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富爸爸创业前的十堂课富爸爸创业前的十堂课第一课，成功的生意是在有生意之前产生的副标题：雇员和创业者有何区别？降落伞的比喻富爸爸说，创业就像不背降落伞从飞机上跳下去，再在空中造伞，盼着他能在落地前打开现在我就在那个下落的过程中hotmail创始人巴迪亚称， “创业是一座独木桥，这是一个艰难的选择你经常独自一人，只有思想的力量与你在一起这就是为什么自信最重要 ”还好有那么一点思想不过孙正义是最狠的，毫无来由的自信，孙正义经常说：最初所拥有的只是梦想，以及毫无根据的自信而已但是，所有的一切就是从这里出发兢兢业业是否能保证成功虽然付出都会有一些回报，但兢兢业业不见得一定会成功很早以前，我发现这点，很多人一生也很努力，但依然在现实中看起来不是那么的成功我父亲也是很认真的做了一生，但到头来还是没有摆脱贫困贫困本身没有什么，但贫困带来的失望，争吵，被歧视，就没有什么好受的了有些时候，只*努力，还是解决不了问题在这一章里，还介绍了企业的不同类型，个体从业者，职业人士，夫妻店，特许经营，网络营销和直销，有创造力的创业者，上市公司和私有公司各种企业的类型还有是同是创业者，处在什么样的层级上面第二讲，学会把坏运气变成好运气，副标题：傻有傻富或者叫做把危机变成机遇？或者是答案就在问题里？先说失败，创业者失败主要有两个原因，一个是对失败的恐惧，一个是失败的还不够。

对于雇员来说，失败意味着要被解雇，而对于创业者来说，失败是其通过成功的必经之路错误就像是休止符，它们对你说，是时候停下来了，需要学习一些新东西了赛车场上学习飞速学习，拼命的加速度用来烧掉恐惧，同一时间内做的越快，恐惧就会消失不见，到最后会有勇气生产出来，然后获得新的自我如果一定要做成一件事，那就忘记所有，向前冲吧爱迪生的例子第一次在富爸爸的书上看到爱迪生的例子，感到非常吃惊，我想一定是我那想无所不知的头脑受挫富爸爸的书介绍到爱迪生建立了通用电气公司，而在初中学习的时候，只记得他是个伟大的发明家，对于他是不是企业家，一字未提而我在初中的时候，就生物历史地理学的好呢到网上一查，果然是如此这对我的价值观是一个震动，开始促使我从新再来看自己的教育第三讲，弄清工作和劳动的区别 副标题：为什么要无偿劳动从劳动上来说，劳动伟大，劳动光荣，劳动创造了一切，掏大粪和国家主席没有高低贵*之分，只是革命分工的不同但从工作职位上说，这两者是不是存在着巨大的区别？在没有读到这里之前，真没有认真想过这个问题劳动和工作是不一样的我现在写这些字，应该算是劳动，因为没有报酬，但我乐意劳动是为工作而准备的，无论是什么样的工作，都有前期的劳动来做铺垫。

作为创业者和企业家，也是如此，只是做这些家庭作业的时候，没有人开出课程而已第四讲，成功能揭示你的失败 副标题：街头智慧和学校智慧如果我在学校里表现好，那是不是我在现实生活中做的好呢？在读初一的时候，开始在想以后的时候要怎么办才好当时还在乡村，我那时又瘦又小，身体弱的不行，每次全班体育考试都是倒数，虽然在其它课目上都能拿全班前三如果我毕业了，做农活又没有力气，可是不做这些那又能做什么呢，那我怎么样才能做好呢那个时候就想以后要怎么办，但是还想读完高中，也就是说还有五年呢，先读完书再说吧后来转学了，很快的证明，学习上面表现好，并不见得就在现实生活中做的好虽然我的阅读能力分析能力理解能力持续见涨，可是却无助于我现实的人际交往，初二班里三十个人，一年过去了，我认识了其中十个这样的结果直接导致了对学习的兴趣直线下降，到最后，功课也坏掉了，生活还是那样，眼睛倒是因为长期看电视近视掉了从小学学前班开始的成功，导致了我最大的失败，之后我花了近十年的时间，来想办法改变自我，包括去省外的学校读书，再彻底的转变环境我在自己的普鲁斯特问卷中你认为自己最伟大的成就是什么，就写到这里，是长大成人我觉得那些日子是连回忆都是空白的。

四种商学院第一种是传统商学院，是指学院和大学里的商学院，比如 MBA，在读书的时候，怕出来找不到工作，所以去读计算机，也没有读管理，MBA 之类的现在还没有钱没有资格去读，所以这种商学院教育没有第二种是家庭商学院，家族生意，就是一个接受经商教育的好场所，如果你是这个家族成员的话我家里面全部是雇员家庭，没有成型的家族生意，所以，我没有办法在这样的商学院里学习有很多同学，他们从学校毕业后就直接去从事家族生意去了，也不需要找什么工作，我没有这样的好运气第三种是企业商学院，很多公司为有前途的年轻学生提供学习机会，公司会为他们的继续教育付出时间和费用我没有什么好的学历，沟通能力什么的也很一般，也没有机会进入到知名公司里面，所以企业商学院看来也是没有什么希望了第四种是街头商学院看来这也是我唯一可以呆的地方了这也是创业者们离开学校，家庭，工作后在的地方，在这里开始出实践智慧应该还有第五种，富爸爸还写过一本书，叫直销商学院，现在直销行业大行其道，这里面也有很重要的教育体系，是富爸爸把他划分到企业商学院里去了，还是没有单列出来学校智慧和街头智慧的区别A 型思考者，特点分析能力强、批评型思考者和 T 型思考者，特点是技术能力、专家，这两种是学校智慧相关，C 型思考者，特点创新思考者、灵活思维和 P 型思考者，特点是人际关系处理、人事领导能力，这两种能力是街头的实践智慧相关。

