丰城市关于成立保险业标准化服务公司分析报告_参考模板.docx

泓域咨询/丰城市关于成立保险业标准化服务公司分析报告丰城市关于成立保险业标准化服务公司分析报告xx（集团）有限公司目录第一章 项目概述 6一、 项目概述 6二、 项目提出的理由 6三、 项目总投资及资金构成 6四、 资金筹措方案 7五、 项目预期经济效益规划目标 7六、 项目建设进度规划 7七、 研究结论 7八、 主要经济指标一览表 8主要经济指标一览表 8第二章 行业分析和市场营销 10一、 优化保险标准化工作机制 10二、 发展目标 12三、 关系营销的主要目标 13四、 市场营销与企业职能 14五、 标准化提升保险业风险管控能力 15六、 营销计划的实施 17七、 发展回顾 19八、 顾客满意 21九、 标准化支持保险业服务社会民生 24十、 发展营销组合 25十一、 竞争者识别 26十二、 市场细分的作用 31第三章 人力资源 35一、 绩效考评方法的应用策略 35二、 人力资源配置的基本概念和种类 35三、 绩效目标设置的原则 37四、 劳动定员的基本概念 39五、 培训课程设计的项目与内容 41六、 现代企业组织结构的类型 54七、 审核人力资源费用预算的基本要求 59八、 劳动环境优化的内容和方法 60第四章 企业文化管理 64一、 企业文化理念的定格设计 64二、 “以人为本”的主旨 70三、 企业文化的特征 74四、 企业文化管理与制度管理的关系 77五、 培养名牌员工 81六、 企业文化是企业生命的基因 87七、 企业价值观的构成 90八、 培养现代企业价值观 100第五章 运营管理模式 105一、 公司经营宗旨 105二、 公司的目标、主要职责 105三、 各部门职责及权限 106四、 财务会计制度 110第六章 SWOT分析 117一、 优势分析（S） 117二、 劣势分析（W） 118三、 机会分析（O） 119四、 威胁分析（T） 120第七章 经济效益分析 128一、 经济评价财务测算 128营业收入、税金及附加和增值税估算表 128综合总成本费用估算表 129利润及利润分配表 131二、 项目盈利能力分析 132项目投资现金流量表 133三、 财务生存能力分析 134四、 偿债能力分析 135借款还本付息计划表 136五、 经济评价结论 137第八章 投资方案 138一、 建设投资估算 138建设投资估算表 139二、 建设期利息 139建设期利息估算表 140三、 流动资金 141流动资金估算表 141四、 项目总投资 142总投资及构成一览表 142五、 资金筹措与投资计划 143项目投资计划与资金筹措一览表 143第九章 财务管理 145一、 财务管理原则 145二、 短期融资券 149三、 筹资管理的原则 152四、 财务管理的内容 154五、 营运资金的管理原则 157六、 应收款项的管理政策 158七、 计划与预算 162八、 企业资本金制度 164第一章 项目概述一、 项目概述（一）项目基本情况1、项目名称：丰城市关于成立保险业标准化服务公司2、承办单位名称：xx（集团）有限公司3、项目性质：新建4、项目建设地点：xxx5、项目联系人：侯xx（二）项目选址项目选址位于xxx。

二、 项目提出的理由对标国际高标准，推动保险标准化工作由国内驱动向国内国际相互促进转变，提升保险标准化参与者的多样性，增强保险标准化工作活力，加强标准的宣传贯彻和应用实施，使标准成为行业经验成果共享的重要载体三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算，项目总投资1742.95万元，其中：建设投资1175.29万元，占项目总投资的67.43%；建设期利息16.44万元，占项目总投资的0.94%；流动资金551.22万元，占项目总投资的31.63%四、 资金筹措方案（一）项目资本金筹措方案项目总投资1742.95万元，根据资金筹措方案，xx（集团）有限公司计划自筹资金（资本金）1071.75万元二）申请银行借款方案根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额671.20万元五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入（SP）：6000.00万元2、年综合总成本费用（TC）：4667.06万元3、项目达产年净利润（NP）：977.56万元4、财务内部收益率（FIRR）：43.13%5、全部投资回收期（Pt）：4.17年（含建设期12个月）。

6、达产年盈亏平衡点（BEP）：1768.83万元（产值）六、 项目建设进度规划项目计划从立项工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间七、 研究结论经初步分析评价，项目不仅有显著的经济效益，而且其社会救益、生态效益非常显著，项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定，构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好，项目的实施不但是可行而且是十分必要的八、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元1742.951.1建设投资万元1175.291.1.1工程费用万元802.621.1.2其他费用万元349.261.1.3预备费万元23.411.2建设期利息万元16.441.3流动资金万元551.222资金筹措万元1742.952.1自筹资金万元1071.752.2银行贷款万元671.203营业收入万元6000.00正常运营年份4总成本费用万元4667.06""5利润总额万元1303.42""6净利润万元977.56""7所得税万元325.86""8增值税万元245.93""9税金及附加万元29.52""10纳税总额万元601.31""11盈亏平衡点万元1768.83产值12回收期年4.1713内部收益率43.13%所得税后14财务净现值万元2133.86所得税后第二章 行业分析和市场营销一、 优化保险标准化工作机制加强保险业标准化技术组织建设。

