2022年医院行政会议制度新编新编.docx

医院行政会议制度.doc医院行政会议制度医院行政会议制度院长办公会议1、会议由院长主持召开，全体院领导和有提案的相关职能科室负责人参加，必要时各职能科室负责人全部参加2、会议内容：主要是传达、贯彻上级指示、文件精神，听取各职能科室汇报工作，研究讨论医院管理、行政事务、人事调动、调配等方面的问题对医院重要规章制度、开展规划、年度方案、改革方案和管理措施、人事奖惩等作出相应的决议3、部门需要提交院长办公会讨论的问题，必须事先提交议案，根据政策依据提出初步意见，经分管领导审核同意后，由院长决定4、院办公室负责院长办公会议的各项准备和组织工作，汇总各部门需要提请会议讨论决定的问题，并做好会议记录，必要时编印，并负责催促检查各部门贯彻执行会议决议5、会议决定的事项，由办公室发出具体通知，送达有关部门贯彻落实6、参会人员要严格遵守会议纪律，按时参会，无特殊情况，不得迟到、早退，有事不能出席者必须事先向会议组织者请假7、特殊情况下，可临时召开院领导碰头会讨论决定有关事宜请示报告制度遇到以下情况，必须及时逐级向有关部门及院领导请示报告：1、意外灾害、急救，接收大批创伤、中毒或传染病人及必须发动全院力量抢救的危重伤病员等。

2、凡为伤病员施行重要脏器切除或移植、截肢等重大手术;首次开展重要的新业务、新技术等3、发现国家规定的各级各类传染病时4、发生医疗事故、医疗纠纷或严重医疗、护理过失，贵重医疗器材损坏或被盗、贵重或剧、毒、麻药品丧失、成批药品变质、失效等5、收治外籍患者或收治涉及法律问题、公安部门正在审查的患者6、收治有自杀倾向和疑是有精神病的患者7、遇有成心寻衅滋事，威胁医务人员人身平安或破坏国有财产时8、遇有患者在院内从事非法宗教活动时9、需要重大的经济开支时行政议事规那么为标准医院行政行为，保证医院科学民主决策，根据上级的有关决定，特制定本议事规那么1、医院实行院长负责制院长主持医院行政全面工作，副院长协助院长按分工负责处理分管工作，同时要关心医院全面工作，对于重要情况要及时向院长报告;对于工作中带有普遍性的矛盾和问题，要认真调查研究，向院长提出解决问题的意见和建议，涉及其他副院长分管的工作，要同有关副院长商量决定2、院长办公会议是医院行政议事决策的主要形式，医院工。