我本人现在 ATC 三种都不错，但是 P 型是弱成一片在富孩子聪明孩子一书中，有个科比指数，我的事实发现线最长，而作为企业家的快速实施线却很短，这真的不是什么让人感觉有什么好的地方不过还好，富爸爸说没有必要成为全才专家，成为一方面的专家就可以了，如果你想把最优秀的人才吸引过来，自己就必须在某个方面非常优秀，平庸的人只能拥有平庸的伙伴第五讲，过程重于目标 副标题：钱会说话这一章节主要讲的是钱的语言，通过报表所体现出来的商业计划里钱的预算，反映出对这个计划的把握和了解，钱的支出项，则能够表现出商业的方向BI 三角形最低层的就是现金流反映事实真相的有两个，一个叫词语，一个叫数学我对词语还行，数学需要加强，特别是小学四年级和五年级的数学，得好好的补习补习第六讲，答案在你心中，而非头脑中 副标题：三种财富刚看到这个标题，没有看明白，头脑是思考的地方，答案怎么不在这，而在心中呢想想，心中的答案，大概是不用思考的那种，应该指的是价值观，不需要想就可以去做的事也就是传说中的在这一章节里，详细的介绍了竞争财富，合作财富和精神财富三种精神财富是指做一项工作不是因为喜欢它，而是因为你知道自己该去做，在内心深处，你明白自己应该去做他。

因为若没有人去做他，你会觉得不安，你会对自己说，怎么会没有人去做这件事呢，你也会因为而难过，伤心，你会感觉这是不公平的，是一种罪过，它可能会让你怀疑到自己书上写的太好，我实在写出不出来比这更好的了，所以就直接引申过来我也有过这样的感觉第七讲，使命的高度决定了产品 副标题：怎么样从小公司成长为大公司从小公司长成到大公司，应该是每个创业者都会关心的问题他的统计结果倒是让我觉得很惊奇，原来美国有 80%的公司都是不超过9 名雇员的，我原来觉得美国的公司每家怎么着也得几百号人吧，原来大部分都是不超过 9 人的，很惊奇小公司无法做大的原因，富爸爸说是他们的 BI 三角形是有缺陷的这部分还有一个概念是突破性学习，美国有个人专门研究证明小孩子学骑自行车，摔倒会给孩子带来极度的紧张，然后在紧张中会很快的调整思维方式，这样学会了就永远会了因为这项研究得了诺贝尔奖，看来得诺奖也不是一件很难的事嘛从小公司成长为大公司，需要穿过针眼，就是要想办法把自己的服务无限扩张，需要找到这种模式第八讲，设计一家公司，做别人做不到的事 副标题：商业领袖的任务是什么商业领袖，应该就是创业者和企业运营者商业领袖的八项任务，如果这个领袖完不成怎么办，那就只有换人。

做不好，公司就会倒掉起点在哪里？使命，最开始的创业者除了使命一无所有这倒是和孙正义是一样的在这部分里，还谈及现金流游戏的设计，我倒是喜欢设计这样的游戏，觉得他超级完美游戏是罗伯特发明想到的，却是另外一个人设计的，然后又建立 BI 三角形，复制又扩大，单一战略多样战术，为合作财富而工作在 BI 三角形里，我没有想过，原来外面的那个三个，使命领导力和团队，是用来整个内部五个部分的，原来这个三角是这样用的，原来是没有想过的第九讲，不要为卖便宜货而打得焦头烂额 副标题：如何找到好顾客不要为卖便宜货而打得焦头烂额，这难道是传说中的蓝海战略？炒完细节决定成败，又炒执行力，然后是基业长青，从优秀到卓越，当然还有蓝海战略，相对于红海战略而言，不卖和别人一样的东西这一部分讲了很多营销方面的内容，在合适的地点，合适的时间找到合适的人第十讲，知道何时逃跑 副标题：总结这难道是是我们古中国的最高智慧，三十六计，走为上？不喜欢现在的工作不能成为辞职创业的理由，知道在何时逃跑需要更高的智慧，在这一章节里，又如第一本那样，第一本富爸爸穷爸爸在最后提供十大行动步骤，在这里一样提供辞职创业前十个要点，使命，过程，目标富爸爸系列图书提供的是一种不同角度看世界的眼睛。

过富爸爸的眼睛，可以看到一个在传统教育里没有的世界，这个世界本来就是存在的，只是有些时候没有看到他而已对于学习富爸爸系列的朋友们，我的分享观点有两个，第一个是再多多读读书书是一种很难读的东西，宋赵普有云，半部论语治天下，但论语可是每个人都能读到的我在使用传统 C 型这个富爸爸名词的时候，很多读过富爸爸的朋友还是不知道在哪，他是出自第二本财务自由之路第七十四页而书读的太好的，行动力就会差，罗伯特开始的时候，英文写作都是不及格的有时间还是多读读吧第二个是请相信他有些东西，相信才会产生力量，比如信仰这类，他们全部都是精神的产物，现实中几乎找不到，但只有相信他们，他们才会真正的产生力量，如果喜欢富爸爸财商，请真正相信他在没有能力建立起比这更完善的系统前，请相信他，并按照他的原则来指导自己的行动。