名牌电视栏目核心竞争力研究.doc

名牌电视栏目核心竞争力研究1958年5月I日，中国第一座电视台——中央电视台前身即北京电视台开始试验播出这一天，标志着中 国电视事业的诞生到2010年的今天，中国电视事业走过了 52年的风风雨雨，山原来的简单办台发展到 现在的多台多节甘激烈竞争的状态而在这中间，电视栏目的竞争，己经发展到了白热化的阶段，在一定 程度上成为电视媒体的决定性竞争力量电视传播已经进入到了一个名牌化生存的时代无论是打造名牌 电视媒体，还是打造名牌电视频道，都必须以名牌电视栏目做为其支柱力量所以，打造收视率高、影响 力大、核心竞争力强的名牌栏目就成为摆在电视媒体面前的越来越重要、越来越迫切的使命探寻中国的 名牌电视栏目，追究其栏目核心竞争力，对我国电视栏目品牌发展有着积极作用以下以《对话》为例试 探究名牌电视栏目的核心竞争力央视二套的谈话节目《对话》，是2001年中国电视界最大的惊喜，《对话》栏目向人们证明了这样一个 真理：收视率相对不高的栏H照样能有较高的影响力，观众的选择也可能就是最重要的少数在如今电视 栏目创新面临瓶颈的时代，《对话》却能够保持较高的核心竞争力，独树一帜，闯出自己的一方天地其成 功的原因，在于其独特的核心竞争力。

《对话》栏目的成功主要是栏目独特定位的成功，是谈话节目全方位运用互动模式的成功，是栏目职业化 运作的成功1. 以新经济主流人群作为节目市场定位点《对话》创办之初就鲜明的打出分众化的旗号，将自己的目标 收视群群体锁定为：关注经济改革动态并具有决策能力的社会精英人士，一群受过良好教育，专业素 质较高,关注社会经济发展和会跃在社会经济各领域的人,以及知识经济社会形成的“知识群体”这 种独特的定位决定了《对话》的收视率绝对不会有多高，但这少数人的影响力去绝对不可小视2. 以开放、创新、前沿作为选题定位《对话》始终站在时代的前沿考虑，选题有新闻性、大众性，但 最重要的是其谈话的知识含量高《对话》建立了一个思想交流、思想碰撞的高品位对话平台，并形成 了整个栏目的选题理念3. 嘉宾与主持人、现场观众的互动《对话》致力于站在不同角度上来展示各种见解嘉宾、主持人、观 众都期待不同见解的交流，节目就通过交流实现了他们之间的互动，满足了他们的期待《对话》提出 的不是一个现成的结论，而是对话本身碰撞而产生的思想火花和独特的思维方式4. 与电视前的观众和其他媒体的互动《对话》栏在新浪网和中央电视台的网站上都设立了《对话》专 用网页，在网页上设立论坛，达到和观众的真正意义上的互动。

网页经常更新，现在《对话》拥有一 批忠诚度极高的网上“观众”通过网络，固化了节目内容，扩大和丰富了电视节目的传播效果和功能5. 职业化运作《对话》是以严格的管理著称央视的《对话》栏目在管理上非常职业化、企业化从节 目的策划、资讯的准备一直到最后完成播出，其中要经历的81道程序，每道程序都被明确地分列出来, 工序责任到人正是这样的管理，才使这档节目始终成为人们关注的热点《对话》的成长实际上是跟一个大时代的观念变迁、结构变迁联系在一起的，她塑造了社会中特 定人群的视听趣味《对话》栏H正好应和了逐渐成长起来的新主流人群的精神需求，同时也在有力有 效的塑造着他们的需求这就说明了，正确的定位是保证名牌电视栏H核心竞争力的首要因素，…档 栏目要取得良好的社会效果，正确的定位是前提《对话》栏目以独特的定位为栏H赢得了良好的市场, 并勇于坚持，这值得中国广大电视栏目借鉴和学习内容为王内容，是一档栏目成败的决定性因素一档好的电视栏目由多种优势组成，而在所有 这些优势，优秀的、独特的内容处于最根本、最核心的地位内容决定若受众面的宽窄和受众的构成 《对话》以开放、创新、前沿作为选题定位，始终站在时代前沿考虑问题，这方面在《经济半小时》 中也有体现。

《经济半小时》以其独特的经济视角来看待问题，在“关注公众利益”的价值观指导下， 分析事件中的利益因素，探讨社会事件在经济层面的原因，逐渐形成了独特的风格内容山前面的介绍可得，《对话》非常注重嘉宾与主持人、现场观众的互动，注重与电视前 的观众和其他媒体的互动，这为其他电视栏目树立了良好的榜样《对话》本身提供了一个的互动平台, 在这个平台上的每…个嘉宾都能够实现高层面的交流，嘉宾在有所表达的同时还有所收获,这种富有 挑战性的苴动式对话是《对话》最吸引人的地方《对话》在同电视前观众和其他媒体的互动上也是一 个榜样，同样属于榜样范例的是凤凰卫视的凤凰网这些范例都说明了互动性的重要职业化运作《对话》的职业化运作保证了《对话》的成功，这是一档栏1-1成功的保障除了在《对话》栏目中展示的，作为名牌电视栏目，其良好的核心竞争力还表现在：较为宽松的 体制环境，良好的信誉，稳定性和持续性，完善的包装和宣传推广等，这些在保证名牌电视栏目地位 中也有重要的作用。