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科技项目管理和奖励制度.pdf

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  • 卖家[上传人]:飞***
  • 文档编号:53621213
  • 上传时间:2018-09-03
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    • 1 **************有限公司 科研人员绩效奖励制度 根据公司研发中心章程的规定,为更好地促进公司科技进步和技术创新, 加强科技项目的管理,更好地调动广大科技人员的积极性、主动性和创造性, 鼓励和组织研发中心会员不断创新,在科技攻关项目中勇挑重担,为公司发 展服务同时,给科技人员予适当的鼓励和奖励,特制定本办法 1适用范围 本办法适用于本会会员所承担的公司内(纵向项目)和公司外(横 向项目)的技术开发、技术改造、技术咨询、技术引进、技术合作、技 术服务和优化管理等课题项目 2立项要求 2.1 立项内容必须体现技术的先进性、合理性、可行性和经济性横向项 目亦可根据合作方要求立项实施 2.2 凡立项范围内的各课题项目,应填写《保灵科技计划项目申请表》, 并上交公司研发中心,本会会员均有申请立项的权力,研发中心应予受 理,并及时组织对立项项目的论证、评审,通过后,经研发中心及相关 部门批准,即可正式立项 2.3 要求立项申请的项目需阐明项目的概况、创新点、费用预测、项目的 可靠性、进度安排、基本实施方案、人员组成,要求奖励额度及在实施 中对研发中心的要求等内容 2.4 所有经立项的项目,均由项目负责人(主持人)全权负责,并和研发 中心签订《项目实施责任书》 (以下简称《责任书》 ) 。

      2.5 凡有二组以上人员提出承担相同的项目内容,则由研发中心实施招投 标形式确定,中标组承担项目实施 3项目管理 2 3.1 经批准实施的项目,项目负责人(主持人)有权按《责任书》中所规 定的责、权、利及实施方案进行调度和分配并分阶段,按《责任书》 要求,及时向研发中心学术组提交详细计划进度的完成小结和下一阶段 的工作安排 对公司重点项目每季考核检查,一般项目每半年考核检查,项目组 必须提前做好准备,接受考核检查 3.2 项目实施过程中,需使用公司的设备、仪器和调配其他相关人员等, 须经公司行政领导准许,并办理相关手续,方可使用和调用 3.3 项目所需的额定经费, 应本着节约的原则, 并有合法的经费使用凭证, 符合财务管理的要求 3.4 对外承接的横向项目,应以公司研发中心的名义,出面洽谈项目,并 签具对外合作的项目合同书,所有承接项目所得经费,必须进入公司账 户,进行统一结算,以规范财务管理 3.5 项目完成后,由研发中心组织评审,并给予鉴定结论 3.6 项目实施过程中必须遵守政府和公司的有关法律法规 4奖励原则 经评审验收通过的课题项目,研发中心将根据《责任书》规定的内 容来确定奖励形式和奖励金额,实施奖励。

      4.1 横向项目的奖励: 4.1.1 对提出和引进课题项目的人员,按项目合同总额,除去项目实施中 的成本(提取合同总额10%为管理费,计入成本项), 提取 15%进行奖励 4.1.2 对承担课题项目的具体实施人员, 除去项目实施中的成本, 提取 55% 进行奖励 4.1.3 按项目总额,除去实施中的成本,提取30%作为公司研发中心活动 基金 3 4.2 纵向项目的奖励: 4.2.1 对承担纵向项目的奖励根据项目的研究水平、技术创新关键点,应 用的深度和广度,以及所产生的经济效益等指标综合考核,在双方签订 的《责任书》中加以确定,并经公司总经理批准实施 4.2.2 奖励额度: 新产品开发奖金额度: 1~10 万元; 技术改造奖金额度: 0.5~5 万元; 技术革新奖金额度: 0.1~1 万元; 具有特殊贡献的项目,可酌情,另行确定奖励额度 4.3 形成公司自主知识产权的奖励 对已取得专利权证书、产品行政保护证书、发明证书以及获得市级以上 科技成果奖证书,形成公司自主知识产权,并得到实际推广应用的课题 项目,在上级奖励的同时,公司将另行给予奖励 4.3.1 获得科技进步奖(含同级其他奖)的奖励 一等奖二等奖三等奖 省部级15000 8000 5000 地市级5000 3000 1500 若获得国家级科技进步奖(自然科学奖、技术发明奖),奖励额度另行确 定。

      4.3.2 获得专利奖励:视专利实用性和所产生的经济效益挂钩 发明专利: 5000-50000元 实用新型专利: 1000-30000元 外观专利: 100-1000 元 4 对具有实用性很强,并能产生显著的经济效益的专利,可酌情另行确定 奖励额度 4.3.3 同一成果获得不同等级奖励,按最高等级给予奖励 4.4 奖金由项目负责人签领分配,并报研发中心备案 4.5 下列情况不予奖励: 4.5.1 无正式文本资料 4.5.2 鉴定(验收)完成时间超过一定期限(原则上按超过时间的2 倍进 行减扣奖金,即超过时间10%,扣奖金 20%,直至 0 奖金) 4.5.3 鉴定(验收)不符合要求,情况不实的 4.6 奖励兑现周期 4.6.1 对完成横向型的课题项目,经评审合格,通过验收后,且合作方经 费已汇入研发中心账户后的30 天内兑现奖金 4.6.2 对完成纵向型课题项目,经评审合格通过验收后,经总经理批准, 30 天内兑现奖金 4.7 有关的税务问题由各项目负责人按国家有关规定执行 5本办法中,未尽事宜,研发中心视情况作出相应处置决定 本办法自 2005年 6 月 1 日起实行,解释权属公司研发中心。

      **************有限公司 2005 年 5 月 10日 。

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