；财务信息化建设取得明显进展，财务管理效率显著提升；财务管理人员素质得到提高，队伍结构更加合理效益,资金使用效益得到提高，单位经济活动更加有序；内部控制得到加强，单位治理水平得到提升；公共服务能力和水平得到提高，社会满意度得到提升预期成果与效益,预算编制与执行监控,PART,02,预算编制流程优化,确立预算编制的指导思想,以单位发展战略为导向，确保预算编制的科学性、合理性和有效性完善预算编制程序,明确预算编制的时间节点、责任部门和人员分工，确保预算编制工作的有序进行强化预算编制的审核机制,建立多级审核制度，对预算编制的合理性、准确性和完整性进行全面把关03,加强预算执行结果的分析与反馈,定期对预算执行结果进行分析和评估，为预算编制和调整提供科学依据。

01,制定预算执行监控制度,明确预算执行过程中的监控内容、方法和频率，确保预算执行的规范性和有效性02,建立预算执行动态监控机制,利用信息化手段对预算执行情况进行实时监控，及时发现和解决预算执行中的问题预算执行监控机制建立,明确预算调整的条件和程序,01,制定预算调整的触发条件和审批程序，确保预算调整的规范性和灵活性建立预算调整与绩效考核挂钩机制,02,将预算调整与部门或个人的绩效考核挂钩，增强预算调整的约束力和激励作用制定预算调整的应急预案,03,针对可能出现的重大变化或突发事件，制定预算调整的应急预案，确保单位财务的稳定性和可持续性预算调整策略制定,1,2,3,定期对预算编制和执行过程中可能出现的风险进行评估和预警，及时发现和防范风险建立风险评估机制,针对可能出现的风险点，制定具体的风险防范措施和应急预案，确保单位财务的安全性和稳定性制定风险防范措施,通过内部审计和财务监督等手段对预算编制和执行过程进行全面把控，确保单位财务的规范性和透明度加强内部审计和财务监督,风险防范措施,资金管理策略部署,PART,03,加强与金融机构合作,争取更优惠的贷款政策和利率，降低筹资成本提高自身盈利能力,通过优化业务结构、降低成本等方式，增加事业单位收入。

积极探索多元化筹资方式,包括政府拨款、社会捐赠、银行贷款等资金筹集渠道拓展,确保资金按需分配，避免浪费和闲置制定科学合理的预算计划,建立健全的财务管理制度和审批流程，防止资金滥用加强内部控制,利用现代化技术手段提高财务管理效率，减少人为失误推进信息化建设,资金运用效率提升途径探讨,加强现金流预测和监控,及时掌握现金流入流出情况，做好资金调度优化现金流结构,通过调整资产负债结构、改善经营现金流等方式，提高现金流质量建立现金流风险预警机制,对可能出现的现金流风险进行预警和防范现金流管理优化举措,加强内部审计和财务监督,定期对事业单位财务状况进行审计和监督，及时发现问题并整改建立应急预案,针对可能出现的财务风险制定应急预案，确保及时响应和处理完善风险管理体系,建立全面的风险管理制度和流程，提高风险防范能力风险防范与应对措施,内部控制体系完善,PART,04,内部控制制度建设回顾,梳理现有内部控制制度，包括财务管理、采购管理、资产管理等方面的规定分析制度执行情况及存在的问题，提出完善建议针对新出现的风险点，及时制定相应的内部控制措施对财务科关键业务流程进行全面梳理，包括预算编制、审批、执行、报销等环节。

识别流程中的瓶颈和风险点，提出优化建议推动业务流程标准化、规范化，提高工作效率和质量关键业务流程梳理及优化建议,建立定期内部审计机制，对财务科各项业务进行审计检查构建风险评估体系，对可能出现的财务风险进行预警和防范针对审计和评估结果，及时制定整改措施并跟进执行情况内部审计和风险评估机制构建,对财务科各项业务进行合规性检查，确保符合国家法律法规和单位规章制度的要求针对检查中发现的问题，制定详细的整改方案并明确责任人跟踪整改落实情况，确保问题得到彻底解决合规性检查及整改方案,财务报告与信息披露规划,PART,05,严格遵循国家颁布的会计准则和制度，确保财务报告的合规性和准确性遵循会计准则和制度,制定详细的财务报告编制流程和时间表，确保报告按时完成明确编制流程和时间节点,建立健全内部审核机制，对财务报告进行全面、细致的审核，确保数据真实、准确强化内部审核机制,财务报告编制要求明确,拓展信息披露渠道,除了传统的财务报告外，还应通过官方网站、社交媒体等多种渠道进行信息披露，提高信息透明度丰富信息披露内容,除了财务数据外，还应披露业务发展、风险状况、社会责任等方面的信息，为投资者提供更全面的了解加强与监管机构的沟通,积极与监管机构沟通，了解信息披露的最新要求和标准，确保信息披露的合规性。

信息披露渠道和内容拓展,建立投资者关系管理制度,投资者关系管理策略部署,制定完善的投资者关系管理制度，明确工作职责和流程加强与投资者的沟通交流,通过定期举办业绩说明会、路演等活动，加强与投资者的沟通交流，增进彼此了解和信任积极关注投资者的诉求和反馈，及时回应并妥善处理相关问题关注投资者诉求和反馈,树立诚信守法经营理念,在全体员工中树立诚信守法的经营理念，营造风清气正的企业文化氛围加强法律法规宣传教育,定期开展法律法规宣传教育活动，提高全体员工的法律意识和合规意识建立健全内部控制体系,构建完善的内部控制体系，确保各项经营活动合法合规、风险可控诚信守法经营理念倡导,03,02,01,团队建设与培训发展,PART,06,建立科学的人才选拔机制，确保公平、公正、公开，选拔出真正优秀的人才加入财务科团队完善激励机制，通过绩效考核、奖惩制度等方式，激发团队成员的工作积极性和创造力定期开展人才盘点，对团队成员的能力、潜力进行评估，为人才选拔和激励提供依据人才选拔和激励机制完善,鼓励团队成员参加专业培训和学术交流活动，提升个人专业素养和综合能力建立内部知识分享机制，促进团队成员之间的经验交流和学习借鉴。

推行轮岗制度，让团队成员有机会接触不同的工作岗位和业务领域，拓宽视野，提升能力团队能力提升途径探讨,搭建学习平台，提供便捷、高效的学习方式，鼓励团队成员自主学习开展定期的集中培训活动，邀请专家学者授课，提升团队整体的专业水平整合内外部培训资源，建立完善的培训课程体系，满足团队成员不同层次的培训需求培训资源整合和共享平台搭建,与团队成员进行职业规划沟通，了解其职业目标和发展需求提供个性化的职业发展建议和指导，帮助团队成员制定可行的职业规划方案为团队成员提供晋升机会和职业拓展空间，促进其职业发展目标的实现员工职业发展规划支持,感谢观看,THANKS,END,KEEP VIEW,WENKU DESIGN,WENKU DESIGN,WENKU DESIGN,WENKU DESIGN,WENKU,2023-2026,2023-2026,REPORTING,。