XX租用社保所办公场所装修项目施工组织设计(DOC 33页).doc

目 录第一章编制依据311国家及北京市主要法律、法规、文件31.2主要规程、规范31.3主要图集414主要室内装饰材料国家标准4第二章工程概况52.1总体简介522土建施工简介52.3专业简介62.4工程重点、施工难点及对策6第三章施工部署73.1施工管理目标73.2施工部署原则73.3施工组织机构736组织协调8第四章施工准备1041技术准备1042施工现场准备10第五章主要施工方法1251拆除项目125.2楼地面工程125.3踢脚施工1454墙面施工155.5顶棚施工1756门窗工程185.7防水工程2058电气施工2159水暖安装24第六章主要管理措施2561工期保证措施256.2质量保证措施276.4绿色、文明、环保施工管理措施306.5降低成本措施316.6资料、信息管理措施32第七章主要经济技术指标3371工期指标3372工程质量目标3373安全目标337.4文明施工目标337.5环保目标3376回访与保修33第八章附图、附表34（1）拟投入的主要施工机械设备表34（2）劳动力计划表35（3）计划开、竣工日期和施工进度计划图36第一章 编制依据1.1国家及北京市主要法律、法规、文件表1—1类 别名 称编 号国家中华人民共和国计量法主席令28号（1995)中华人民共和国建筑法主席令91号（1997)中华人民共和国安全生产法主席令70号（2002)中华人民共和国合同法主席令15号(1999)中华人民共和国消防法主席令04号(1998)中华人民共和国劳动法主席令28号（1994）中华人民共和国环境保护法主席令22号(1989)中华人民共和国水污染防治法主席令15号（1996修)中华人民共和国大气污染防治法主席令32号（2000）中华人民共和国固体废物污染环境防治法主席令31号（2004）中华人民共和国环境噪声污染防治法主席令77号(2004)中华人民共和国节约能源法主席令90号(1997)中华人民共和国标准化法主席令11号（1988）建设项目环境保护条例国务院令253号(1998）建设工程质量管理条例国务院令279号(2002)建设工程安全生产管理条例国务院令393号(2003)房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法建设部令78号(2000）房屋建筑工程质量保修办法建设部令80号（2000)房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定建【2000】142#中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）建标【2002】219＃地方北京市消防条例1998修订北京市建设工程施工现场生活区设置和管理京建施【2003】382＃房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定及补充通知京建质【2000】578#京建科【1999】144#北京市建设委员会实施〈建设工程安全生产管理条列>办法京建法【2004】20＃1。

2主要规程、规范表1—2类 别名 称编 号国家建设工程施工现场供电安全规范GB50194—93建筑地面工程施工质量验收规范GB50209—2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210—2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑电气工程施工质量验收规范GB50303—2002民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325—2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006建设工程项目管理规范GB50326—2006建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33—2001民用建筑设计通则JGJ37—87施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工安全检查标准JGJ59—99建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01—26—2003工程建设监理规程DBJ01—41-2002建筑工程资料管理规程DBJ01-51—2003北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62—2002厨房、厕浴间防水施工技术规程DBJ01-105—20061.3主要图集表1—3类别名称编号国家建筑构造通用图集08J、88J、88JX、88J-X等电位联结安装97SD567行业建筑设备安装通用图集—采暖工程99SB1建筑设备安装通用图集—卫生工程99SB3建筑电气通用图集92DQ1-131。

4主要室内装饰材料国家标准表1—4类别名称编号国家人造板及其制品中甲醛释放限量GB18580-2001溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581—2001内墙涂料中有害物质限量GB18582-2001胶粘剂中有害物质限量GB18583—2001第二章 工程概况21总体简介表2-1序号项 目内 容1工程名称月坛新租用社保所办公场所装修项目2工程地址北京市西城区三里河一区51栋3建设单位西城区人民政府月坛街道办事处4建筑面积300㎡5资金来源财政拨款6质量标准合格22土建施工简介表2-2序号项 目内 容1建筑功能办公、活动用房2建筑面积（m2)总建筑面积300㎡3拆除项目砖墙、玻璃隔墙、楼地面、踢脚、墙柱面、天棚、门窗、洁具、开关、插座、灯具等4装饰工程楼地面工程地砖面层楼地面花岗岩面层楼地面踢脚大理石踢脚内墙装修釉面砖面层墙柱面刮腻子平涂墙柱面乳胶漆墙柱面顶棚工程铝合金方板吊顶普通块料吊顶5门窗工程塑钢推拉窗、平开门塑料隔断门木门窗全玻地弹门6防水工程新做工程墙地面聚氨酯涂膜防水2.3专业简介2.3.1电气施工简介 墙地插座、开关、灯具、接线盒、排风扇、弱电施工,管道敷设、穿线施工、管道防腐等。