优化保险分委会构成，加强保险分委会秘书处建设，提高工作能力和运行效率建立专项工作组，提升标准制定效率，增强标准制定的专业性，加大标准供给能力建立保险业标准化人才队伍以及保险标准化专家库不断完善保险分委会信息平台建设，推动保险业标准化信息交换与资源共享，推进行业标准公开，全面提升保险业标准化信息服务能力完善保险标准化工作机制修订完善《保险标准化工作管理办法》，优化保险标准制定修订全周期流程，提升标准制修订和审批效率，提升标准质量建立保险业标准监督评估体系，建立标准质量监督考核机制，制定保险标准实施效果评估工作细则，组织对重要标准实施情况追溯、监督和纠错，开展标准实施效果评估，建立标准实施与标准建设的互动反馈机制推动保险标准体系进一步完善充分考虑行业发展新趋势新方向，动态优化保险业标准体系框架，优化完善推荐性标准布局不断提高保险业标准间的协调性，提高与其他相关产业标准和国际标准的衔接度，加强保险业标准与相关法律法规的协调配套加大团体标准和企业标准制定力度，鼓励企业制定严于行业标准和团体标准、具有竞争力的企业产品与服务标准推动保险标准落地实施加大保险标准宣贯力度，重要标准发布后编制实施方案和释义，利用媒体、网络、会议等平台，开展多层次、多角度的宣传、培训、研讨和解读，推进行业标准公开。

对涉及行业公共利益、关系消费者权益的重要标准，通过政策引导、示范试点、实施效果评估、监督纠错等方式，积极推动标准落地增强标准对监管的支持能力，促进标准实施与行业监管的联动发挥行业协会等社会组织作用，利用行业自律等手段，推动标准应用发挥保险机构主体作用，鼓励保险机构积极采用行业标准和团体标准，建立完善企业标准体系，大力推动标准自我声明公开制度落实夯实保险标准化理论和工作基础深入开展标准化理论与应用研究，加强标准化科研课题的组织实施，从制度环境、发展战略、运行规律、实施模式、作用机理、组成要素、质量评估等方面，开展保险标准化基础理论和通用方法研究鼓励有条件的保险机构设立标准化管理部门，促进保险基础研究、标准制定、应用实施的协调互动引导鼓励科研院所和专业人员参与保险标准化研究和标准建设持续推进保险标准国际化研究制定我国保险业参与国际标准化战略、政策和策略，确定参与的重点领域、重点方向和可行路径在互联网保险等我国优势领域、再保险等跨国业务领域，积极研究将我国标准上升为国际标准、区域标准的可能性加强国际标准跟踪研究，积极参与保险领域标准化国际交流合作二、 发展目标到2025年，保险标准化工作机制进一步完善，保险标准化组织的多样性和专业性显著提升，保险标准体系结构优化健全。

保险标准质量水平明显提高，标准化普及推广效果良好，标准实施成效显著保险从业人员标准化意识和素养显著提升保险领域参与国际标准化活动能力增强，支撑保险业发展的标准化基础更加坚实具体目标包括：保险标准体系更加优化健全建立结构清晰、覆盖全面、效用突出的保险标准体系，形成保险标准体系动态优化的工作模式保险标准化机制进一步完善形成覆盖保险各领域的标准化专业工作组和专家队伍，实现标准需求和供给的良性互动保险标准供给进一步加大在保险业核心业务、重要服务和关键技术领域加大标准制定力度，保险标准的科学性、先进性、实用性显著提升，强化保险标准对法律法规的衔接支持保险标准的应用成效更加显著推动建设保险业标准化示范机构，积极培育保险业企业标准“领跑者”，一批标准实施的典型经验得到总结和推广保险业标准化意识显著增强加强保险标准宣传推广，建立保险标准培训机制，培养一批保险标准化专家，保险业从业人员学标准、用标准、做标准的意识显著增强保险标准化国际交流与合作深化推进保险标准化国际交流渠道进一步拓展，国内保险标准与国际规则和国际标准衔接更加紧密三、 关系营销的主要目标关系营销更为关注的是维系现有顾客，丧失老主顾无异于失去市场、失去利润的来源。

关系营销的重要性就在于争取新顾客的成本大大高于保持老顾客的成本有的企业推行“零顾客叛离”计划，目标是让顾客没有离去的机会这就要求及时掌握顾客的信息，随时与顾客保持联系，并追踪顾客动态因此，仅仅维持较高的顾客满意度和忠诚度还不够，必须分析顾客产生满意感和忠诚度的根本原因由于对企业行为绩效的感知和理解不同，表示满意的顾客，原因可能不同，只有找出顾客满意的真实原因，才能有针对性地采取措施来维系顾客满意的顾客会对产品、品牌乃至公司保持忠诚，忠诚的顾客会重复购买某一产品或服务，不为其他品牌所动摇，不仅会重复购买已买过的产品，而且会购买企业的其他产品同时顾客的口头宣传，有助于树立企业的良好形象此外，满意的顾客还会高度参与和介入企业的营销活动过程，为企业提供广泛的信息、意见和建。