物料部管理制度经典版（3篇）.doc

物料部管理制度经典版一、工作职责及处罚办法1、物料采购合同应包括以下基本内容物料名称、规格、数量、质量、到货日期、付款方式其期限、违约责任等，（采购订单是合同的组成部分），其中每缺少一项，罚款____元；所有合同（订单）都要编号保存，按季整理归档，没如期归档的罚款____元2、对新供应商要进行资质材料的收集，包括营业执照、税务登记证、生产（经营）许可证、特殊行业资质证明、供应商基本情况调查表等，每缺少一项罚款____元，收集的材料交质保部确认、归档，没归档的每项罚款____元在业务往来中要建立供应商台帐，对供应商物料名称、数量、规格、单价、到货日期、资金往来等均有详细记录，其中每缺少一项，罚款____元，未建立台帐每月罚款____元3、凡质检部以书面通知的质量问题都要建立物料质量台帐，对其基本情况作好详细记录，包括物料名称、规格、数量、是什么问题，物料供应商，发生日期、处理意见等，其中每缺少一项，罚款____元；对处理的问题要以书面形式反馈给供应商，并限期回复，未反馈给供应商的，每项罚款____元4、所有合同（订单）____都要正确输入erp系统，合同（订单）在签订一周内要输入，逾期每项罚款____元。

在作好收料单后一周内要输入，逾期每项罚款____元5、经查是因物料采购合同或计划未及时下达延误供货的，导致停产半天，每次罚款____元，一天罚款____元，以此类推6、因违反工作流程和工作疏忽导致物料出现异常情况而影响生产，停产半天，每次罚款____元，一天罚款____元，以此类推7、物料采购是公司对外的一个窗口，工作人员必须具有良好的个人素质和职业道德，严禁利用工作之便向供应商索取钱物，一经发现除追缴所得钱物外，并视情况按公司规定严肃处理二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面其中：“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等三、考核的目的：对公司人员的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动积极性和创造性，以提高公司的整体效益四、本制度从____年____月____日起执行。

物料部管理制度经典版（二）一、工作职责及处罚办法1、物料采购合同应包括以下基本内容物料名称、规格、数量、质量、到货日期、付款方式其期限、违约责任等，（采购订单是合同的组成部分），其中每缺少一项，罚款____元；所有合同（订单）都要编号保存，按季整理归档，没如期归档的罚款____元2、对新供应商要进行资质材料的收集，包括营业执照、税务登记证、生产（经营）许可证、特殊行业资质证明、供应商基本情况调查表等，每缺少一项罚款____元，收集的材料交质保部确认、归档，没归档的每项罚款____元在业务往来中要建立供应商台帐，对供应商物料名称、数量、规格、单价、到货日期、资金往来等均有详细记录，其中每缺少一项，罚款____元，未建立台帐每月罚款____元3、凡质检部以书面通知的质量问题都要建立物料质量台帐，对其基本情况作好详细记录，包括物料名称、规格、数量、是什么问题，物料供应商，发生日期、处理意见等，其中每缺少一项，罚款____元；对处理的问题要以书面形式反馈给供应商，并限期回复，未反馈给供应商的，每项罚款____元4、所有合同（订单）发票都要正确输入erp系统，合同（订单）在签订一周内要输入，逾期每项罚款____元。

发票在作好收料单后一周内要输入，逾期每项罚款____元5、经查是因物料采购合同或计划未及时下达延误供货的，导致停产半天，每次罚款____元，一天罚款____元，以此类推6、因违反工作流程和工作疏忽导致物料出现异常情况而影响生产，停产半天，每次罚款____元，一天罚款____元，以此类推物料部管理制度经典版（三）一目的：为了对机加材料进行有序管理，减少材料浪费，降低机加成本，特指定本制度二领料：1机加车间根据《机械加工任务》填写《领料单》，《领料单》上须注明领料名称、规格、材料型号、加工数量、单位、领取数量、领料时间、用途（生产用或实验用）机加领料凭《机械加工任务》和《领料单》到仓库领料，领取材料后办理相关手续，各自取回相应联单三统计1仓库管理员在每月____日起到月底完成机加车间领用材料和加工成品的统计，并把统计报表交于协调办公室2：仓库管理员、办公室、机加车间主任在每月____日至____日完成机加车间材料的盘点工作，由仓库管理员完成材料盘点汇总，并于当月____日至月底把盘点表交于协调办公室3：机加车间主任在每周六完成《机加车间周生产报表》，并于下周一把《机加车间周生产报表》交于协调办公室；每月底完成机加车间《月不良品统计报表》，并于次月____至____日把《月不良品统计报表》交于协调办公室。

四入库机加不良品的处理1：入库机加不良品的处理程序如下：1机加车间主管按《不良品处理单》上规定的要求填写，送技术部（由开发部机械设计员执行）进行分析和处理方式判定把《不良品处理单》交协调办公室进行责任判定，协调办公室负责处理方案和责任的具体落实进行返工，以达到规定要求；经返修或不经返修作出让步接收；降级或降等处理；拒收或报废《不良品处理单》一式两联，机加车间和协调办公室各一联1：生产用2：实验用1集中定置放置，集中处理（办公室需参与）不良率的规定1：生产用2：实验用机加车间对每月材料考核办法1办公室根据报表负责对机加车间是否合理利用材料进行考核《不良品处理单》填写不实，导致处理方案误判，致使不良品流入生产领域，办公室根据造成损失的轻重给予____元以上的处罚第2页共2页。