鞋厂工艺管理制度.doc

工艺管理制度编 制审 核批 准顺江劳保制品有限公司工艺管理制度一、 总则1、 目的：为了更好的执行工艺标准，使产品达到工艺要求和工 艺标准中规定各项指标，使产品在受控的状态下完成2、 范围：本制度适用于各生产加工的全过程3、 职责与权限：A：技术部门负责产品工艺的编制与起草工作，指导实施 办法B:生产部工艺过程的落实与验证C：质检部门负责工艺标准落实情况的监督二、 管理规定：（1） 技术部门对起草的工艺文件如《作业指导书》《操作 规程》等要进行反复的试验和验证2） 经验证工艺文件基本上达到使用可靠性、严肃性、 可操作性后转发到质检部门3） 质检部门根据标准和相关文件中的规定，进一步对 文件的可行性进行论证和验证，当确认文件已满足要求后， 下发到使用车间4）当车间接到工艺文件后，要把文件的具体要求和操34页作要领，贯彻到每个员工，员工根据所在岗位，对应的掌握 工艺要求和标准5) 员工对工艺过程已基本掌握后，可进行试生产6) 在试生产的过程中，可以让技术熟练的员工进行传、 帮、带直至完全掌握工艺文件所规定内容7) 如果在试生产的过程中，有些工艺操作起来和实际不 一致，产品质量满足不了要求，生产部门应及时把情况反映 给质检部，质检部把生产实际情况反映给技术部门，技术部 门要对文件进一步修订，直至满足生产和质量要求。

8) 工艺过程确认无误后，交主管领导审核，经理批准, 经过批准的文件才能下发到相关部门9) 当此批产品已完成，文件管理人员要收回全部工艺 文件三、监督检验；(1) 各生产车间不允许私自更该工艺文件中所规定的标 准2) 生产车间的领导要认真检查和落实工艺文件的落实 情况3) 质检部要定时到各车间检查工艺文件的执行情况4) 检查频次要依据产品难易情况而定，工艺比较复杂 的产品要每半月检查一次，比较简单的一个月检查一次5）质检部每半个月或一个月对各车间抽2—3个岗进行检查，检查操作者是否按工艺文件操作四、考评:（1）检查人员客观、公正的给出评定，评定可分为合格、及格、不合格2）具体检查情况填写在《工艺纪律检查记录》中。