22水暖施工简介 红外感应式大理石台面洗脸盆、蹲式大便器、红外感应挂式小便器、悬挂式电热水器、钢制柱式散热器等4工程重点、施工难点及对策表2-3序号工程重点、难点项目解决对策1工程做法相对繁琐，如何保证工程质量、进度是本工程的重点1)建立完善的质量保证体系,奖优罚劣，避免返工严格执行验收程序，认真执行国家及北京市相关验收标准2）配备装修经验丰富的专业工程师及技术人员.(3）选用经验丰富的劳务队伍.(4)配备合格的专用机械设备,并定期检测维修，满足施工质量、进度要求5）合理编制材料使用计划，机械、主要材料的入场时间，严格控制工程材料采购环节.(6）优化施工方案，合理安排施工工序,做好方案比选、技术交底7)建立成品保护制度,采取成品保护措施2工程所处地理位置特殊，安全、文明施工极其重要1）严格执行北京市的相关政策、制度2)建立完善的安全保证体系，配备充足的安全消防器材，做好安全教育及应急培训3）做好文明施工工作，重点解决噪声扰民问题合理安排施工工序；周围居民休息时间，不从事产生噪音扰民的施工生产活动；加强与周边有关部门的沟通，有特殊情况时调整施工时间，将因施工给周边带来的不便降到最低限度.第三章 施工部署3。

1施工管理目标表3-1序号项目施工目标1计划工期70天2工程质量合格3安全无因工轻伤、重伤、死亡、和机械设备损毁事故.4文明施工做好现场管理，争创一流水平2施工部署原则针对本工程的施工特点,要重点主抓电气和土建装修相互配合协调施工，以及细部节点的处理合理安排施工工序、抓住工程施工重点控制是保证整个工程质量及工期按时实现的关键在施工部署上，我们本着“电气、土建装修配合穿插进行;先样板，后大面”的总施工顺序原则，按房间划分施工区域，结合工程的实际情况部署施工为了确保施工质量，如期完成施工任务,必须充分考虑到各方面的影响因素,从时间、空间的总体布局考虑，合理安排任务，调配人力、资源3.3施工组织机构在北京兴铁建筑工程公司的统一领导下，针对本工程成立项目经理部，精选项目管理人员，包括项目经理、项目技术负责人、项目副经理、质量、技术、施工管理人员等施工组织机构见下图项目经理部组织机构图3.6组织协调31与业主关系的协调（1）站在工程全局的角度，积极主动高效地为业主服务,协助业主落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助业主做好专业承包商和材料设备的招标和选择工作，充分体现文明、高素质的形象.(2）实施用户满意战略，营造谦和氛围，不断提升企业在各层面对用户服务的意识和保证能力。

认真贯彻用户满意战略，教育项目员工牢牢树立尊重业主的意识，从言谈举止到工作配合上处处要尊重业主.对业主的每一项要求，均要作出积极的响应，在不违背合同和偏离为业主服务的原则的前提下，积极开展服务3）协助业主处理有关政府部门和市政部门对设计文件审批事宜 （4)协助业主做好各分包方、供应商及材料、设备选型和再招标工作5）当好总承包单位,做好各分包的服务、管理6）节省开支降低造价,采取新技术、新工艺.材料采购货比三家，对供货商采用投标竞争2与监理关系的协调（1）严格按照相关要求为监理在项目现场提供良好的工作条件，为监理在现场顺利开展工作提供保障2）严格按照监理规程规定要求及时全面地提供施工组织设计、施工方案、现场检查申请、材料报批、分包选择等书面资料，使监理及时充分地了解掌握承包商相关工作的进展,对工程项目的实施实行全面有效的监理3）积极组织工程相关各方参加监理例会，听取业主、监理、设计各方对工程施工的宝贵意见,认真落实各方对承包商提出的要求,对要求承包商需提交书面资料时，要及时提交相关资料,确保监理及时做出决定所需的相关证明资料，保证整个工程的顺利实施.(4）对监理在现场检查中提出的口头或书面整改要求,及时按要求进行整改后请监理再次验收，最大限度地缩短整改时间，为后续工作创造条件。

5）对监理提出的现场问题要及时进行总结整改，避免同类问题的再次发生6)现场验收申请、审批资料的申报要提前提交监理，为监理正常的验收和审批留有足够的时间7）积极教育员工，包括分包商作业人员尊重监理人员，对监理提出的要求要积极响应，避免无视监理指示乃至抵触现象的发生;积极响应监理在其他方面的指示,然后由业主、监理等方对各分包单位工作进行评估，肯定成绩，指出不足，提出要求，回答各分包提问，并确定有关问题的处理办法通过工程例会及时解决施工中的矛盾和困难8)根据工作需要召开专题协调会如图纸会审和设计交底、施工方案审定、重要施工搭接安排、重大技术质量要求的研讨、设备调试、消防检测、分项、主体和单位工程验收准备工作等，均通过专题协调会解决3.6.3与设计关系的协调（1）施工前组织相关技术。